انتظام فاروق سومرو

جي مئنيجر جي مکيه ڪم invested ڪوشش ۽ دولت تي موٽڻ ۾ اضافو ڪرڻ آهي. ان ۾ هن ڪم جي سرگرمين جو جيڪي ميدان آهي ڪوئي نه رکندو آھي.

ماهرن جو انتظام جي ڏنل نظرياتي بنياد جي نشاندهي ڪري:

1. ملندي.
2. انتظام.
3. تنظيم.
4. منصوبه بندي.

انتظاميا کي هڪ ئي وقت ۾ هن جي فن ۽ سائنس سمجهيو ويندو. فن جو مقصد ۾ ڌيان آهي - پڪ آهي ته مينيجر ان کان سواء جي ڀيٽ ۾ سمورين ڪم ڪيو ويو ڪرڻ. سائنسي حصو انتظاميا هن مقصد حاصل ڪرڻ لاء طريقا آهي.

هن ڪم جي منصوبه بندي سان ٿيندي آهي. هن بنياد کان سواء، جو انتظام ڪو سعيو ۾ ڪامياب ٿيڻ عملي طور ممڪن نه آهي. حادثاتي ڪاميابي موجود جاء تي ورتو، ته هن منفي جون پوائينٽون ڪئي. چيائون ته impossibility ۾ مشتمل هڪ پوئتي هٽڻ تجزيو جو انتظام ڪريو ۽ جيڪي خاص جي ڪاميابي triggered جي نشاندهي ڪري.

منصوبه بندي جي آخري جو فارمولو سان ٿيندي آهي ڪم جو مقصد. ايندڙ قدم جو بهترين طريقو اهو حاصل ڪرڻ جي سڃاڻپ ٿي ويندي. جڏهن منصوبابندي جي امڪاني ۽ وسيلن جي حقيقي دستيابي (جنهن کي ويجهي مستقبل ۾ حاصل ڪري سگهجي ٿو ۽ نه هاڻ آهي ته) تي غور ڪرڻ ضروري آهي. ان کان سواء، وڏي اهميت جي انساني عنصر کي ڏنو ويو آهي. هن مقصد حاصل ڪرڻ لاء سڀ کان نالي ماتر رستو چونڊي وڃي. اڪثر هن رستي ۾ outsourcing آهي (هڪ کان ٻاهر ور نوڪرين)، جنهن کي عملي وقت ڇڏايو.

جڏهن ايندڙ ڏينهن جي سڀني ممڪن منظرنامو جي ذريعي ڪم ڪري پڪ لاء رٿابندي. سڀ اسڪيمون comparing کان پوء، هڪ ٿيل آهي، جو سڀ کان مناسب ۽ آساني سان عمل.

انتظام تنظيم عملن جي هڪ وڌيڪ بنياد جي طور تي. فوري طور تي سنڌ جي مهذب عمل شروع ڪرڻ کان اڳ، پڪ وري تمام ضروري جو عمل ڪرائڻ لاء تيار آهي ته ٻڌائي. جيڪڏهن اهو ڪم ڪو خاص ماڻهو داخل ڪندو، توهان کي ته ڇا اهي ان جي ڪمن مان ٻاهر آڻڻ لاء تيار آهن چيڪ هجڻ ضروري آهي. هن مينيجر سڀني ذاتي چيڪ هجڻ ضروري آهي. هن حالت جي رٿ جي ڪامياب عملدرآمد جي لاء ضروري آهي.

ڪم جي ايندڙ اتحاد کي منظم ڪرڻ آهي. ريگيوليشن ۾ انتظام جي fundamentals جي ذات. هن معاملي ۾، هر حصو وٺندڙ سندس جاگرافيائي بيهڪ ڪري وٺندو ۽ ڪجهه ڪمن انجام، ۽ مينيجر، هڪ موصل جي طور تي، عمل ڪندو آهي.

انتظام جي Fundamentals اهڙي مانيٽر طور هڪ عنصر شامل آهن. حقيقت اها آهي ته سنڌ جي عمل ڊوڙندو آهي، ان حوالي سان سنڌ جي مسلسل ڪنٽرول جي باوجود. هن مينيجر کي پڪ آهي ته سڀ عمل جي جاء وٺي رٿ رٿي طور ٿي هجڻ ضروري آهي. ان مسئلا حل ڪرڻ جي ڪم کي متاثر ڪري توهان کي ڪنهن به مشڪلات جو تجربو ته.

انتظام جي مٿان-بيان نظريا ڪرڻ کان سواء، اتي جي تصور آهي "مالي انتظام." هن صنعت جو مقصد ٻڌائڻ وسيع تر آهي. اڪيلائيء ۽ ٻين مالي انتظام فريم ورڪ جو تعداد. انهن ۾ شامل آهي:

1. جي مالياتي شعبي ۾ صحبت جي، ريگيوليٽري قانوني، ۽ حڪومت ريگيوليشن. هن، خاص طور تي، مقرر شرح جي روپ، ادائگي ۽ ٻين شين جي اصطلاحن ۾ ٽيڪس آفيس.
2. هن تنظيم جي مالي سرگرمين جي آباد ۾ مارڪيٽ جيالا جو استعمال. حقيقت ۾ هن جي اسٽاڪ ۽ مانٽري جا آلات، قرضن جي liquidity جو مطالبو، جي سامان جي فراهمي ۽ قيمت سطح تي ٻڌل آهي.
3. سنڌ جي ڪاروباري طبقي جي مالي سرگرمين جو اندروني انتظام. ريگيوليشن جي بنياد تي ويندو ته تنظيم جي statutes، ضابطو، گهرجون، هدف.
4. معلومات جي روزي، جو انتظام ۽ مالي اڪائونٽنگ تي ٻڌل آهي، انگن ۽ عملي رپورٽنگ خدمتن.
5. جي ڇنڊڇاڻ، قبضي ۽ ۾ استعمال مالي، جي منصوبه بندي مالي انتظام جي تنظيم طريقن جي اقتصادي سرگرمين.
6. جي نظام کي مالي leverage. levers هيٺ ذخيرا ۽ قرضن تي مفاد، ٽيڪس جي شرح، سمجهڻ depreciation شرح.