عمل جي دستاويز جڏهن ته خدمتن جي شعبي ۾ هڪ عمل ۾ اچڻ ڪرائڻ

جي تعارف سان عمل ۾ اچڻ جي مرحلن مان هڪ عمل سند آهي. هن تي عملدرآمد لاء Milestones مان هڪ آهي، ۽ حقيقت ۾ اهو هڪ تمام ڊگهو ۽ laborious عمل آهي ته وقت ۽ ڪوشش جو هڪ پلاٽ جي ضرورت آهي. ڪنهن به تنظيم ۾، عمل جي هڪ وڏي تعداد ۽ انهن مان ڪيترن ئي تمام لفظ آهن. هن جي خدمت شعبي تنظيمن ۾ مختلف عمل مضمون.

هڪ صلاح مشورا جي ميدان ۾ specializing ڪمپني جي مثال تي بيان ۽ خدمت عمل جي دستاويز تي غور معيار انتظام ۽ انگن ڇنڊڇاڻ.

بيان ۽ provisioning عمل documenting لاء مختلف وسيلا استعمال ڪري سگهو ٿا: نقشي رشتا، جي flowchart، هڪ وهڪري جهان، عمل نقشن هڪ نيٽ ورڪ شيڊول ، وغيره.

کان اڳ اوھان کي هڪ تفصيلي عمل جي وهڪري چارٽس tracing شروع، اڪثر جن جي عمل ۾ ملوث ۽ ڪيئن اهي هڪ ٻئي سان ۽ ٻاهر دنيا سان لهه وچڙ آهي جو هڪ کان وڌيڪ عام تصوير پيدا ڪرڻ جي ضرورت آهي. هن خاص طور تي اهم جڏهن عمل ۾ ملوث ڌرين جو هڪ وڏو تعداد آهي. ۽ هن معاملي ۾، ان جي عمل جي انفرادي قدم کي منظم ڪرڻ لاء تمام ڏکيو ٿي سگهي ٿو. interconnections ڪارڊ مسودن - هن ڪم ۾ پهريون قدم.

جي لهه وچڙ جو تعين ڪرڻ لاء چٽيء طرح جي عمل کي سمجهڻ جي ضرورت آهي. جي عمل لاء خدمتن کي صلاح مشورا فراهم معيار انتظام ۽ ڪارناما جي تسلسل جي انگن تجزيي جي ميدان ۾ specializing صحبت ڏنل آهي:

1) ڪسٽمر جي صلاح مشورا کاتي ۾ هڪ منصوبي لاء هڪ حڪم جايون ان جي قبضي ۾ معلومات فراهم ڪرڻ؛

2) صلاح مشورا کاتي جي مارڪيٽنگ ۽ رٿابندي شعبي ۾ ترتيب ۽ معلومات موڪلي ٿو؛

3) مارڪيٽنگ ۽ منصوبه بندي کاتي جي انگن اکرن analyzes ۽ فراهم ڪرڻ کان ضروري معلومات جي درخواست، ۽ پوء هڪ منصوبي رٿ develops ۽ منظوري لاء ۽ وري جي ماهر کاتي کي مختاران مائي کي ان ڪندو آھي؛

4) ماهر ئي حاصل انگن اکرن جي بنياد تي جدا ۽ پلان ترتيب جوڳو آهي ته مختاران مائي تي منظوري ڏني آهي develops؛

5) سنڌ جي ترتيب جي منظوري هڪ پورو منصوبي (ماهر کاتي) ۾ ڪيو ۽ تعميل جو تعين ڪرڻ جي معيار کاتي کي موڪليو آهي؛

6) سنڌ جي معيار کاتي جي ختم منصوبي صلاح مشورا کاتي ڪندو آھي؛

7) طرفان کاتي جي مختاران مائي، جنهن جو وضو جي خدمتن جي معيار assesses ڪرڻ جي منصوبي مهيا ڪري؛

8) جڏهن ته ختم منصوبي نظرثاني لاء واپس موڪلي آهي ته ضروري آهي.

اهڙيء طرح، صلاح مشورا خدمتن جي معيار جو بندوبست ۽ انگن تجزيي ۾ specializing ڪمپني جي عمل ناه جهڙي PDCA چڪر آهي [3].

نقشن جي رشتي جي گھرجون ۽ عمل جا نتيجا جي وصف بيان ڪري ضروري تعمير ڪرڻ. هن معاملي ۾، هن جون گھرجون آهن: گراهڪن، ملازمن، ڄاڻ جي وسيلن، سافٽ ويئر، انفراسٽرڪچر، آفيس جو سامان، طريقن ۽ هنرن، نئين ٽيڪنالاجي. خدمت معيار کي (خاڪي، صلاح مشورا، وغيره) لاء تيار خرچ - نتيجا لاء.

گراهڪن، شعبا ۽ فرد ملازمن، suppliers، يعني: هن جو تعلق نقشي جي تعمير جي ايندڙ مرحلي جي اسٽيڪ هولڊرز جو تعين ڪرڻ لاء آهي تن سڀني جو ۾ حصو يا کيس تي اثر وٺي.

سڀني جي صحبت شعبا جو تجزيو ڪرڻ ضروري خدمتن، وسيلن، suppliers فراهم ڪرڻ جي عمل ۾ ڌرين طئي ۽ عمل ۾ شموليت لاء مناسب هڪ کي چونڊڻ لاء. اهڙيء طرح، هيٺين اسٽيڪ هولڊرز جي سڃاڻپ ٿي وئي آهي: گراهڪن، جدا جدا، مارڪيٽنگ ۽ منصوبه بندي جو کاتو به مشاورت ڪئي، معلومات مهيا، طرفان کاتي، معيار کاتي.

انھن جي وچ ۾ لهه وچڙ جي قسم جو تعين ڪرڻ جي عمل ۾ امڪاني ڌرين جي انشا ڄاڻايا کان پوء. هن ڪندا، جي تير نظام قائم.

نقشي جي رشتي جي مٿي جي بنياد تي تعمير ڪرايو.

افعال (ڪم، عملن) جو هڪ تسلسل جي لاء، نتيجي ۾ ڪسٽمر کي اهميت حاصل ڪئي آهي ته ٺاهڻ تي ڳڙ - پوء، سنڌ جي سڀ کان مٿي جي بنياد تي، اسان کي ته عمل ويچار ڪري سگهو ٿا.

عمل ٿيڻ گهرجي:

-، مسلسل جهڙي، دستاويز،

- جي نتيجي ۾ ڪسٽمر کي اهميت حاصل ڪئي آهي ته جي پيدائش تي ڳڙ،

- ڪنٽرول، اهو آهي، ته جون پوائينٽون، طريقن ۽ قبضي جو مطلب آهي، رزق

- rationally ته "واپسي" يا ڀؤ ۽ ٿيندڙ عملن کي روڪڻ لاء بندوبست - پوء منجھانئس معلومات سند شاخون سان رزق ۽ آهن.

ڪرڻ جي عمل ۾ اچڻ جي ڪردار جي باري ۾ ڳالهائيندي معيار انتظام نظام، ان کي غور ڪرڻ گهرجي ته ڪنهن به نظام ۾ عمل جو ڪردار ڪافي وڏي آهي. تنهنڪري ميٽنگ جو انتظام جي تابع آهي - صحبت سڀ ان سان لاڳاپيل عمل ڪنٽرول ڪرڻ گهرجي.