ڌنڌو, ماهر کان پڇو
تصور، افعال، ڪاروباري منصوبو جو هڪ نمونو. ھڪ ڪاروباري منصوبو آھي ...
ڪنهن به ڪاروبار ۾ منصوبابندي جو بنياد آهي. ڪاروبار ۾، خاص طور تي هڪ منصوبو ٺاهڻ ضروري آهي، ڇاڪاڻ ته هڪ انٽرنيشنل کي اهو واضح طور تي واضع ڪرڻ گهرجي ته ڪئين ڪاروبار ڪابينا ڪيئن آهي.
هڪ ڌنڌو منصوبو ڇا آهي
تنهن ڪري، اهو فوري طور تي اشارو ڪيو وڃي ٿو ته مناسب منصوبابندي کانسواء، نه هڪ اهڙو منصوبو آڻي سگهي ٿو، ڪوئني ڪابينا جي رٿابندي ڪابه ڪابه پرواهه ناهي. ڪاروباري منصوبو هڪ سند آهي جيڪو ڪمپني جي سرگرمين کي منظم ڪري ٿو. اهو مالڪ، سڀني سرگرمي جي دائري، مقابلي، وڪرو ۽ گهڻو ڪجهه سڀني اهم معلومات تي مشتمل آهي.
ڪاروباري منصوبي جو تصور بلڪل وسيع آهي، حقيقت ۾ - اهو پاڻ واپار ڪندڙ جي عمل لاء قدم قدم گائيڊ آهي، جنهن ۾ هر شيء پوائنٽن تي لکندي آهي. اهو احتساب مسئلا لاء احتمالي خطرن ۽ حلن ۾ پڻ وٺندو آهي. ڪاروباري منصوبي تي لازمي طور تي حسابات، نه صرف موجوده خرچن، پر ان جي متوقع فائدي پڻ شامل آهي.
عام طور تي، توهان کي تفصيل سان غور ڪرڻو پوندو ته ڇا ڪاروباري رٿابندي، نموني، ان جا ڪارڪردگي ۽ افعال ڇا آهي . اهو پڻ نوٽ ڪيو وڃي ٿو ته هر هڪ انفرادي ادائيگي لاء منصوبو انفرادي آهي، ۽ ڪاروبار اهو خاص طور تي پاڻ لاء ٺاهي ٿو.
بنيادي اصول
ڪاروباري منصوبو ڪيئن ٺاهيو؟ ان جي معني اها معني آهي ته ڪارپوريشن جي سرگرمين جي منصوبابندي. مستقبل ۾، نه رڳو آرگنائزر پاڻ، پر سندس سڄو ٽيم سختي سان منصوبابندي ڪيل منصوبن تي عمل ڪندي. انهي سان، اها سائنسي اصطلاحن جو جمع نه هجڻ گهرجي، پر عمل ڪرڻ لاء هڪ سادي ۽ رسائي واري ٻولي گادي آهي، جيڪو هرڪو سمجهي سگهي ٿو، اهو به هڪ عزيز آهي. مثال طور، جيڪڏهن ڪو پانگريس هڪ تنظيم ۾ ملوث آهي، هن کي ڪاروباري رٿ جي جوڙي سمجهڻ گهرجي.
اهو پڻ انهي حساب ۾ رکيو وڃي ٿو، ان جي حالتن تي، منصوبي کي بهتر ٿي سگهي ٿو. حساب ڪتاب، منصوبي تي عمل جي شرطن ۽ گهڻو ڪجهه تبديل ڪري سگھن ٿا. پر ان جي باوجود، ڪاروباري منصوبو ڪجهه ڪم ڪيو آهي.
ڪاروباري منصوبو جو مقصد
اها ڳالهه واضح آهي ته انٽرنيشنل نه رڳو هڪ، پر ڪيترن ئي ڪمن جو منهن. انهن مان ڪجهه هتي آهن:
- انٹرپرائز جي مقصد ۽ ان جي ترقي جي اميد جي سڃاڻپ، مارڪيٽ ۾ ڪئين ڪارروائي ڪيئن ڪندو.
- سيلز جي وهڪري جو اندازو لڳايو، جنهن جي آبادي جي آخري درجه بندي ڏوهه جي حساب سان آهي.
- معلوم ڪريو ته بازار جو ڪهڙو ڪاروبار ماڻي جيترو ماڻي وڃي.
- ڪمپني جي رينج سان سڃاڻپ ڪري ۽ ڪمپني جي قيمت جي پاليسي کي مقرر ڪيو وڃي .
- اهو معلوم ڪريو ته واپار ڪندڙ منصوبي تي عمل درآمد جي مختلف مرحلن تي منهن ۽ مسئلا حل ڪرڻ جي ڪهڙي مشڪلات کي منهن ڏئي ٿي.
- واپار واري ڪاروبار ۾ هلندي ۽ اهو مستقبل ۾ ڪيئن ترقي ڪندو.
- منصوبي جي قيمت ڪيترو آهي؟ اهي لازمي حسابون آهن جيڪي تنظيمن جي مدد سان انهن جي مادي امکانات جو جائزو وٺڻ ۾ مدد ڏين ٿيون.
اهو مڪمل طور تي غلط آهي ته ڪيترن ڪاروبار ڪندڙ ماڻهن کي يقين ڏياريو ته هڪ ڪاروباري منصوبي لازمي واجب نه آهي. پر اهو هي نه آهي، ڇاڪاڻ ته بغير توهان پنهنجي عملن کي واضح طور تي همٿ نه ڪري سگهو ٿا. رستي ۾، هڪ ڪاروباري منصوبو صرف نه رڳو انٽرنيٽ جي تنظيم جي اسٽيج جي ضرورت آهي، پر ان جي ترقي لاء پڻ.
واپار جو منصوبو
ڪاروباري منصوبو جو بنيادي مقصد يقين رکڻ گهرجي ته واپار جي فائدي کي درست ۽ صحيح ۽ طاقت کي تقسيم ڪن. اضافي طور تي، توهان کي واضح طور تي سمجهڻ جي ضرورت آهي ته تنظيم اڄ تائين جي مارڪيٽ ۾ ڪيئن ڪارروائي ڪندو.
هڪ ٻيو اهم مقصد ڪاروباري منصوبو مارڪيٽ جي تحقيق آهي. واقعي جي منافعي کي طئي ڪرڻ لاء، توهان اهم سوالن جا جواب ڳولڻ جي ضرورت آهي:
- پيداوار جديد بازار ۾ طلب ۾ ڪيترو آهي؟
- ڇا ڪجهه مقابلو آهي؟
- ڪاروبار منظم ڪرڻ لاء ڇا ٿيندو؟
- جتي سپلائرن لاء ڳولڻ لاء
- ڪيڏانهن ۽ گراهڪن کي ڳولڻ لاء
- پيداوار جي بازار جي قيمت جي قيمت جو ڇا ٿيندو؟
انهن ۽ ٻين ساڳئي سوالن جو جواب ڏيڻ لاء، توهان کي مارڪيٽنگ مطالعو ڪرڻ گهرجي. اهو وڌيڪ منحصر آهي ته اهو مارڪيٽ کي ڏيڻ لاء. صرف ڪاروبار ۾ ڪاميابي جي ضمانت حاصل ڪرڻ جي طرفان صرف بهترين ڪاروباري منصوبو ٺاهيو، ۽ نئين ڪم ڪندڙको लागि यो कामसँग सामना गर्न असंभव छ.
ڪاروباري رٿ جي ڪم ڪار
جديد معيشت ۾، چار ڪاروباري منصوبابندي جي ڪارڪردگي مختلف آهن:
- منصوبابندي نئين ڪمپني جي تنظيم جي اسٽيج تي ۽ ڪجهه عرصو پنهنجي سرگرمي جي دوران لازمي آهي.
- ڪاروباري منصوبي جي بنيادي فنڪشن جي تشخيص جي تشخيص ۽ تنظيم ۽ ترقي جي نگراني جي نگراني ڪرڻ آهي.
- قرض حاصل ڪريو: هن کي قيمت جي رٿ جي ضرورت هوندي.
- سيڙپڪاري کي وڌائڻ: تفصيلي ڪاروباري منصوبي جي بغير، توهان ڪو ادائيگي کي کولڻ يا ترقي لاء پئسا حاصل نٿا ڪري سگهو.
اهو نه وساريو ته ڪاروباري منصوبو جي افعال مٿين مٿين تائين محدود نه آهن. اصلي هڪ ئي ادرسين کي پنهنجي فرصت جو صحيح اندازو ڪرڻ ۽ مقصد حاصل ڪرڻ لاء ڪاروائي کي تقسيم ڪرڻ ۾ مدد ڪرڻ آهي.
ڪاروباري منصوبو جي جوڙجڪ
ڪابه ڪاروباري منصوبي ڪيئن بڻائڻ جي ڪابه وضاحت نه آهي، ۽ ان جي لکڻين لاء ڪا به گهربل گهربل نه آهي، هر ڪاروبار هڪ خودمختيار روپ ۾ لکي ٿو. ان کي ڪيترن ئي مقالن ۾ ورهائي سگهجي ٿو:
- خلاصو، اهو مختصر طور بيان ڪيو وڃي، جيئن بعد ۾ بحث ڪيو ويندو.
- اڳيون، توهان پلاننگ جي مقصدن ۽ مقصد کي سڃاڻڻ جي ضرورت آهي. اهو آهي، اسان کي يقيني طور تي طئي ڪرڻ جي ضرورت آهي ته ڪجهه نتيجو حاصل ڪرڻ لاء ڪهڙي ضرورت آهي.
- ڪمپني جو هڪ حقيقي وضاحت بيان ڪريو، ڪيترا ملازمت ڪبو، جتي ۽ ڪهڙي حصي ۾ اهو واقع ٿيندي.
- مالي منصوبو، جيڪو تخم جو دارالحکومت جي رقم کا اندازہ آهي، اهو ڪثرت، فيصد، متوقع آمدني ۽ تشبث جي نرخ پاليسي جي طور تي تقسيم ڪيو ويندو.
- اسان کي هڪ مارڪيٽنگ پلان ٺاهي ، سيٽرن تي غور ڪرڻ، پنهنجن ڪمزورين کي نشاندهي ڪرڻ ۽ انهن کي ڪيئن منتقل ڪري سگهجي ٿي سمجهڻ جي ضرورت آهي.
- پيداوار وارو منصوبو، جيڪو ٽيڪنالاجي طريقي جي وضاحت آهي، ڳولا جي ڳولا کان وٺي ۽ آخري خريدار تائين پهچي ٿو جيستائين خام مال خريد ڪري.
- اڳيون، توهان کي ڪم جي فلو جي ادائيگي ۽ انٽرنيٽ جي انتظام جو نظام جي سڃاڻپ ڪرڻ جي ضرورت آهي.
- غور ڪرڻ جي آخري شيء انٽرنيشنل جي اسٽاف ۽ عملي جي وچ ۾ فرائض جي تقسيم آهي.
هڪ ڪاروباري منصوبي جي تصور کان وٺي واضح آهي، ان جي جوڙجڪ تنظيم جي ڪيترن ئي فڪر جي لحاظ کان مختلف ٿي سگهي ٿي.
ڪاروباري منصوبي جو مثال
اتي هڪ منصوبو لکڻ جي لاء واضح گهربل، باقاعده، توهان صرف مثال تي غور ڪري سگهو ٿا ۽ پنهنجو پاڻ کي لکي سگهو ٿا. مثال طور، نموني ننڍن ڪاروبار لاء ڪاروبار جو منصوبو هڪ خلاصا سان شروع ڪندو، اهو آهي، هڪ مختصر پروجيڪٽ لکڻ سان.
اڳيون، توهان کي تفصيل سان لکڻ جي ضرورت آهي ته ڇا ڪمپني ۾ ماهر ٿيندا، مثال طور، فوڊيڪل کاڌي يا عمارت جي مواد. اهو پڻ سمجهڻ گهرجي ته آفيس يا اسٽوريج ڪٿي واقع ٿيندي، جنهن ۾ ضلع ۽ آباديء جي ڪثرت سان.
ايندڙ ڪارڪردگي هڪ مارڪيٽنگ مطالعو آهي. سڀ کان پهريان، انهن سيٽن جي موجودگي کي سڃاڻڻ ۽ انهن جي ڪارڪردگي جو جائزو وٺڻ ضروري آهي. ان کان پوء، ٽارگيٽ متاثرين کي بيان ڪريو، اهو آهي، صارفين جو دائرو، جنهن جي پيداوار يا خدمت جي حساب سان ڪئي ويندي. مثال طور، هي هڪ گريري جو دڪان آهي، پوء اهو مستقل خريداري ڪندڙ ويجهي ويجهو رهندڙن جا رهائشي هوندا.
ايندڙ قدم مالي خرچن جي حساب ڪرڻ آهي. اسان کي هر شي جي حساب ڪرڻ جي ضرورت آهي - هڪ ڪمري ۽ خريداري سامان خريد ڪرڻ لاء خام مال خريد ڪرڻ ۽ عملي جي ادائيگي لاء. اهو پڻ ضروري آهي ته منافعي کي ڳڻپيو وڃي ته اهو ڪاروبار آڻيندو، اهو آهي، هڪ پيشڪش ٺاهڻ.
نه وساريو ته ڪنهن به صورت ۾ خطرو آهي، انهن کي گهٽائڻ جي ضرورت آهي. مثال طور، جيڪڏهن اصل مقابلو آهي، ته پوء توهان سڀ کان پهريان ڪمپني کي فروغ ڏيڻ جي باري ۾ سوچڻ جي ضرورت آهي، جيڪو، اعلي معيار جي اشتهارن جي باري ۾ آهي، ۽ اهو اضافي خرچن ۾ داخل ٿيو.
دراصل، جيڪڏهن توهان ننڍڙي ڪاروبار لاء نموني ڪاروباري منصوبو جي ضرورت آهي، ته اهو نيٽ ورڪ تي ڳولڻ آسان آهي، پر صرف واقفيت لاء. انهن کي هدايت نه ڪرڻ گهرجي، ڇاڪاڻ ته هر هڪ فرد انفرادي آهي.
ڪاروباري منصوبو جي تياري ۾ بنيادي غلطي
بدقسمتي سان، ڪو تجربي نه آهي، اهو رٿڻ صحيح طريقو آهي. اهو حقيقت آهي ته هڪ ڪاروباري منصوبو هڪ سند آهي، جيڪو ڪجهه فارم نه هوندو آهي، اهو ضروري آهي ته ڪجهه حساب سان اڻڄاڻن ۾ رکڻ ضروري آهي. مثال طور، ان ۾ ڪو به غير ضروري ڄاڻ نه هجڻ گهرجي، هر شيء تي لکيل هر هڪ خاص معني هجڻ گهرجي.
توهان هڪ ڪاروباري منصوبو ٺاهڻ کان اڳ، صاف ۽ سمجھڻ جي قابل، توهان کي انٽرنيٽ جي مقصد کي درست طور تي سڃاڻڻ جي ضرورت آهي. ڇاڪاڻ ته انهن کي حاصل ڪرڻ جو طريقو حقيقي ۽ قابل هجڻ گهرجي. ان کان علاوه، اسان کي مارڪيٽ جو واضح طور تي جائزو وٺڻ گهرجي اهو ڪنهن صنعت ۾ موجود آهي، انهي کي لازمي طور تي حساب ۾ رکيو وڃي.
نتيجو
تنهن ڪري، ڪاروباري منصوبو ڪاروبار لاء عمل جو هڪ رهنمائي آهي، جيڪو هن جي مناسب موقعن کي صحيح طور تي ورهائڻ ۽ پانگون کي وڌائڻ ۾ مدد ڏيندو. توهان کي هڪ منصوبو تيار ڪرڻ جي ضرورت آهي ۽ ان کي تمام سٺو ڄاڻڻ جي ضرورت آهي. اهو ضروري نه آهي ته گهڻي لکڻ، بنيادي شيون اهم مسئلا کي اجاگر ڪرڻ ۽ سڄي واقعي جي جوڙي نمايان آهي.
Similar articles
Trending Now