اشتهارن جي اثرائتي جو جائزو وٺڻ: جڏهن، ڇو ۽ ڪئين طريقي سان

اشتهارسازي ... ان کان سواء، اهو ناممڪن آهي ته توهان پيش ڪرڻ چاهيندا آهن بابت عوام کي ٻڌايو، جنهن جو مطلب آهي ته ڪنهن قسم جي خدمت موجود نه هوندي. ڇا تون اهڙي شيء سوچين ٿو؟

اشتهارن جي فائدن کي وڌائڻ لاء، توهان کي تمام گهڻو ڄاڻڻ جي ضرورت آهي: اشتهارن ٽيڪنالاجي جي ميدان ۾ ڪيترن ئي نظرياتي ۽ عملي ڊيٽا کي ڦيرايو. خاص طور تي اهو ضروري آهي ته ان جي اثرائتي ويجهڙائيء جو جائزو وٺڻ ۾، قدرتي ڪاروباري جي بچت کي برباد ڪرڻ نه.

ذريعو جو جائزو

ڪجھ ميڊيا ۾ اشتهارسازي واقعي توهان جي گراهڪن کي نٿو وٺي، جيڪڏهن، مثال طور، هي ميڊيا مڪمل طور تي مختلف سامعين کي نشانو بڻائي ٿي. انهيء جو پهريون قاعدو: آڱر جي اصطلاحن جي تشخيص جو جائزو ورتو ويو آهي جنهن تي اهو ڏوهه ڪيو ويو آهي ۽ اهو توهان جي ٽارگيٽيندڙ سامعين سان لاڳاپيل آهي.

اشتهارن جي نئين ذريعن کي سکو، اشتهارن جي ڪمپنين جي تجويز تي ڌيان ڏيو. شايد، اشتهارن جو مثالي ذريعو توهان کي ملندو.

اشتهارن جي اثرائتي جي تشخيص ضرور "پراڻي" ۽ نئين وسيلن سان، هر وقت تي ٿيڻ گهرجي. تنهن ڪري توهان هڪ ضمانت حاصل ڪئي آهي ته ڪو غير لازمي خرچ نه ٿيندو، ۽ اشتهارن کي توهان جي ڪمپني کي لازمي مراجعين (بلڪل جيترو جيترو پري ڪڍڻ) سان ضروري آهي.

ڪارڪردگي جو جائزو

ميڊيا ۾ هميشه گهربل ڪارڪردگي جي سبب نه هجڻ گهرجي. گهڻو ڪري، خدمتن يا سامان لاء گهربل شايد ٻيا عنصر جي سبب ٿي ويندا آهن: موسميات، عارضي طور تي گهٽتائي ۾ گهٽتائي، ترجيحات ۾ تبديل ٿيڻ، سيڙپڪاري جو نتيجو.

اسان کي اهو وسارڻ نه گهرجي ته گهڻو ڪجهه دارومدار ڪمپني جي ملازمتن جي رابطي تي منحصر هوندو آهي. اهو ممڪن آهي ته تقاضا ۾ گهٽتائي غريب اشتهارن جي ڪري ناهي، پر ڪئين صلاحڪار انهن جي خدمت لاء ڪروڙ ڪن ٿا. شايد اهو ڪمپني ان مرحلن تي ان کي وڃائي ڇڏيو آهي.

ان کان سواء، اهو اهم ۽ اشتهارن جو مواد آهي. اشتهارن کي جمع ڪرڻ کان پهريان ، توهان کي ممڪن واپار ڪندڙ جي نقطي نظر تي غور ڪرڻ گهرجي: اهو ڌيان ڏي ٿو، اهو صحيح طور تي ڪلائنٽ جي نفسي تي اثر انداز ڪري ٿو. ۽ فائلنگ ڪرڻ کانپوء، اشتهارن ۽ مجموعي طور تي ڪمپني جي پيدا ڪيل توهان جي شين جي شين (تجويز) جي تجزيي کي تجزيو ڪرڻ. هتي ڪمپني جي تصوير کيڏي راند ۾ اچي ٿو: آيا اهو مضبوط آهي، ڇا توهان جي ملازمت لائق آهي، ڪئين جلدي ۽ درست طور تي اهو ڪلائنٽ پاران مقرر ڪيل ڪم کي انجام ڏئي ٿو.

سڀني خواهش تي، سڀني فڪر تي غور ڪرڻ لاء اهو ممڪن نه ٿيندو: هميشه اهو ڪجهه ٿيندو جيڪو توهان وڃايو آهي. اشتهارن جي اثرائتي جو جائزو هميشه لاڳاپا ٿيندو. ۽ اڃا تائين توهان ڪم جي وڌيڪ رستي کي ختم ڪرڻ جي نتيجن سان لاڳاپا وڌائڻ جي اجازت ڏئي ٿي.

ان ڪري، اشتهارن جي قدمن جي اثرائتي کي صرف اپيل جي ڳڻپ بابت نه ڄاڻيو وڃي. پر ٻين سببن جي اثر جي ڪري ڳڻپ جي غلطي جو اندازو لڳائڻ به، جيڪو اڳوڻي دور ۾ حاصل ڪيل ڊيٽا ظاهر ڪندو آهي. جيڪڏهن اهي ٻئي حالتن ۾ تبديل ٿي ويا آهن (اشتهارسازي جو ساڳيو ذريعو)، پوء اهو معاملو خارجي اثرات (سيڙپڪاري، موسميات، افراطيت) ۾ آهي.

تشخيص ڪيئن ڪئين آهي؟

شروع ڪرڻ لاء، تشخيص جي معيار جو اندازو لڳائڻ ضروري آهي. عام طور تي هي آهي:

• اشتهارن جي وسيلن جي اثرات، مطلب (اعلانات، آرٽيڪل، پريس ريلز، پروموشنز، جهازن جي ورڇ، بکٽيل، نيٽ ورڪ ۾ ٽيليويزن تي لاڳاپيل اشتهارن جي اثرائتي جو جائزو)؛
• اشتهارن تي اپيل بابت ڪم جي اثرائتي
• ۽ "پيداوار" ۾ اصل واڌارو.

هر اشاري کي ماپ ۾ ماپي ويندي آهي. مثال طور، اشتهارن جو ذريعو سڃاڻپ ڪندڙ مراجعن جو انٽرويو ڪندي، جن انهن سان رابطو ڪيو ("توهان ڪئين اسان کي ڪيئن ڳولهيو؟"). جيڪو وڌيڪ ووٽ حاصل ڪري ٿو، هن کي "جتنا" ... اهو سروي جو طريقو آهي جيڪو اشتهار ڏيڻ جي مهم جي نتيجن جي مطالعي جو سڀ کان مؤثر ۽ وسيع طريقو آهي. بس گراهڪن تي وڌيڪ ڳالهايو. ۽ اھي خوشخبري ڪندس توھان جي مشغول ۽ پلازس کي نڪتو. مثال طور، هڪ اصل فرمائيندڙ ڊائريڪٽر پنهنجي گراهڪن جي گراهڪن ۾ دلچسپي رکي آهي جيتوڻيڪ ان جي باري ۾ مجموعي طور تي تاثر ڇا آهي ان آفيس ۾ فضا. ۽ ان کان تمام گهڻو خوشگوار تشخيص حاصل نه ڪئي، هن کي فوري طور تي سندس ٽيم گڏ ڪيو ۽ هڪ ميني تربيت رکندي هئي ته اسان کي هر دوري ۾ مسڪين ڇو هئڻ گهرجي.

حاصل ڪيل ڊيٽا کي پوئين دور سان مقابلو ڪيو ويندو ۽ خارجي فڪر جي امڪاني جو تجزيو ڪيو وڃي (جيئن مٿي ڄاڻايل آهي). بهرحال، بعد ۾ شايد صرف باقاعده گراهڪن يا ڪن خاصيتن جي سلسلي ۾ انهن جي مطالعي ۾ تبديلي پڙهڻ کان پوء ڪيو ويندو. (سڀني کان پوء، توهان جي نشاندهي ناظرين کي: صنف، عمر، سماجي حيثيت).

تشخيص جي فرضي مطابق ان تجزيو جي "کوٽائي" تي منحصر آهي. جيڪڏهن اهو هڪ غير معمولي سروي آهي - اهو اڪثر ڪري سگهجي ٿو ۽ ان جي مطابق، اشتهارن جي اپائن کي بهتر ڪرڻ گهرجي. جيڪڏهن اهو گھيرو سامعين جي مطالبن جو هڪ گهيرو تجزيو آهي - 1 وقت کان 6 مهينن کان.

ها، اشتهارن جي اثرائيت کي طئي ڪرڻ هڪ آسان ڪم نه آهي، ۽ هر تربيت وارا مينيجر اهو ڪري سگهن ٿا. بهرحال، هميشه اهو موقعو آهي ته خاص ايجنسين (مارڪيٽنگ) جي مدد طلب ڪرڻ لاء. اهو هڪ ڀيري پروفيسر جي رپورٽ جي مطالعي ڪرڻ جي قابل آهي ۽ توهان اڳ ۾ ئي تشخيص سان وڌيڪ معقول طريقي سان ڪري سگهو ٿا. اضافي طور تي، اشتهارسازي جي اپائن جي اهڙي تجزيي تجزيي گهٽ ۾ گهٽ هڪ ڀيرو آرڊر ڪرڻ لاء ڪارائتو آهي. اهو سڀني قيمتن کي صحيح بڻائي ٿو.

نتيجن سان ڇا ڪجي؟

اشتهارن جي اثرائتي نموني کي هميشه هميشه فائدو حاصل ڪرڻ گهرجي، جيتوڻيڪ اهو هڪ منفي نتيجا ظاهر ڪيو وڃي (اها اشتهاري مهم ۾ غلطي کي درست ڪرڻ جو موقعو سمجهيو وڃي).

اشتهارن تي مسلسل ڪم ڪرڻ جي ضرورت آهي. اشتهارن جي اثرائتي جو جائزو، نصوص جي اصلاحات، ويڊيوز، گراهڪن کي راغب ڪرڻ لاء نون طريقن جي استعمال، نئين حصي جي ڳولا - ڪمپني جي هن حصي کي مسلسل تخليقيت جي ضرورت آهي ۽ ان جي مواد حالتن جي مخصوص حالتن تي (بازار تي، ڪاروبار جي خاصيتن، ڪمپني خود، ان جي ملازمين) تي.