ڇوڙ ۾ بحيثيت سيلز تربيت، سيلز تربيت کان

هڪ Navigator کان سواء هڪ ٻيڙيء ۾، ۽ هڪ باصلاحيت ڊائريڪٽر کان سواء تنظيم وانگر، هن جي گهري مقصدن حاصل ڪرڻ جي قابل نه ٿيندو. هن معاملي صحيح سندس خواب جي تابعداري سکڻ لاء ضروري آهي - پر مون کي نوٽ ڪرڻ جي آهي ته خير جي اڳواڻن جو حق نه آهي چاهي ٿو. توهان جو چوڻ آهي ٿي سگھي ٿو - هن سيکاريو نه آهي! روايتي شعور ۾ - في الحال، باقي اتي هميشه فرد سبق ذريعي پنهنجي erudition کي بهتر ڪرڻ لاء هڪ موقعو آهي. مون کي پنهنجي باري ۾ ٻڌايو. مون کي هڪ ڪمپني آهي ته هڪ مشهور پيداوار ايلي للي جي ڊائريڪٽر جي حيثيت سان ڪم ڪري. هاڻي شين سان گڏوگڏ وارا آهن، پر وڌيڪ تازو، سنڌ جي صورتحال مايوس ڪندڙ هو. اسان صرف شيون جي ضرورت تعداد ۾ وڪرو نه ڪري سگهي، ۽ ان کان پوء مون کي پنهنجي هٿن سيلز تربيت ۾ ڪم وٺڻ جو فيصلو ڪيو.

اڄ اوھان کي آساني سان، تربيت جي تنظيم لاء ڪاروبار جو حڪم ڪري سگهو ٿا جي تربيت جي شيڊول سائڻ کان پوء. ڇاڪاڻ ته پوء ڇڏايو وقت ڪارڪنن excommunicated نه آهن، ان جو علم reinforcement اثر جي پيداوار ۾ حاصل عملي کي فوري طور تي ممڪن آهي هن حاصل آهي. مختصر، سيلز تربيت ۾ - هن ڪاميابي جي ڇرڪائيندڙ خبر حاصل ڪرڻ لاء سڀ کان اثرائتي انداز ۾ آهي. في اشتهارن جڏهن ته ماهر ڪارڪنن جي سطح ۾ تمام ضروري عنصر رکي سگهو ٿا سدائين ۾ گهربل اثر ضمانت نه ٿا ڪري سگهو.

هڪ Navigator کان سواء هڪ ٻيڙي وانگر، ۽ هڪ مجاز اڳواڻ کان سواء فرم جي ضرورت مقصدن حاصل ڪڏهن به ڪري سگهي ٿو. بهرحال، مون کي نوٽ ڪرڻ جي آهي ته خير جي اڳواڻن جو حق نه آهي چاهيو - هن معاملي کي پنهنجي خواب جي لاء حق پهريائين سکيا لڳي آهي. اوهان ٿا چئو - هن سيکاريو نه آهي! روايتي احساس ۾ - نه، بهرحال، فرد سبق جي ذريعي انهن جي تعليم کي بهتر ڪرڻ جو موقعو آهي. توهان جي ڪهاڻي ٻڌاء. مون کي هڪ ڪمپني ته 1st معلوم commodity ايلي للي جي مٿي آهيان. اڄ، شيون تمام چڱي ترقي ڪري رهيا آهن، پر ڪجهه وقت اڳ جي صورتحال مايوس ڪندڙ هو. اسان صرف شين جي ضرورت هوندي تعداد ۾ وڪرو نه ڪري سگهيو، ۽ جيڪي وقت مون کي اها محفوظ ادا ڪرڻ جو فيصلو ڪيو.

اوٽ خاص سيلز تربيت لاء تلاش ۾ ڏٺو. سهڻا سکيا به تربيت دوران افاديت ۾ اضافو ٿيو ضمانت، ۽ مون کي پڪڙجي پيو هو. پهرين ٻن سيشن کان پوء، مون کي گهٽ سيلز لاء سبب ڳالهه، اسان جي صحبت ۾ سوراخ سٽ کي منظم ۽ سندن ڊوڙندو ٿيو هڪ تجربا coach ٺيڪ. مان سمجهان ٿو ته جيڪڏهن ان هڪ ڪاروبار coach لاء نه هئا، توهان کي شايد ئي منهنجو ڪاروبار جي قطار، جنهن ڪري ورتو آهي آيو هوس.

پڌرو داخل، ان رن جي ڪوٺيء ڏانھن آسان ٿيو، جو فعل جي ڪجهه وڌيڪ وڏو ڏسڻ شروع ڪيو. رڳو مون کي ڪري ڇڏيو آهي، ۽ جي منهنجي عملي جي، به، سندن تعليم وڌي ويا آهن، سيلز effectiveness ۾ پنهنجي صلاحيتن کي بهتر ڪرڻ جي قابل هئا. جلد ئي سڀني جي شاخ مينيجر جي مٿان-جو ذڪر تربيت، مون وٽ ده هن شخص جو دورو ڪرڻ لڳو. هيء ان superfluous ٿي سگهي ٿو، تنهنڪري اهي صحبت جي خوشحالي جي باري ۾ پرجوش هئا، ته ان جو مطلب آهي - توهان سان گڏ-رهيو، جيئن سندن اجر، وياج جي شرح سودو سامان جي مقدار جي بنياد تي ڪيا ويا. ته 1st ملازم ٻين ڏانھن وحي ڪيو آهي جو هڪ نمونو آهي.

اڄ اوھان کي آساني سان صحبت ڪرڻ جو ڪاروبار تربيت جو حڪم ڏيئي، شروعات ۾ ئي ٽريننگ پروگرام ڏي وٺ ڪئي. هن ڇاڪاڻ ته هن رستي ۾ وقت ملازمن کي ڇڏي نه ڇڏايو، اتي جي صلاحيت کي فوري طور جي پيداوار ۾ حاصل نتيجو ٺيڪ ڪرڻ جي صلاحيتن جي ترقيء لاء آھي حاصل آهي. مختصر ۾، تربيت - جي surest طرح ڪاميابي جي ڇرڪائيندڙ خبر حاصل ڪرڻ آهي. ڪو به اشتهارن جي گهربل نتيجي جي پيداوار جي قابل نه آهي، مستحڪم آهي، جڏهن ته انتهائي معني عملي ذلت ۾ گهري عنصر برقرار ڪرڻ جي قابل آهن.