بحران مئنيجر: مضمونن کي پيشو

جديد ڪاروبار - هي هڪ سخت حقيقت، جتي تنيجو جي بقا آهي. هر روز، سو، يا به ڪمپنين جي هزارين ڏيوالپڻو يا جذب جي آرامي ٿيندو آهي. هڪ بحران مينيجر - اهڙي حقيقت کي "گهن" محفوظ ڪرڻ ۾ تنظيم صرف هڪ معني ۾ بحيثيت جي قابل آهي. اهو رايو نه آهي ته ڏکيو زماني ۾ ڊائريڪٽر ڪنهن به خرچ ڪرڻ لاء تيار آهيون، بس پاڻ کي اهڙي حالت ملازم ۾ حاصل ڪرڻ لاء.

قدرتي طور، اهڙي مطالبو ڪيو ته حقيقت اها آهي ته اڄ به ڪيترن ئي ambitious ماڻهو ته جيڪو هن خاص پيشو سکڻ چاهيان ٿو روانا ڪيائين. تنهن هوندي به، ڇا يا نه ان جي مالي آزاديء جنهن جو اهي خواب ڏي تي وس وارو آھي؟ هن کي سمجهڻ لاء، سنڌ جي ڪاروبار جي سڀني تجربن کي سمجهڻ گھرجي.

هڪ بحران مينيجر ڪير آهي؟

جديد ڪاروبار ۾، هن جو پيشو نسبتا تازو اچي چڪو آهي. هن جي XXI صديء ۾ سائنس جي طور تي اقتصاديات جي دؤران ترقي ڪري رهيو آهي. اهو ئي شادي ڪرائي ۽ دولت جي قانون جي هڪ فارمولو معني پروفيشنل تنظيمن جي سڀ طرح ۾ مالي وهندو جي مجاز جي انتظام تي وٺي ڪرڻ جي اجازت ڏيندو آهي.

هڪ شخص هڪ نقصان-بڻائي رياست کان ڪمپني وٺڻ جي قابل -، جي بحران-مينيجر جي ڪاروبار لاء. اهو اڪثر حال جتي فرم ڏيوالپڻو جي آرامي ٿيندو آھي يا ان جي مالي لسانه ۾ ٿڙندو کي ٿيندي ۾ ورتو آهي.

جيڪو هڪ بحران مينيجر رکي ٿو؟

بحران جو بندوبست خدمتن جي صحبت لاء ڏکيو زماني ۾ نه رڳو لاڳاپيل آهن. ڪوٺيء جي بهتري وٺ، جيئن ته هڪ شخص جي بهترين وڪام وٽ آڻيندس ڪرڻ، اهڙيء ريت ان جي روينيو وڌندا وس وارو آھي. تنهن ڪري، بيروني پوسٽ-بحران انتظام حڪم نه رڳو پيداوار جي عمل کي بهتر ڪرڻ لاء، پر پڻ ممڪن مول گوئي ۾ ڪيترائي وڏا تنظيمن ۾ ڪئي آهي،.

روس ۾، افسوس، خال خال ملڻ آهي. هتي صرف ڪيس ۾ بحيثيت جي مدد ڏانهن راغب جڏهن ته ڪاروبار جو خاتمو جي ڪجهه پرايو تي اڳ ۾ ئي آهي. گهڻو امڪان، هن روسي انٽرپرينيوئرز، جيڪي اڪثر پرڏيهي شريڪ جي تجربي کي نظرانداز جي inexperience سبب آهي.

هن معاملي ۾، سنڌ جي بحران جي مئنيجر جي سڀ کان investors ورتو، سندن سيڙپ ۾ مايوس. اهڙي هلچل نه رڳو آمدني جي استحڪام بحال ڪرڻ لاء، پر پڻ مستقبل مول جو تعين ڪرڻ ضروري آهي. ۽ جيڪڏھن ۾ بحيثيت فيصله ڪن سندن سيڙپ داء تي آهن، اهي بلڪه کيس جنرل ڊائريڪٽر جي ڀيٽ ۾ ايمان ها.

ڪيئن هڪ بحران مينيجر هئڻ؟

اڄ، سنڌ جي اقتصادي يونيورسٽين جي ڪيترن ئي سندن prospective شاگردن کي خاص "انتظام بحران" توبهه. هڪ بي اي جي ڊگري حاصل ڪرڻ کان پوء، هڪ شخص کي آساني سان سندن فرض ڪيون ڪرڻ شروع ڪري سگهو ٿا. ته هن علائقي ۾ تعليم جي بس جي قيمت اڪثر ٻين معاشي ڪرت لاء کان ڪيترائي ڀيرا اعلي آهي.

تنهن هوندي به، اڳ ۾ منعقد پروفيشنل ان جي باري ۾ ۽ ڏوجهرا ماڻهوء کي نه سکندڙن جي صلاح. سڀ کان پوء، هڪ بحران مينيجر هئڻ به بحيثيت ڊپلوما کان سواء ممڪن آهي. مکيه شيء آهي ته انسان هڪ اعلي تعليم پيو ۽ گڏوگڏ معاشي ۽ قانوني قانون ۾ داناء هو. اهڙي بيان جي حقيقت اها آهي ته سنڌ جي پهرين جاء ۾ هن علائقي ۾ انساني صلاحيتن آهن سبب آهي، ۽ پوء - سندس تعليم.

ترجيح صلاحيتن

بحران مينيجر - بحيثيت جي اقتصادي ميدان ۾ ڪم ڪري. تنهن ڪري، هن چيو ته مالياتي شادي ڪرائي ۽ حڪمت نيويگيٽ هجڻ ضروري آهي. سڀ، پوء ان جي صحبت جي رپورٽنگ ۾ خامين کي ڏسي ۽ انھن کي بند ڪرڻ جو ڪو رستو ڳولڻ جي رڳو واٽ.

ان کان سواء، سنڌ جي مئنيجر جي قانون سازي ۽ قانون کي سمجهڻ ضروري آهي. ٻي صورت ۾، ڪيئن هن خطرناڪ ڏيتي ليتي ۽ ٺيڪي، قانوني خواندگي مخالف جي بنياد تي پاسو ڪري سگهي ٿي؟ قدرتي طور، هن چيو، ڇاڪاڻ ته هن لاء ڪو وڪيل آهي دل جي سڄي قانوني ڪوڊ حفظ ڪرڻ جي ضرورت نه رکندو آھي. پر جي بنيادي تصور، هن کي معلوم ڪرڻ واجب آهي.

ٻئي بحران جي مئنيجر جي صحبت جي ڍانچي کي سمجهڻ ضروري آهي. سڀ، کان پوء، سنڌ جي شعبا جي مجاز ڪم جي پورائي سان گڏو گڏ جن سڀ کان "چاندني" آهي جو ڪچي رکڻ لاء رڳو واٽ. هن وڏي تنظيمن، جتي هر آپريشن لاء هڪ الڳ يونٽ يا ٽيم دنگ ۾ خاص طور اهم آهي.

ذاتي خوبيون

هاڻي جي ڪهڙي قسم جو انسان هڪ بحران مينيجر ٿيڻ جي باري ۾ ڳالهائي ڏين. تعليم - هن صرف اڌ رستي ڇو ته تون هڪ قابل اعتماد ۾ بحيثيت پاڻ کي ثابت ڪرڻ جي وڌيڪ ضرورت آهي. ۽ هن کي حاصل ڪرڻ لاء رڳو ڪجهه انگن اکرن کان سواء ڪم نه ٿيندو.

شايد هر ماڻهو جو چوڻ ٻڌو ڪري ڇڏيو آهي "هن آخر ۾ هن جو مطلب حق بجانب." پوء، بحران جو بندوبست لاء چوڻ آهي - credo. سڀ، پوء سندس ڪم - ڪنهن به ذريعي ڏيوالپڻو کان ٻاهر جي صحبت آڻڻ. مثال طور، ملازمن ڪم نه ڪندا آھن ته يا تمام گھڻا آهن، جو بحيثيت کين، سندن ڳالھيون يا ذاتي پريشاني جي باوجود برطرف ڪرڻ گهرجي. تنهن ڪري، هڪ سٺي بحران مينيجر - مين ۽ resolute انسان آهي.

ٻي اهم معيار کي هڪ ذاتي مشاهدو آهي. ان کان سواء، هن جي ماهر جي ڄاڻ آهي ته سڄي حڪمت عملي تعمير ڪرڻ جي ضرورت آهي گرفتار ڪرڻ جي قابل نه ٿيندو. واٽ قسم تي تجربا ڪري بحران مينيجر جي دعوي آهي ته اهي 2-3 هفتن اندر shortcomings جي سڀ ڏسي سگهندا آهن.

ڪاروبار، مضمونن کي

ڪيتريون ئي يقين آهي ته سنڌ جي مکيه فائدو آهي ته پگهار جي بحران جي مئنيجر جي ڪمايو آهي. نوڪري تشريح ۽ بحيثيت جو معاهدو تڪڙو هن Myth تشخص ڪري سگهو ٿا. سڀ کان پوء، اڄ ڪيترن ئي جاه سندس ڪم جي نتيجن کي ٻڌل ڪمائيء بحران جو انتظام. ته، آهي ته بحيثيت جي بحران مان نڪرڻ جي صحبت ٿياسون ته، هن کي هڪ سٺو بونس حاصل ڪندو، جيڪڏهن نه، ته سندس ڪم برباد ڪيو ويندو.

جي حقيقت، تجربا مينيجر اهي قانوني pitfalls کان بچڻ لاء ڪيئن خبر آهي، پر نئين سکندڙن اڪثر اھي ڪرندا. ان کان سواء، سنڌ جي وڏي drawback جي محنت مارڪيٽ ۾ گهٽ مطالبو ڪيو آهي. وڌيڪ وعن، ٿوري تجربي سان پروفيشنل لاء تجويزون جي مجموعي کوٽ. پوء پهريون ڀيرو ڪنهن به حڪم ۾ اوج کي، ان جي پيچيدگي ۽ ادائگي جي سطح جي قطع آهن.