هن تنظيم جي تصور ۽ انتظام ۾ ڀرپور ڪردار

انتظام، يا ڪنٽرول جي سائنس سخت consistency ۽ تنظيمي وضاحت جي ضرورت آهي. تنهن ڪري، "تنظيم" جي تمام تصور، ۽ تنظيم جي انتظام جي تصور ويجهي جوڙيو ۽ برابريء آهي.

سمجھاڻي

لفظ "تنظيم" - قدري. اهو به وغيره ڪنهن به عام مادي جي ميلاپ ماڻهن جي هڪ گروپ، فڪري، نظرياتي، مطلب ڪري سگهو ٿا مفادن، قدمن، ضابطو، ڪنهن به جيالا (مثال طور، سنڌ جي تعليمي عمل جي تنظيم) جي عام آپريشن debug ڪري ورتو عملن جي تعداد ۾. اهڙيء طرح، هن تنظيم جو مفهوم آهي: اهو، ماڻهن کي (ٻه يا وڌيڪ ماڻهو) جي هڪ مخصوص گروهه آهي ڪنهن به عام مقصدن حاصل ڪرڻ جي لاء گڏجي ڪم ڪري. هن تنظيم سادو سمجهيو ته ان کي هڪ واحد مقصد گهٽ ۾ گهٽ ٻن مقصدن تي عمل ڪرڻ، ۽ ڏکيو، ۽ جيڪڏھن عمل جو حڪم آهي.

تنظيم ۽ انتظام

هن جي انتظام نظام جي تنظيم - هڪ پيچيده تصور. ان اهم هيٺيان عنصر آهي طور:

• واجب جيڪڏهن ڪو به وسيلا آهن (ان کي انساني وسيلن ٿي سگهي ٿو، جو ماڻهن يعني، معلومات، ٽيڪنالاجي، را، مواد، وغيره)؛
• جي ماحول سان تعلق: هن ٻنهي جي مئنيجر ۽ هڪ سڄي طور تي معرڪو جي آپريشن کي هلائڻ قانون، جيئن شامل آهي ته صارفين، جنهن لاء قائم هلندي، suppliers، تنظيمن جي feedstock، وغيره مهيا ڪري.
• جي افقي جهاز ۾ مزدورن جي ورڇ (وڏا-پيماني تي پيداوار ننڍا، تنگ مثال طور ايجنڊا شاخ جو هڪ انگ، گاڏي سفر جي تياري ۾ تقسيم ڪيو آهي - ان جي مشين جي الڳ الڳ اسيمبلي ۽ جيان.)؛
• شعبن ۽ شعبا ۾ جدائي؛
• جي عمودي جهاز ۾ محنت جي جدائي (سرگرمين، coordinating "افقي" پيداوار ")؛
• سگهندو ڪنٽرول.

جي مئنيجر ڪير آهي؟

هڪ سادي انداز ۾ مئنيجر - ان کي منظم ڪرڻ آهي. هن تنظيم جو تصور ضروري قبضي ۾ شامل ٿي. ۽ مينيجر - منظم ڪرڻ ۾ بحيثيت، ان جي سرگرمين جي دائري جي اندر جي صحبت، جي ڪمپني جي انتظاميا کي عملي، وغيره ۾ workflow کي منظم ڪيو آهي حقيقت ۾، سنڌ جي مئنيجر - هڪ سرڪاري، ان ۾ شامل ڪري سگهجي ٿو ته سراسري ۾، ۽ تنظيم جي سينيئر انتظام ۾. سندس competence - جي انتظامي طاقت.

جي تنظيم جي ڪجهه ضابطن جي عملدرآمد سان لاڳاپيل انتظام جي تصور، جنهن جي خلاف ورزي تي اڪثر جي معرڪو يا فرم جي ڪم ڪرڻ جي عمل جي ناڪامي کي ٿي ويا آهن. ان کان پوء مقرر مقصدن ۽ مقاصد unfulfilled ٿي ويندي.

گولڊن فورم جو انتظام

ضابطن ۾ ته ڪافي-هلائڻ ۽ محنت جي عمل جي استحڪام جي ضمانت مان، ھلي طور آهن:

• specialization جي ائين-سڏيو راڄ. اها نئين ٽيڪنالاجي جي ڪم عمل، ڪجهه specialized شعبن جي پيداوار جي تڪ بندين، سائنسي ۽ ٽيڪنيڪي جدت جي مختلف شعبن ۾ تربيت ۽ صلاحيتن جي انتظام مشڪن جي بهتري ۾ قلعن ۾ سڃاڻي؛
• عام طرح جڙڻ. ان جي ضرورت ثابت ۽ پيداوار ۽ جي معيار جي ضرورت آهي پيداوار جو انتظام سرگرمين. هن راڄ جي ذات ان سڄي عمل ۾ ڪنٽرول يونٽ جي عملن ۽ ان جي ماتحت يونٽ گڏ ڪرڻ آهي. هنن مقصدن، هاڻي منهن مقاصد، ۽ جي حيثيت رکي ٿو ۽ هن جي بازار ۾، ڄڻ ته ڪمپني ان جي مصنوعات ڪندو آھي جي مفادن ۾ شامل آهي؛
• هن وقت بچت ان کي عام طور محتاط غصو. اهو ائين-سڏيو طبعي شين جي پيداوار ۾ نه رڳو اهم آهي. هن راڄ جي ذات آهي ته ڪارڪردگي مقصدن جي حاصلات جو تيز آهي، جو وڌيڪ امڪان جي مئنيجر جي مخصوص حيثيت رکي ٿو ۽ ان جي مارڪيٽ جي مطالبن کي منهن ڏيڻ لاء، بجاء مارڪيٽ ۾ رکي ٿو ۽ مطالبن تي عملدرآمد لاء پيداواري عمل جي ظاهري ۽ اندروني عنصر متحرڪ ڪرڻ جي قابل ٿي سگھندا. تنظيم جو تصور انتظام عمل سڌو سنئون هن راڄ سان جڙيل آهي. ڇو ته ڦٽي، عملي مينيجر مارڪيٽ ۾ تبديليون ڪرڻ جي پورائي ڪرڻ جي قابل ٿي ويندا، هن تيزي سان مسئلا الطريق جي اجازت ڏيندو، جي competitiveness سندس فرم يا صحبت ٿي ويندي. ڇو ته هن راڄ نه رڳو هڪ مخصوص پيداوار اندر واسطو ٿي سگهي ٿو، پر سڄي خطي جي معيشت، ۽ جي ۽ وڏي متاثر - ۽ رياست.