سنڌ جي مختلف طاقت ۽ تنظيمن ۾ قيادت

قيادت ۽ طاقت جو سوال هميشه غم ماڻھن آهن. اڄ جي تنظيمن، استادن، سائنس جي سڀ ٽاريون جي نمائندن، پيداوار، انتظام جي سندن سوچ مجاز ڪنڌ جي نظر.

امان جي تنظيم ۾ قيادت ۽ قدرت جي وچ ۾ اختلاف جي باري ۾ سوال کي سمجهڻ ۾، توهان انهن شرطن جي معني کي سمجهڻ جي ضرورت آهي.

بجلي -، ان جي مرضي لاڳو جي رويي ۽ سنڌ جي ماڻهن جي سرگرمين جو اثر ڪرڻ جي عمل جي ڪا به منظم ڪرڻ، ان جي منظوري يا ته پنهنجي ماتحت ۾ ناراضپو قطع جي صلاحيت آهي. بجلي مختلف ٿي سگهي ٿو: انتظامي، سياسي ايگزيڪيوٽو، وغيره. پر ڪنهن به حڪومت جي مقصد - قوم جي اڳواڻ جي مرضي جي فرمانبرداري ڪرڻ سان زوريء ڪري. مينيجر کي منظم ڪرڻ جي سندن حق جو احساس ڪرڻ لاء مختلف طريقا استعمال ڪري سگهو ٿا. مهذب ۽ تعليم تمام گهڻو عام استعمال stimulation، مفاد، گهٽ ايماندار واري پاليسي استعمال ڪرڻ لاء پنهنجي وس، سوديبازي، ڌمڪيون، قيادت جي العناني طريقن جو عهدو ڪرڻ جي قابل. ڪجهه گروپن (خاص banditstvuyuschie يا نيم) ان کي پنهنجي طاقت استعمال کليل تشدد ۾ رکي ڪرڻ، ڌمڪيون.

پر ان جي باوجود، طاقت جي ماهيت تبديل نه رکندو آھي.

سر، سر عام مقرر superiors. اسان جي باري ۾ ڳالهائي رهيا آهن ته حڪومت، ان کان پوء ان جي چونڊ، ڪڏهن موروثي ٿي سگهي ٿو. رياست ۽ ادارن جي تاريخ ۾ (اڄ به) ۾، اهڙا ڪيس هئا جڏهن ته اٿارٽي عهدو لڳن ٿا. رياست اڏاوتن جي تنظيمن ۾ اڪثر هٿياربند ۽ انقلابي upheavals، خاص طور تي اڄ آهي - جي وارداتن جي.

مختلف ماڻهن - طاقت ۽ تنظيم ۾ اڳواڻي ۾ هڪ شخص، پر سڀ کان اڳواڻن ۽ مينيجر سان واسطو رکن ٿا.

جي اڳواڻ - ھڪ ماڻھو آھي جنھن universally ڀروسي ۽ عزت آهي، سنڌ جي ماڻهن کي سندن لک اثر رسي ڪرڻ جي قابل، رويي، رويو. interpersonal رشتا اهڙي ماڻهو جي فرمانبرداري ڪريو جو نظام.

هن تنظيم ۾ قيادت رواجي ٿي سگهي ٿو. رواجي اڳواڻن اڪثر انتظام موقف ڪرايون، اهي اختيار ۾ آهي، پر ان جي جوڙجڪ ۾ دليل نه آهي، يا سندن credibility ڪافي بلند نه آهي. رواجي اڳواڻن جي فرمانبرداري ڪريو، ڇاڪاڻ ته اهي جائز دليل سان invested آهن.

هن تنظيم ۾ رسمي قيادت ڪنهن جو جنرل دليل يا اڪثريت جو دليل ملندو سان واسطو ڪري سگهو ٿا. رسمي اڳواڻ شفاف ٿي، قوم ۽ ان جي دنيا ۾ سندن صلاحيتن، صلاحيتن کي استعمال ڪرڻ جو اثر ڪرڻ جي قابل ٿي واجب آهي. ڪڏهن ڪڏهن ائين ٿيندو آهي ته مينيجر کي مٿي سان سلهاڙيل، هڪ حقيقي ۽ نه هڪ رواجي اڳواڻ ٿي سگهي ٿو.

هن تنظيم ۾ اڳواڻي - ان جي ڪاميابي، ترقي ۽ سڀني نون ۽ ترقي يافته ترقي جي بهتري ۾ سڀ کان وڌيڪ طاقتور عنصر جي هڪ، ڪنهن ڏکيائي جي رٿ رٿي جي لسٽ ۾ نه داخل ڪيو ويو آهي، جي سرگرمين کي انجام ڏيڻ جي ضرورت هوندي.

اڄ هر تعليم ۽ مدبر اڳواڻ:

- هو ڄاڻي ٿو ته سنڌ جي وڏي سک ۽ تنظيم جي ڪارڪردگي، ڇا ان کي هڪ عام ننڍي آفيس يا هڪ وڏو معرڪو آهي ته سر ۽ ٽيم جي رسمي اڳواڻ جي وحدت (interconnection، پاڻ سمجهه ۾) آڻڻ لاء.

- اهو رواجي تنظيمن ۾ دليل ۽ قيادت استعمال ڪرڻ مناسب آهي. طاقت جي توازن جو - ان جي قبضي جنهن ۾ ضرورتن جي اڳواڻي حاصل ڪرڻ لاء ڪافي آهي ان جي مقصدن، پر پوء جي برڪت يا کليل احتجاج ملازمن جو ڪارڻ کي گهڻو نه.

۽ آخر ۾، هن کي احساس ٿيو ته ملازمن جي ٻارن کي به، جيتوڻيڪ رسمي اختيار ۾ آهي. مثال طور، سنڌ جي چيف جي سرگرمين سندس سيڪريٽري يا ٻين ملازمن جي competence تي رکيا دارومدار. سڀ کان پوء، انهن ماڻهن کي ضروري معلومات جي حق جي صلاحيتن ۽ صلاحيتون آهن.