نيوز ۽ سوسائٽيمعيشت

Pricing پاليسي. حاشيہ واپار ڇا آهي؟

ڪيئن ته پرچون انهن شين لاء قيمت مقرر؟ مارجن ۽ ڇا آهي ڏسو حاشيہ؟ انهن سوالن جا خدشا آهن، ۽ صارفين ۽ واپاري نئين سکندڙن.

چٽيء طرح سمجهڻ ته هي ڏسو حاشيہ ، واپار ڪرڻ هر ڪنهن جو هڪ ريزڪي دڪان کولڻ وارو آھي ڪرڻ واجب آهي. مارجن ۽ حاشيہ جي تصور، ناهيون پوء ڀلي انھن جي وچ ۾ ڪو پڌرو سلسلو آهي. حاشيہ اشارو ڪيترو نفعو هر سامان ڊالر جي خريداري ۾ invested ڪڍندو. هڪ حاشيہ فارمولا آهي - اضافو چارج / (100 + اضافو چارج)، ڏيکاري ٿو ته ڪيئن سيلز ٽيڪس جي هر ڊالر کان منافعو. پوء جيڪي "جي رقم جي ضرورت آهي" جي بدنام لاء کان سواء، هڪ يا مال تي ٻئي حاشيہ انسٽال ڪرڻ جي ھدايت ڪئي ويندي آهي؟

مقابلي ۽ کرنا حڪمت عملي

جيڪڏهن بازار ۾ مقابلو تمام بلند آهي، ان کي پاڻ طرف، آهي، جي استعمال ڪندڙ جي زير قيمت سان اسٽور selects، پوء مقابل جي باقاعده ملندي جي لڳ مال لاء به ساڳيو قيمت مقرر.

جن مارڪيٽ، جتي تصوير معاملن، ڪيفيت يا خدمت ۾، مال جي قيمت بامعني ناهيون ڪري سگهو ٿا. هن، مثال طور، برانڊن ڪپڙا، ريسٽورنٽ، گهر مصنوعات ۽ اليڪٽرانڪس جي دڪان ۽ پوء تي اسٽور. هن ڪامياب cleverly چٽاڀيٽي ۾ ڪمپنين جي ڪاپي، پوء ته پرچون جي مقابلي کان ٻاهر چيڪ ڪرڻ لاء ڪنهن به طريقي ۾ لڳندا آهن، جي خدمت جي سلسلي ۾ درجي تائين اضافي جي خدمتن ۽ سامان مهيا ڪرڻ لاء جاري آهي، جي مرضيء سان ڇو ته هن کان وڌيڪ ادا ڪرڻ گهرجي لاء "بيان" هميشه موجود آهن ۽ ان جي دڪان يا مهمان کان صارف هن هوٽل خاص آهي ٻڌائيندو. ۽ ان کي بلڪل ڪافي منجھيل نعرن نه آهي "اسان جي پريميئم ڀاڱي ۾ ڪم ڪري رهيا آهن."

خرچ کرنا جو طريقو

هڪ اختيار جي کرنا پاليسي جي صحبت - پيداوار جي قيمت تي ٻڌل Pricing آهي. هن اچڻ لاء قيمت سڀ خرچ ڪپڙا ۽ هڪ بخش حاشيہ ۾ شامل هجڻ ضروري آهي. هن اچڻ جيڪڏهن پيداوار روزانو مطالبو جي هڪ commodity نه آهي ۽ هن جي مرضيء جي قيمت ۾ اضافو نوٽيس نه ٿيندو، جيڪڏهن مقصد کي تڪڙو ۽ نقصان کان سواء آهي ڀؤ سامان کان نجات حاصل ڪرڻ لاء، ته بازار جي هن ڀاڱي ۾ ڪو به مڪمل هجن آهي قبول آهي. تمام چڱي طرح جي قيمت جي حساب لاء هن اچڻ سان ان کي سمجهڻ وڃي ته پيداوار جي قيمت، جنهن جي وڪري ۽ سان لاڳاپيل معرڪو خرچ تي آهي ته واپار ۾ اهڙي حاشيہ جنهن جي منڊي تي مصنوعات جي واڌاري.

ڪسٽمر جي اهميت جي بنياد تي Pricing

هن اچڻ ۾، مارڪيٽنگ جي سلسلي ۾ سنڌ جي قيمت جي تعبير استعمال ڪندي. هي پيداوار، پوء الله تعالي جي قابل آهي ته ان کي گهڻا خريد ڪرڻ لاء تيار آهي. ان سان مارڪيٽ کي هن حڪمت عملي لاڳو inelastic مطالبو ڪيو. هن زيور، فن، ڪاريگر ڪپڙا، لوازمات ۽ ٻين حيثيت ۾ ريزڪي واپار ۾ موقعا ڪندو آھي. يا ان جي غريب لاء مصنوعات ٿي سگهي ٿو. هن ڀاڱي ۾، مطالبو به inelastic، جي pensioner جيئن وڌيڪ ادا نه ڪندو، جيڪڏھن اوھان جي پيداوار جو هڪ دڪان ۾ يا خدمت جي معيار کي بهتر آهي. ٽارگيٽ پهتو جي مناسب وصف سان گڏ، ان جي حيثيت رکي ٿو ۽ هن حڪمت عملي جي ساراهه ڪرڻ تمام اثر انداز ٿي سگهن ٿا. جي مرضيء خيال نه ڪندو آهي ته جيئن سنڌ جي واپار ۾ هڪ مارجن ۽ جيڪي ان هجڻ گهرجي، جيڪڏهن رڳو رسوائي جي مختاران مائي جو اثر ڪرڻ ضروري levers مليو آهي.

کرنا پاليسي جي کوٽ

هن جي دڪان جي قيمت به اڪثر تبديل ته، پنهنجي مرضيء سان فتنه راند جوابدارن ۽ واپس نه ٿي سگھي ٿو. bonuses جي نظام، discounts گراهڪن ۽ اسٽور اهلڪارن کي بلڪل واضح هجي، ٻي صورت ۾ ان کي confuse ۽ ٺڳي ڪرڻ جي ڪوشش ڪري وانگر ٿيندو.

discounts کوسا نه ڪيو وڃي. آخرڪار، هن جي حقيقت اها آهي ته نه مال جي خريداري لاء ايترا پئسا کي رسي سگهي ٿو. هي غلطي عام ڪرڻ جي newcomers ڪافي ڇا جي حاشيہ واپار نه ٿا سمجھن. اهو ممڪن آهي ته جي سڀني مهذب turnover تڏھن پاڻ لاء پھچائي (چڱي طرح، جيڪڏھن اوھان لاء پھچائي).

ڪو سامان يا اڪائونٽنٽ جي قيمت مقرر نه ٿا ڪري سگهو. هڪ مرضيء جي پوزيشن ۽ هڪ تصوير - پهرين ٻيو جي قيمت جي باري ۾ ڪا به خبر ئي نٿي پوي.

اهو اشارو flaw مارڪيٽنگ ۽ آهي - ڇو ايترو مهانگو جي باري ۾ به مظاهرا صارف سوال جو درجو مينيجر. قيمت "سٺي قسمت لاء" بي نقاب ٿي نه آهي، ان کي ثابت ڪري سگهجي هجڻ ضروري آهي. رڳو رسوائي جي مرضيء کي پهچائيندو ڇو هن گره خاص ۽ ڇو ان جي ڪنڊ کان وڌيڪ مهانگو آهي وس وارو هجڻ گهرجي. جيڪڏهن اهڙي اڀياس نه آهي، ته پوء ان جي قيمت گھٽائي ٿي ڪرڻو پوندو. وضعداري marketer - هڪ باصلاحيت manipulator باشعور صارفين.

کرنا کي بهترين اچڻ

کرنا کي صحيح اچڻ تنھن جي مال جي قيمت ۾ شامل آهي جو هڪ واضح سمجهه سان ئي ممڪن آهي، تنهن جي قيمت جي لحاظ کان جيترو گهٽ ٿي سگهي ٿو، ۽ جيڪي ان جي مرضيء سان ادا ڪرڻ تي راضي آهي (سڀ نه، پر ان جي ٽارگيٽ پهتو جي ڪنڪريٽ نمائندو). ان کي مسلسل بيان ڪيو ويو آهي اهڙي طرح مال جي ريزڪي واپار ۾ موقعا جي مقابلي جي ماحول جي ڇنڊڇاڻ جا پيروڪار هجي،.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sd.delachieve.com. Theme powered by WordPress.