خرچ اصلاح: پلان سرگرمين

جو معرڪو ۾ خرچ اصلاح - اقتصادي ناپائيداري صورتحال جي مد ۾ هڪ ضروري ۽ اهم قدم. اسان کي تفصيل سان ان ويچار ٿا ڪريون.

اهم سوال

ان سڄي ڪم ڪندا ۽ ان جي عملي جي اکين ۾ نه هئڻ ٿا، "ته ظالم ۽ ٽيڪسيلا،" اوھان کي ضرور سمجهڻ گهرجي:

• موجوده قسمن ۽ اختيارن خرچ جي خاتمي لاء؛
• اصولن ۽ منصوبه بندي جي طريقن، خرچ کي بهتر ڪرڻ لاء اپاء accompanying؛
• سڀ کان موثر نظر جي هڪ عملي نقطي مان خرچ جي خاتمي لاء واٽ؛
• مواد خرچ جي خاتمي لاء طريقن سان؛
• اعتراف ٽرانسپورٽ خرچ ڪش جي فائدا؛
• خرچ گهٽتائي حڪمت منتخب جو هڪ طريقو؛
• اصلاح جي بنيادي اصولن.

بجيٽ

بجيٽ ۾ اڪثر سنڌ جي جدا جدا، ملازمن جن ايمان آندو آهي ته اهي هن معاملي ۾ پوريء طرح مجاز نه آهن ڦيرائڻ ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي. تنهن هوندي به، بجيٽ - هي هڪ اهم قدم آهي. ان ۾ شموليت توهان جي معلومات جي هڪ وڏي رقم ته سڀ شعبا لاء اهم آهي حاصل ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو.

بجيٽ ۾ ڪيترن ئي مرحلن ۾ آهي:

• جي رٿ جي ٺهڻ، سنڌ جي مستقبل جي بجيٽ جي منصوبي؛
• هن مسودي جي بجيٽ جي غور؛
• سنڌ جي بجيٽ جي منظوري ڏئي؛
• سنڌ جي بجيٽ جي لاء؛
• ڪارڪردگي ڇنڊڇاڻ.

بجيٽ اصلاح - جي بجيٽ جي تياري کان پوء ايندڙ مرحلو.

خرچ

خرچ اصلاح جي مدت "خرچ" جي سمجهه کان سواء ممڪن نه آهي.

اھي اھي آھن پئسن آهي ته ان دور جي لاء نفعي جي ٺهڻ ۾ ملوث آهن. جي خرچ جو حصو جي صحبت جي اثاثن ۾ ترقي ۾ پوري سامان، عالم برزخ سامان، intangible اثاثو ۽ تعمير جي صورت ۾ محفوظ آهي. اسڪيم نظر سليس جوڙجڪ اسي IFRS ۾.

بس ڪر، هن تي زور - ذميواريون يا اثاثن ۾ ضايع ۾ هن وڌندي، جنهن جي گاديء ۾ گهٽتائي ڪرڻ ٿي ويا آهن.

اصلاح

ان کي ايمان آندو ته خرچ اصلاح جي پل تي خرچ جي گهٽتائي سان شروع ٿئي ٿو. تنهن هوندي به، هن کي سچو نه آهي.

جو معرڪو ۾ بجيٽ مرحلي جي اصلاح جو وقت شروع نه ڪندو آھي جڏھن اھي پئسا ته بل تي اڳ ۾ ئي آهن خرچ ڪرڻ جي تنگ ڪنٽرول رکڻ لاء شروع. افسوس، هن وقت ان جي جتي جي اڪائونٽ ۾ رقم طالع جي سوال جي ڪنٽرول نه آهي. سرگرم عاري جي شراڪت، گڏو گڏ انتظام خرچ صرف صحبت لاء پئسن جي هڪ دائم کوٽ گهڻي، ۽ پوء - هڪ لحاظ کان ڏيوالپڻو.

هن طريقيڪار جي effectiveness جي اڪائونٽنگ ۽ آمدني ۽ خرچ تي دارومدار. اهي مضمون رٿ رٿي ٿيڻ جي ضرورت آهي، ۽ انتظاميا مسلسل سال، لڏ، مهينو يا ٻين مالي دور ۾ جي سلسلي ۾ سنڌ جي تعداد جي نگراني هجڻ ضروري آهي. اتي هميشه امڪان آهي ته ڊگهي مدي ۾ سنڌ جي موجوده منصوبن ۾ خرچ تمام فائدو ٿيندو آهي.

ڪم جي علائقن ۾

خرچ اصلاح ڪاروبار جي مفادن جي ھجڻ عملن جي ڪميشن جو مطلب نه رکندو آھي. هن چئلينج خرچ جي خاتمي ڪرڻ لاء، بهترين جي خطاب ڪيو وڃي ٿو هڪ ٻئي جي خرچ ۽ روينيو comparing جي رکي ٿو.

ان مسئلي کي حل ڪرڻ لاء ڪيترن ئي طريقن سان ٿي سگهي ٿو:

1. اندروني وسيلن جي ذريعي خرچ ڪش (سڌو گهٽتائي). اهي ڪارناما پيداوار جو واڌارو، مال خرچ جي گهٽتائي، بيٺي انتظامي خرچ، گڏو گڏ ان جي صحبت عملي جي گهٽتائي شامل آهي.
2. پيداوار خرچ ۾ ضايع (مائٽ گهٽتائي). هن جي پيداوار مقدار ۾ واڌارو ڪندي حاصل ڪري سگهجي ٿو. هن معاملي ۾، هڪ ٽڪرو تمام گهڻو گهٽ پئسا خرچ ٿيندا.
3. مارڪيٽنگ تحقيق ڪري تجويزون جي تاليف. هن معاملي ۾، اهو خريداري جي گراهڪن جي مقدار جي ترقي stimulated ۽ نئين گراهڪ جي آمد ٺاهيون.
4. هڪ سخت مالي نظم و ضبط جي ٺهڻ. هن تجسيم ۾، خرچ لاء "نيڪ" ماڻهن ۾ هڪ محدود شناخت ڏئي سگھي ٿو.

بجيٽ اصلاح پروگرام جي سڀ کان تنگ علائقن جو پتو گهرجي. ان کان پوء ان کي سڀ کان اثرائتو ٿيندو.

واٽ کي بهتر

خرچ اصلاح رٿ ٽن علائقن جنهن ۾ سنڌ جي صحبت وڃڻ ڪري سگهو ٿا لاء مهيا ڪري سگهو ٿا.

روزي دؤران گهٽتائي، وهن جي معرڪو جي خرچ جي گهٽتائي، منظم گهٽتائي.

هڪ خاص صورتحال ۾ استعمال جي طريقن جي هر. اپاء هن صورت ۾ لاڳو ڪيو ويندو، ڪمن جي موجوده رياست سان منهن، ۽ پڻ ڊگهي مدت جي منصوبه بندي تي ڀروسو هجڻ ضروري آهي.

دؤران گهٽتائي

اهڙي خرچ جي خاتمي لاء رستو، هڪ تڪڙي ڪجهه وچور جي ادائگي بند ڪرڻ جي ضرورت کي منتخب ڪندي. جي نتيجن جو تعين ڪرڻ لاء هر اصلاح جو طريقو جو امڪان نتيجا ڪڍي وٺنديون ڪرڻ جي ضرورت آهي.

سڀ خرچ ۾ ورهايل آهن:

• هاء ترجيح. اهي خرچ جي صحبت ان جي سرگرمين کي جاري رکڻ لاء تمام ضروري آهي. اهي، جي پيداوار لاء خام مال جي خريداري عملي پگھارون جي ادائيگي ۾ شامل آهي.
• تقدم. هن موبائل جي ادائيگين جي قيمت، اشتهارن آهي. توهان هن مقالي ۾، ٺڪ جي ڪم کان گهٽ جي ادائيگين روڪي ته.
• قبول. اهي ملازم فائدو، اميدي علاج عملي جي ادائيگي ۾ شامل آهي. صحبت في موجود پئسن ڪئي آهي ته، ان جي ادائگي جي ڊيٽا کي معطل ڪرڻ ممڪن آهي، پر ان رکڻ لاء افضل آهي.
• غير ضروري. اهڙي خرچ جو مثال ئي أي کي ذاتي flights لاء ادائيگي جي طور تي خدمت ڪري سگهن ٿا. اهڙي خرچ جو رد مخالفاڻي نموني جي صحبت جي آپريشن متاثر نه رکندو آھي.

جڏهن ايڪسپريس کي منتخب تي "ضروري" مضمون جي پهرين جاء تي بند جي ادائيگين ۾ خرچ جي خاتمي ۽ sharply جي اجازت حد تائين. پهرين ٻه ڀاڱا جي خاتمي لاء موزون نه آهي.

دؤران خرچ گهٽتائي

جو معرڪو خرچ جي اصلاح وهن سرگرمين جو ڪنهن حد تائين نتيجي ۾ ڪري سگهو ٿا. سڀ کان وس آهر ڪرڻ جي خرچ جي خاتمي، انتظام جو اندازو هجڻ ضروري آهي جتي پهرين جاء ۾ محفوظ ڪرڻ.

1. خام مال جي پيداوار لاء مواد تي محفوظ ڪريو. طريقن جي قيمت کي بهتر ڪرڻ لاء مختلف ٿي سگهي ٿي. suppliers سان ٺيڪي جو دائرو هڪ مناسب قيمت تي سامان حاصل ڪرڻ لاء - جي سڀ کان اثرائتي خرچ جي خاتمي لاء رستو. به، روزي جي ادائيگي تي هڪ انهيء دؤر ۾ سنڌ جي صحبت ۾ اضافي ڪريڊٽ جي حاصلات کان سواء ئي ضروري رقم گڏ ڪرڻ جو موقعو ڏيندو پيش ڪري سگهون ٿا.
2. ٽرانسپورٽ ۽ هن شيء جي اصلاح جي قيمت جي ڇنڊڇاڻ. ان کان سواء، توهان کي بجلي ۽ ٽيليڪميونيڪيشن جي قيمت جي خاتمي سگهو ٿا. هن آمد و رفت کاتي outsourcing مهيا ڪري سگهي ٿو، ۽ پوء ان جي سنڀار مرڪز تي لاڳو، جنهن ٽرانسپورٽ خرچ تي نقصان پروگرام ٿيندو. توانائي خرچ ان جي واپرائڻ ڪنٽرول جي خاتمي ڪرڻ لاء، سنڌ جي اونداهي ۾ نور جي سطح کي ڏسي، توانائي-بچت سامان لٿو. ملازمن جو ڪارپوريٽ موبائل حڪمن کي حق رکن ٿا جي فهرست ڪش بامعني خرچ جي خاتمي ٿيندو. توهان سازگار شرطن سان هڪ ڪارپوريٽ معاهدو ويچار ڪرڻ لاء هڪ موبائل ڇوڪريء يا خدمت فراهم ڪرڻ سان طي ڪري سگهو ٿا.
3. Layoffs ۽ چوانس ۾ هڪ کان ڊڄندو. Outsourcing ۽ وس آهر freelancing جي معاوضي جي قيمت جي خاتمي / ن اهلڪار ۽ نظرداري ڪرڻ ڪمپنيون يا اندروني نظرداري ڪرڻ کاتي جي مدد ڪندو ٿيندڙ ملازمن کي مٽائي. مثال طور، ضروري جي صفائي جي حالت ۾ نه آهي. outsourcing ۾ سماء هر ملازم کي ڳالھيون جي ادائيگين جي 20 سيڪڙو تائين محفوظ ڪندو.

ٻئي اختيار - اجورو ڪش جي خرچ کي بهتر ڪرڻ لاء، پر سماجي فائدا جي روزي: صحبت يا هڪ آزاد ڪافي مشين جو سمورو خرچ تي صحت جي ضمانت حالتن جي فهرست جي توسيع، کاڌي جي روزي ملازمن کي. تحقيق مان ظاهر آهي ته اهڙي صورت ۾ investing ڊگهي مدت ۾ منافعي جو ٿيندو، واڌارو عملي وفاداري جي طور تي.

orderly ڏيکاء

هن جو نالو اصلاح جو هي طريقو مشورو ڏيندو طور تي، ان جي ذات ان periodic خرچ گهٽتائي تي ڳڙ سرگرمين ۾ ڪوڙ.

1. سيڙپڪاري جو بندوبست. وڏا-مدت سيڙپ هميشه ڌيان obosnovany.Chtoby جي صحبت هڪ نئين، وڌيڪ موثر سامان حاصل ڪرڻ گهرجي، جو تعلق کاتي جيڪي صحبت لاء فائدو ٿيندو ۾ جھڳڙو ڪرڻ گهرجي، جڏهن ته منصوبي پاڻ لاء ادا ڪندو، جڏهن ته ان کي منافعي لاء ٿيندي آهي. نئين مقابلي ٽيڪنالاجي جي پيچيدگين کي واپار جي ترقيء ۾ مدد ڪري. بهرحال، ڪجهه خريد ڪرڻ جو فيصلو کڻڻ، جي انتظام جي مکيه مقصد کان واقف هجڻ گهرجي - خرچ جي خاتمي لاء.
2. نيڪال جو انتظام. اهو بهتر قيمت تي معياري شين جي فراهمي، وقت نئين suppliers ڳولھا ڪرڻ لاء آهي.
3. وڻج واپار پروسيس جو انتظام. "اوچتو انتظام"، اسان جي ملڪ ۾ ائين پيدائشي عمل، ڪاروباري اصولن تي هڪ مضبوط اثر. نئين طريقن جي لحاظ سان، ڪاروبار جي عمل جي تنظيم جي مرضيء جي حصي جي پيداوار تي نظر ڪرڻ جي همت افزائي ڪري رهيا آهن. عمل جو تجزيو ڪيون. ڪمپني منتظم پاڻ پڇا ڳاڇا ڪرڻ جي ضرورت ئي مرضيء سان ان کي ادا ڪرڻ لاء ڇا آهي؟ مختاران مائي جي پيداوار کي بهتر ڪرڻ جي تبديلي کان سواء سامان جي تحريڪ، دير، پيداوار جي ٻيهر سامان لاء ادا ڪرڻ نه گھرندو آھي. تنهن ڪري، انهن زور maximize ڪري يا گهٽائي يا مڪمل طور تي انهن مان نجات حاصل ڪرڻو آهي.

اصلاح ضابطن

نه هميشه بهترين چونڊ - خرچ کي بهتر ڪرڻ لاء اپاء وٺڻ جي رٿ، اهو ته situational حل ياد ٿي هجڻ ضروري آهي. جي قيمت گھٽ - هڪ چريا نوڪري، جنهن جي ڏهاڙي جي ڪارڪردگي هڪ سٺي عادت ٿي وڃي.

اصلاح جي ضابطن ۾ مشاهدو، جو گهٽ ۾ گهٽ نقصان سان وڌ ۾ وڌ اثر حاصل ڪري سگهو ٿا.

1. هن تي زور هميشه بيٺي ٿيڻ جي ضرورت نه ڪندا آھن، انھن مان گھڻا آهر منظم ٿيڻ جي ضرورت آهي. ڪڏهن ڪڏهن، امان جي ڪل وچور ڪجهه فرد رخ جي قيمت جي ماپ ۾ اضافو ڪرڻ ضروري کي گھٽائڻ لاء ۾.
2. خرچ بهترين نتيجا لاء ڪري ڇڏيندو آهي. عام طرح ڪارڪردگيء تي چوي ٿو ته هڪ يونٽ خرچ ضروري بهترين نتيجا مهيا ڪرڻ ضروري آهي.
3. خرچ هميشه آهن - ته ڇا ان عمل يا وھڻ آهي.
4. سنڌ جي مسئلن جو ڪو به trifles خرچ نه آهن. ملازمن جي رپورٽ جي مهيني جي ٽين درجن قلم جي استعمال جي باري ۾ ناراض آهن جڳائي. پر مون کي ٿوري شيء کي محتاط غصو ڪرڻ لاء استعمال ڪري چڪا هئا، نتيجي طور تي اهي Z / يا ڪم ڪري حالتون بهتر ۾ اضافو ڏسڻ ڪرڻ جي قابل ٿي ويندو.
5. خرچ گھٽ ڪرڻ جي خواهش هميشه مفيد نه آهي. ته سٺا خرچ ۾ هڪ معمولي ضايع ٿي ۽ کين هڪ گهربل سطح تي قائم رکڻ ڪري سگهون ٿا.
6. بجيٽ ۾ ڪهڙي مرحلي جي اصلاح مالي سيڙپ کان سواء ممڪن نه آهي.
7. نه خرچ جو هڪ قسم، به تمام وڏو نقصان کان بچڻ رهڻ آهي. اهي انشورنس، چوڪيدارن جي نوڪرين، الارم سسٽم جي انسٽاليشن، پيداوار معيار بهتر ڪرڻ شامل آهن.
8. هن عمل جي صحبت جي سڀني ملازمن کي شامل ڪرڻ گهرجي، پر هر، پنهنجي کيس جواب ڏنو، ته نوڪري ڪئي وڃي.
9. احتياط superfluous نه آهي. فڪر proskolznuvshego سر يا شڪ، ته رپورٽ پڙهڻ کان نتيجن، ڪارڪردگي جي عميق تجزيو ڪرڻ ۽ لڳ ڀڳ هميشه هيٺين خرچ ڪرڻ جي ڏس.
10. خرچ اصلاح مسلسل هجڻ گهرجي. نئون وچور شيون جي ڪمپني جي منافعي متاثر. اوچتو ۽ اوچتو ظاهر غفلت جي غائب، اھي معرڪو جي بجيٽ کي اهم نقصان سبب ڪري سگهو ٿا. ملندي خرچ هڪ ضروري ڪم هجڻ گهرجي، عملدرآمد جنهن جي ڪمپني جي جنرل جو بندوبست ڪرڻ لاء فراهم آهي تي رپورٽنگ.

اصلاح روينيو ۽ خرچ - جي طريقيڪار جي هٿ ۾ هٿ پيا. ضابطي ۾ نه آيو خرچ بخش آڻ نه ٿيندو، پر بخش ترقي سڌو سنئون ڪنٽرول لاڳت سان لاڳاپيل آهي.

جي سلسلي ۾ مونجهارو

خرچ اصلاح پروگرام، ناڻي کاتي پاران مٿي وريا، اڪثر شيون ته خرچ ڪرڻ ڪهڙو نه ٿا سگھجن.

سڀ کان موثر پروگرام جو بندوبست ٽيم ڪرڻ خيالات جي قيمت جي وچ ۾ فرق کي سمجهڻ گهرجي.

مثال طور، خرچ، جي منصوبابندي ۽ آيل (نفعي ۽ نقصان) جي بنياد تي جي قبضي خرچ جو بندوبست نه سمجهيو ويندو.