تنظيمي ڊيزائن: فيڪلٽي، اصول ۽ استعمال ڪرڻ لاء سبب

تنظيمي جوڙجڪ جي سڀ کان صارف-دوست نظام کي پيدا ڪرڻ لاء استعمال ڪيو ويندو آهي انتظام سرگرمين جي هر ٻوٽي تي.

خاڪي جي هن قسم جي مقصد جي سڃاڻپ ۽ نظام جي ڍانچي عنصرن جي ٽائيپنگ ٿي سمجهيو ويندو آهي محنت جي تنظيم جي، گڏو گڏ سندن رابطا. هن حڪم جي تبديلين ٺاهڻ کان پوء انهن جي مقصدن حاصل ڪرڻ ۾ ٿي چڪو آهي.

تنظيمي جوڙجڪ ڪيترن ئي مکيه جزا شامل آهن:

1. ساخت. اهو، تنظيمي قانوني، مالي ۽ ٻين سگهجي ٿو.
2. وڻج واپار عمل. انهن جي بنيادي نظام جي ڪم ڪرڻ جي realization جو هڪ طريقو آهي.
3. انتظام نظام. اندروني منصوبه بندي ۽ قبضي ته اڪائونٽ ۾ motivation وٺي، جو هن نظام جي معيار جو بندوبست، گڏو گڏ intra ريگيوليٽري فريم ورڪ.

تنظيمي جوڙجڪ - هڪ نظام ته اوھان ڪرڻ جي اجازت ڏئي:

1. ترقيء هڪ تنظيمي ڍانچي ته هڪ خاص حڪمت عملي وسيلو نه ڪندو.
2. جي والدين جي صحبت ۽ ان جي ڪاروبار يونٽن ۾ نظام ٺهڪندڙ.
3. جي فرم ۾ ڪاروبار عمل جي پورائي.
4. هڪ نظام ته اڪائونٽ ۾ هن ڪم جا ڪلاڪ وٺي ويندي ترقيء.
5. نوڪري بيانن جي پيدائش آباد.
6. هڪ جي فائدن کي ترقيء ڏيڻ جي اجوري جي نظام ۽ remuneration (bonuses، پيس-شرح، وغيره).

مزدور جي نئين پروجيڪٽ اثرائتي تنظيم - عنصرن جي سازگار نظر ته اوھان کي تڪڙو ۽ اداري جي انتظاميا کي اداري جي سڀني ضرورتن پوري ڪرڻ لاء وقت ۾ ڪرڻ جي اجازت ڏئي مختص ڪرڻ جو مطلب آهي ته.

تنظيمي جوڙجڪ جي اهڙي مرحلن مختص:

1. مقصدن، طرفن ۽ صحبت جي بنيادي ڪم جي پڌري مختص ڪيا.
2. تنظيم جي لاء ڪوشان رهندا قسم جو عزم.
3. هڪ پورهيت عملي ٺاهڻ.
4. هر خاص workgroup انتظام سطح جي تهذيب.
5. سڀ کان مناسب انتظام ڍانچي کي منتخب.
6. اختيار ۽ ذميوارين جي ورڇ.
7. معلومات نوٽيفڪيشن ۽ ان جي پيدائش جي قسم جي پسند.

هڪ راڄ جي طور تي، تنظيمي جوڙجڪ کي استعمال ڪرڻ لاء ڪيترن ئي سببن ڪري ڇڏيو آهي. جيڪڏهن ڪو نئون شين جي ڇڏڻ، گڏو گڏ ڪيس جتي خرچ ته گھٽائي نه ٿي ڪري سگھجي سان هڪ مسئلو آهي ۾ سان مسئلا آهن اهو ثابت ٿيو آهي. هن عنصر آهي ته ان جي استعمال سبب، ھلي طور ٿي سگهي ٿو:

1. اها پيداوار ۾ اضافو ڪرڻ ممڪن نه آهي.
2. بازار ۾ معرڪو جي ڪارڪردگي Deteriorating (سيلز معاهدو، اتي مارڪيٽ ۾ حصيدار ۾ هڪ کان ڊڄندو آھي).
3. ڪوٺيء جي سرگرمين ط آهن ۽ وڌندا مصنوعات جي تعداد، گڏو گڏ ط مارڪيٽ.
4. تنظيمي معاملن تي وڃ دهرائڻ جي ڪم ڪرڻ سان گڏو گڏ تڪرار جي ترقي overloading جي نتيجي ۾ سينئر يا وچين مينيجر جي استعمال ٿيندڙ ڪم.
5. سنڌ جي مال جي معيار تي کائنس وڌندا، گڏو گڏ پهچائڻ ۽ حمايت خدمتن جي لحاظ سان.
6. ڪمپنين ته سامان ۽ خدمتون مهيا ڪرڻ جي وچ ۾ مقابلو وڌندا شروع.
7. تنظيمي جوڙجڪ لاڳاپيل جڏهن ترقي ۽ نئين ٽيڪنالاجي، ۽ صنعتي automation استعمال ڪرڻ جي شروعات ڪري رهيا آهن.
8. به، جيڪڏهن معرڪو destructuring منعقد آهي، نتيجي ۾ جنهن جي ان کي ٻين سان گڏ ٿيل آهي، يا رڳو ڪجهه صنعتي ٽاريون جو خاتمو ڪيو.

طور سڃاتو وڃي ٿو، معلومات ٽيڪنالاجي جي نظام کي تنظيمي جوڙجڪ جي جوڙجڪ ۾ وڏي اهميت رکي ٿو. جڏهن ته حقيقت اها آهي ته اهي debug ۽ stably سڀ پيداوار جي عمل جو ڪم ٻاهر آڻڻ جي مدد آهي. ته انفارميشن ٽيڪنالاجي، ڪنهن منصوبي يا ترقيء جي ڪاميابي جي مکيه اتحادي آهي، ڇاڪاڻ ته اهي بنياد وڌو.