جر جي منصوبه بندي ۽ رکڻ جي جاء

صرف هن حالت ۾ ڪو ڪمپني جي منافعي جي ڪم تي ڳڻپ ڪري سگهي ٿو، جڏهن ڪنهن به وقت تي پيدائش ۽ دڪانون ڪافي طور تي خام مال، ۽ مڪمل ڪيل پراڊڪٽ سان سيلز ڊپارٽمنٽ مهيا ڪري رهيا آهن. ايٽمي ٽائيم کان بچاء، جيڪڏهن توهان سيڙپڪاري سان واپار ۾ گودام جي منصوبه بندي ڪرڻ جي صورت اختيار ڪريو. اهو مسئلو لوجسٽن جي ڪيترن ئي علائقن ۾ سمجهيو ويندو آهي، اهو ڪم ڪجهه تفصيل سان اڀياس ڪيو ويو آهي، انهي مسئلي جي مڪمل انداز سان، توهان هڪ مثالي گودام پيدا ڪري، لائيٽ واري وقت کان سواء ٺاهي سگهو ٿا. مون کي ضرور چوڻ گهرجي ته تمام جديد ڪامياب ڪمپنين ۾ گودام پلاننگ موجود آهي.

گودام جي ڪم جي منصوبه بندي جون خاصيتون

گودام جي نگراني ڪرڻ واري منصوبابندي ۾ احاطه جي سرگرمي جي سڀني حصن تي غور ڪيو ويندو آهي. خاص ڌيان مختلف عملن لاء مختص ٿيل وقتي وقف تي ادا ڪئي ويندي آهي. اهو وقت سان گڏ محتاط ڪم آهي، جنهن جي ذريعي پيداوار جي منصوبه بندي جي گنجائش ذريعي، تمام ضروري پوسٽن کي فراهم ڪرڻ لاء، سامان خريد ڪرڻ لاء نه رڳو ڪارڪردگي کانسواء ڪافي آهي. ساڳئي وقت، اندروني ڄاڻ سسٽم ۾ سمورا حڪم جاري ڪيا ويا آهن. گودام جي صحيح پلاننگ سان، شپنگ کڻڻ ۽ پوزيشن کڻڻ ۾ ٿورو وقت وٺندا آهن، ان جي ڪري جو اڳ ۾ معيار مقرر ڪيل آهن.

مارڪيٽ جي شين، مصنوعات، خاص سيرامڪس، جو هر هڪ تنظيم جو منتقلي آهي، مارڪيٽ ۾ مضبوط مقابلي ۾، جيڪو اقتصادي ڪاروباري کي فائدو حاصل ڪري ٿو، حاصل ڪيو وڃي اهو بنيادي مقصد آهي.

اسان ڪئين شروع ڪريون ٿا؟

ان کان سواء ڇا هئڻ گھرجي ته هول ڪمپني جي لاء گودام پلان منصوبو آهي يا جيڪڏهن اهو صرف پرچون ڪمپنين جي اسٽوريج پوائنٽن سان ڪم ڪرڻ ضروري آهي، طريقي سان عام معيار آهي. اهو سڀ هڪ جائزو سان شروع ٿئي ٿو:

• ٽريول؛
• خدمت جي سطح؛
• اسٽاڪ جو خرچ؛
• حجم خريد ڪيل شيون.

ڪير ڏيڻ لاء ڪير؟

جيئن لوڪسٽ جي ميدان ۾ پروفيسر چون ٿا ته، هن ڪم لاء خاص طور تي قائم ڪيل ٽيم لاء آپريٽنگ ۽ مدد گودامين جي جڳھ کي پلان ڪرڻ بهتر آهي. هن آخر تائين، انساني وسيلن جي کاتي هڪ پراجيڪٽ ٽيم بڻجي ٿو ۽ دستاويزن ٽرورور ڊپارٽمينٽ انٽرنيشنل ۾ ڪم ڪندڙ عملن تي خاص ڌيان ڏئي ٿو جيڪو انهي وقت ۽ اهي دستاويز آهن.

عام طور تي، گودام فورس کي پلاننگ ڪرڻ جي صورت ۾ باهه جي حفاظت جي شڪلن کي صرف دفترن جو بندوبست ڪرڻ جي منصوبو جو جائزو وٺڻ لاء، پر گودام کي به مڪمل طور تي منظم ڪرڻ. اضافي طور تي، اهڙي پروسيسنگ کي اسان جي وقت جي معيار مطابق ۽ تنظيم جي سرگرمين جي فيلڊ جي تفصيل مطابق وڌيڪ ٺاهڻ لاء، احاطي کي منطقي ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو. اهو عام رواج آهي جڏهن کنڊ، فيڪٽريز، ٻين پيداوار جي ادارن کي اسٽوريج سسٽم ۾ استعمال ٿيندڙ سامان، مشين ۽ سامان کي اپڊيٽ ڪرڻ لاء هڪ گودام جي منصوبه بندي ڪرڻ آهي. حالانڪه، اڪثر گهڻن اختياري اختيار خودڪار ٿيل سسٽم جي انسٽاليشن آهي جيڪا مزدور جي خرچن کي گهٽائي ۽ انساني عوامل جي ڪري غلطي کي گهٽايو.

مون کي ڇا ڏسڻ گهرجي؟

جڏهن منصوبو ختم ٿيل سامان جي گودام، پيداوار اسٽاڪ يا ٻين وسيلن جي منصوبابندي ڪرڻ ضروري آهي ته عام اهم حصن تي ڌيان ڏيڻ ضروري آهي. خاص طور تي، ڪم جي فلو اندازي سان حساب سان ٿيندي آهي، پر تدريسي طور تي ڪم ڪندڙ گروهه وڌيڪ ننڍن تفصيلن تي اڀياس ڪن ٿا، تنهنڪري سموريون ڪم ڪندڙ لمحن جو احاطه ڪري ٿو.

ان لاء ضروري آهي ته گودام جي ڪم جي منصوبه بندي تي مڪمل طور تي ڪم ڪن، نه ئي اهم پہلو غائب. بهرحال، نتيجن جهڙو هجڻ گهرجي ته ڪم جي آخر ۾ اهي بغير ڪنهن به مشڪلات تي عملدرآمد ٿي سگهن ٿيون. اهڙي رٿابندي ڪرڻ لاء، تفصيل سان ڌيان ڏيڻ ۾، ڪمپني جي معاملن جي حقيقي حالت، ان کي ضروري آهي ته تاريخ جي مڪمل ڄاڻ بنيادي طور تي ان جي اندر جو سڀ ڪجهه ظاهر ٿئي.

موڙ ۽ تفصيل ۾

گودام کے کام کی منصوبہ بندی کو مکمل طور پر تشخيص ۽ احاطے کو منظم کرنے کے مختلف طريقيڪار کي ترتيب ڪم ڪندڙ گروپ پاران پيش ڪيل منصوبن جي هر هڪ منتخب ماهر طرفان جائزو ورتو آهي ۽ جائزو وٺڻ لاء ڪمپني جي انتظام تي پيش ڪيل آهي. اهو سڀ کان وڌيڪ ڪامياب حل جي حق ۾ فيصلو ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿي.

گودام ۾ لاجائز عمل جي منصوبه بندي شروع ٿئي ٿو ۽ دير سان "اڳتي وڌڻ" ٻاهر. هن جو مطلب آهي ته پهريون ڀيرو ڪم ڪندڙ گروهه گودام ۾ استعمال ٿيندڙ انيڪورنسي، سامان، ٽيڪنالاجي حلن جي مواد جي مطالعي سان، مواد جي وهڪري جي جوڙجڪ کي ٺاهيندو آهي ، ۽ صرف هڪ عمارت چونڊيندو آهي جنهن ۾ اهو سڀ ڪجهه گهٽ قيمت ۽ وڌ کان وڌ ڪارڪردگي سان سمجهي سگهجي ٿو. تنهن هوندي، نئين عمارت جي افتتاح تي، گودام ۾ لوجيستي عمل جي منصوبابندي مڪمل نه آهي. اهو ضروري آهي ته تمام پورهيتن جي ترقي يافته ڄاڻ سسٽم سان گڏ واقف ڪرڻ، ۽ حقيقي وقت ۾ ڪم فلو جي حمايت ڪرڻ پڻ ضروري آهي. هن جو مطلب آهي ته ڊزائنر جي ڪم ڪندڙ گروپ کان ڪيترن ئي ذميوار ماهرن کي منتخب ڪيو ويو آهي. سندن ڪم کي گودام ۾ عملن کي ڪنٽرول ڪرڻ، مقدار جي ڪارڪردگي اشارن جي ماپ ۽ پليجي منصوبي کي بهتر ڪرڻ لاء اختياري ترقي ڪرڻ، ۽ مستقبل ۾ - اڪائونٽ ۾ تبديل ٿيندڙ حالتن ۾ هڪ مڪمل بحال ڪرڻ.

منصوبو: ڪهڙي ۽ ڪيئن؟

هڪ گودام تي منصوبه بندي هميشه منصوبي جو تفصيلي مطالعو شامل آهي، جنهن ۾ شامل آهن:

• مقصد جو ٺهيل؛
• تجزياتي سرگرمي؛
• منصوبو جي ترقي؛
• تخليق جو جائزو؛
• ڪم جي شروعات.

گودام جي منصوبه بندي: هر شي سان ڳنڍيل آهي

پلاننگ جي عمل عام طور تي ڪيترن ئي مرحلن ۾ تقسيم ٿيل آهي، پر اهي انهن جي وچ ۾ ان وچ ۾ لاڳيتو رکندو آهي. هن جو مطلب آهي ته مرحلن جهڙي نه آهي، پر متوازي. ان ڪري، هڪ وقت تي هڪ وقت تي ڪم ڪندڙ گروپ اسٽوريج جي مسئلن سان، مادو اسٽاڪ جي منتقلي، احاطه ۽ ٽيڪنالاجي جو انتخاب، مشين. ساڳئي وقت، انهن خصلن جي وچ ۾ هڪ توازن حاصل ڪرڻ جي اسٽيج جي ضرورت آهي.

سڀ حصا سان ڳنڍيل آھن. هن کي ياد رهي ته هڪ گودام جي منصوبه بندي ڪرڻ، قابل ماهرن هميشه سنڀاليو ته هڪ پاسو ۾ تبديلي ڪيئن ٻين کي اثر انداز ڪري ٿو. سڀ کان وڌيڪ مؤثر طريقيدي نظرياتي سمجهي ويندي آهي، جڏهن مسلسل مسلسل عملن جي هڪ سلسلي قائم ڪئي وڃي ٿي، هر وقت بار بار، جلد از جلد هڪ اشارو بدلجي وڃي.

منصوبابندي: ڇا ٿيندو؟

ڪم ابتدائي رٿابندي سان شروع ٿيندي آهي، جنهن جي دوران هڪ اندازي مطابق نموني ٺاهي وئي آهي. اهو ترقي يافته آهي، بجيٽ جو تخمينو ڄاڻايو ويو آهي، منصوبو جي هدايت. هن اسٽيج تي معلوم ڪيل ڊيٽا اسان کي حل ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو جنهن تي بعد ۾ ڪارناما بنيادن تي مشتمل آهن. پر وڌيڪ، وڌيڪ صحيح ڄاڻ استعمال ڪرڻ گهرجي.

ايندڙ قدم کي وسيلن جي مقدار کي پيش ڪرڻ جو ڪاروبار جي صحيح عمل لاء ضروري آهي. هن کي ڪرڻ لاء، توهان کي بجيٽ تخميني حاصل ڪرڻ ۽ منصوبي جي هدايت جي منصفاڻي صحيح انداز جي ضرورت آهي. هن کان پوء، تفصيلي پلاننگ شروع ڪري سگهو ٿا.

تفصيل سان ۽ ننڍن تفصيلن ۾

جڏهن ڪم ڪندڙ گروپ تفصيلي پلاننگ جي قدم تي پهچي ٿي، منطق ۾ قبول ٿيل معيار مطابق، اهو هيٺيان مرحلن سان ڪم ڪندو آهي:

• گودام لاء هڪ جڳهه جو انتخاب؛
• اندروني ۽ بيروني حدن جي منصوبه بندي؛
• اندر جو احاطو جو مطالعو؛
• ٽيڪنالاجي، سامان جي ضرورت جي تجزيه؛
• عملدارن، گودامين جي صلاحيت؛
• انفرادي عملن جي منصوبه بندي.

ڪجھ به نه وڃايو

اهو ڪم ڪندڙ گروپ لاء معلومات ۽ مواد جي پيش ڪيل گودام جي اندر اندر نگراني ڪرڻ لاء اهم آهي. ڪنهن به شيء جي معتبر طريقي سان نه وڃائڻ جو هڪ سڀ ڪاروباري عملن کي، ۽ ماڊل جي معلومات وهندي ۽ ڪمپنيء ۾ سڀني عملن کي پڻ دستاويز ڪرڻ آهي. اضافي طور تي، فنڪشنل تفصيل ڪم ڪري سگهجي ٿو. خاص ڊيٽيسيسس استعمال ڪندي اهو سڀ کان وڌيڪ اثرائتو آهي.

ساڳي ئي وقت تي بيري بارڪ سان ڪم شروع ڪرڻ جي سفارش نه ڪئي وئي آهي. پروفيسر جي تشخيص جي مطابق، گهٽ ۾ گهٽ پنج سال تائين ڪاروبار رٿابندي ڪرڻ لازمي آهي، پر دنيا جي گهڻائي سائنسدان اهو متفق آهن ته هڪ وڌيڪ مستحکم فرم جي لاء اهو پلان گذريل لسي ۾ پوښ. ساڳئي وقت، اهو ضروري ناهي ته صرف موجوده رجحانات ۾ آڻڻ، پر مطالبو ۾ تبديلي جي پيشڪش ڪرڻ، انٽرنيشنل جي سڌارڻ جي هدايت.

اسان گذاريو: گھڻو يا ٿورو؟

اڪثر ڪيسن ۾، گودام منصوبي کي ماليات جي ڪافي ٿورڙي وٺندي آهي. نيون گودام ٺاهڻ سان لاڳاپيل سڀني قيمتن مان 15 سيڪڙو کان وڌيڪ، پر عام طور تي گهٽ به گهٽ. پر اهو ڪو سبب ناهي ته ان کي گهٽ ڪرڻو پوندو! اهو ياد رکڻ گهرجي ته پري پلاننگ جو مرحلو اهو وقت آهي جڏهن ڪم ٽيم کي ممڪن ممڪن رقم گڏ ڪري ٿي. جيڪڏهن توهان ضروري معلومات کي جمع نه ڪري سگهو، ته جلدي ڪم ۾ سست رهبري ۽ लागत وڌائي، او همدارنګه د پلان کولو مسؤليت د ټيم موثريت کم کړي.

گودامين ۾ مختلف آهن

گودامين جي منصوبه بندي بابت ڳالهائيندي، اهو نوٽ ڪيو وڃي ٿو ته اهي هڪ ٻئي کان خاص طور تي مختلف ٿي سگهن ٿا. اهو هڪ فڪر تي ڀاڙي ٿو. مثال طور، واپاري ٽيڪنالاجي جي مختلف سطحن ۾، ٽيڪنالاجي جي شعبي ۾ مختلف تنظيمي خاصيتن ۽ نقطي مختلف آهي. هن جو مطلب اهو آهي ته اهڙين احاطي مختلف طريقن سان طئي ڪيو ويو آهي، اهو آهي، ته اها گروهه کي گروپن کي متعارف ڪرائڻ جي قابل هوندو.

بنيادي معيار:

• مادي وهڪري سان تعلق رکي.
• گودام کي گودام ۾ لڳايو ويو آهي؛
• پوزيشن جو مرڪز؛
• ٽيڪنيڪل خاصيتون؛
• ميزائزيشن؛
• فرش جو تعداد
• تنظيمي انتظامي فارم؛
• آمد رفت

نظرياتي فريم

جڏهن پلاننگ، ڪم ڪندڙ گروپ هڪ منصوبي ٺاهي ٿي، جنهن ۾ صحيح عمل سان، سامان صارفين (رشيدر) سان واسطو رکندڙ بهترين سهولتن ۾ آهن. ساڳئي وقت، منصوبا ٻن حصن ۾ ورهايل آهي: جنهن تي سائيٽون محفوظ ٿيل آهن، ۽ ٻين مقصدن لاء محفوظ ڪيل سائيٽون. اهو يقين آهي ته انهن پلاٽ جو سڀ کان منطقي تناسب 2: 1 آهي، اهو آهي ته، اسٽوريج لاء استعمال ٿيل علائقن کي ٻه ڀيرا وڏي طور تي مددگار ڪم ڪرڻ جو ارادو بڻائي سگهجي ٿو.

جڏهن پلاننگ گودامين تي، انهن اسٽيڪنگ جي اسٽاڪ کي تمام گهڻو منطقي طريقي سان لاڳو ڪرڻ جي ڪوشش ڪندا آهن، اسٽاڪ کي رکڻ، جڏهن ته هڪ ٻئي سان تعلق رکي ٿي ان ۾ پوزيشن رکن ٿا ته ناپسنديده ڀرواري جي سبب ٻئي اثر ۽ خرابي ناهي. ويجهي ڪوشش ڪرڻ لاء اهڙي سامان کي جڳائي، جنهن جي حرڪت لاء توهان هڪ ئي ٽيڪنڪي استعمال ڪري سگهو ٿا.

عام گودام

اهو اسان جي ملڪ جي واپاري ڪمپنين ۾ تمام عام قسم جي گودامين جي طور تي بيان ڪري سگهجي ٿو (۽ نه فقط). ھن جڳھن ۾ موجود آھن:

• پيداوار، جتي عام طور تي ڪم ڪندڙ ڪارڪردگي؛
• معاون، ڪنٽينرز جي سار سنڀال لاء، محلات، ڪنٽرول؛
• ٽيڪنيڪل، جتي مختلف قسم جا ڊوائيس ۽ مواصلات نصب آهن. هتي به شامل آهن اسٽوريرو، مرمت وارا ڪمرن جي ڪم ڪار جي جڳهه؛
• انتظامي، گھر.

ٽيڪنالاجي پروسيس جي خاصيتون، يقينا، اسٽوريج لاء رکڻ واريون جوڙجڪ ۽ ترتيب تي اثر انداز ڪن ٿا. اڳ ۾ ڊزائن اسٽيج تي، ڪم ڪندڙ گروپ هڪ خاص گودام لاء گهربل احاطي جي مڪمل لسٽ ٺاهيندي آهي، ۽ هڪ ٻئي ڏانهن علائقن جي تناسب نظر ڏيکاري ٿو. ساڳي ئي وقت ۾، اهي مسلسل ڪم روائي کي منظم ڪرڻ جي ڪوشش ڪندا آهن، انهن ننڍن ۾ ورهايل آهن جيڪي هڪ ٻئي سان مداخلت نٿا ڪن.

گودام: ڪيئن چونڊيو؟

ڪمري کي چونڊڻ، گهڻائي آسانيء سان مسئلا حل ڪري ٿو: ڄاڻو ته ڇا علائقو لازمي آهي، هڪ مناسب عمارت خريد ڪري. عمدي طور تي ڪمپنين کي سنجيده مستقبل ۾، خاص طور تي ننڍن جو ڳاڻيٽو. پر توهان کي سمجهڻ جي ضرورت آهي: ڪمپني جا مفاد تيزيء سان تبديل ڪري سگهن ٿا.

تازن سالن ۾، سيلاني مارڪيٽ کي ڳڪڻ جي لاء وڌيڪ موقعا آهن، هڪ سال يا ٻه سال اڳ تائين پهچڻ لائق آهن، پر ساڳئي وقت مقابلو ٿي ويا آهن، پورهيتن جي حالت تبديل ٿي چڪي آهي. انهن مرحلن تي ليزنگ انڊسٽري تي اثر پوي ٿي. تنهن ڪري، هڪ ڪمپني جيڪا پئسن ۾ پئسا خرچ ڪرڻ نٿا چاهيو ته مستقبل مستقبل ۽ صرف تجزيو ڪرڻ گهرجي، هڪ فيصلي جي حق ۾ فيصلو ڪر.

سوال جون خاصيتون

پهرين شيء جيڪا هن معاملي ۾ ڌيان جي قابل آهي، اها جاگرافيائي حيثيت رکي ٿي، جيڪا دلچسپي بڻجي وئي آهي. شايد، اهو گودامين جي وچ ۾ پوزيشن کي منتقل ڪرڻ ضروري آهي، جيڪڏهن ڪمپني کي ڪيترين عمارتون هونديون آهن، ۽ اهي قيمت لازمي طور تي اڳ ۾ ضروري هونديون. وڌيڪ قيمتي لوجيت جي خرچ، هن جو ڪاروبار هڪ قيمت ٽئڪس ٺاهڻ گهرجي، جنهن جي نتيجي ۾ هڪ ممڪن ٿي سگهي ٿو ته هڪ بالقوه خريداري لاء. هي هڪ لسانيات سان لاڳاپيل خرچن کي گھٽائڻ لاء هڪ حوصله افزائي آهي.

پر صنعتي گودامين سان اهو صورتحال ٿورو آسان آهي. عام طور تي انٽرنيشنل ڪارخاني واري علائقي تي تمام گودامن کي پهچائي ٿو، ڪارخاني، جيڪي پوسٽن جي نقل ۽ رقم جي قيمت گھٽائي ٿو. پر اصل مسئلو اختيارن جو انتخاب باقي آهي. سڀ کان وڌيڪ ڏکيو ڪم تقسيم، فراهمي جي گودامن جي منصوبابندي ڪري رهيو آهي. ڪنهن به قسم جي مختلف قسمن ۾، ڪم ڪندڙ گروپ پيش ڪيل موقعي سان منسلڪ خرچن، ڪمپني جي آمدني جو فرق ان جي وچ ۾ آهي، جنهن کي سمجهڻ جي اجازت هوندي آهي ته هي گودام انٽرنيشنل جي واپار لاء فائدو حاصل ڪري سگهندي.

توهان کي خرچ ڪرڻو پوندو؟

سڀ کان اول، ٽرانسپورٽ سان لاڳاپيل قيمتن جو اندازو لڳايو ويو آهي. انهن سيڙپڪاري کي اصل سمجهيو وڃي ٿو، هتي اهي پيدائش تي ڪم، رستن جي مرمت، ٽرانسپورٽ جي خريداري، بيمار جي وقت لاء سهولتن جي تعمير، ڪار جون مرمت شامل آهن. هن درجي جي اضافي قيمتون شيون موڪلڻ ۽ ترسيل سان لاڳاپيل آهن.

ٻيو گودام سان گودام جي منصوبه بندي ۽ حقيقت جي منصوبابندي تي عمل ڪرڻ پاڻ کي تعمير ڪيو ويو آهي. گڏوگڏ، آپريشنل خرچن اڳوڻي پيش ڪيل آهي. سيڙپڪاري جي هن گروپ ۾ پئسا جيڪي سامان وٺي ويا آهن. مرمت، افاديت جي بل، اجوري جي باري ۾ نه وساريو. ان جي خرچن جي تشخيص اڳ ۾ منصوبابندي واري مرحلي ۾ تيار ٿيڻ گهرجي.

وڌيڪ بهتر آهي. يا نه؟

عام طور تي، هڪ وڏو گودام هڪ ننڍو کان وڌيڪ نفعو آهي. اهو روايتي قيمت آهي في ڪلاڪ اسٽوريج جي قيمت تي في هڻڻ جو سامان. ڇاڪاڻ ته اهو قدر ننڍڙو هوندو آهي اهو ڪم تمام وڏو آهي، اهو سمجهي سگهجي ٿو ته وڏي گودامون هميشه ننڍن ننڍن ٻارن لاء هوندا آهن. ساڳي ئي وقت، ڪمپنيء جي قبضي ۾ مختلف هنڌن تي واقع ڪيترن ئي ننڍن گودامن جو مجموعو هڪ وڏي گودام ۾ وڌائي سگهندي، ٽرانسپورٽ جي خرچ ۾ اضافو ٿيندو، ڇو ته پهچائڻ گهٽ منافع بخش ٿي ويندي. پر ننڍن گودامين جي موجودگي خريداري ڏانھن ھڪڙو قدم آھي، جيئن ٽرانسپورٽ جي قيمت گھٽائي ويندي آھي، ترسيل وقت ننڍڙو آھي. ٻئي طرف، شين جي تعمير ۽ انهن جي استعمال سان گڏ وڌيڪ خرچ آهن (مواصلات، عملدار).

سنئون معني ڳولڻ لاء ماهرن کي هيٺين پہلو ڄاڻڻ جي صلاح ڏني وئي آهي:

• مقابلي جو بنياد؛
• مرضيء جي ڀرسان؛
• خام مال جي سپلائرين جي قريب
• علائقي ۾ رهندڙ معياري؛
• ممڪن آهي ته گودامين کي عملي ڪرڻ.
• منصوبي جي اجرت جي سطح؛
• ٽرانسپورٽ جي صلاحيت؛
• ٽيڪس؛
• منافعو.

اضافي طور تي، انهن جو تجزيو ڪيو ته ڇا هڪ امڪاني گودام ريلوي ويجھو ويجهو هوندو، هڪ وڏو شهر، زمين جي قيمت، وضاحت جي اجازتن جي پيچيدگي جي وضاحت ڪري ٿو. هنن عوامل جي محتاط تجزيي جي سڃاڻپ ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿي جيڪا ڪهڙو وڌيڪ مفاد آهي: هڪ وڏي گودام مان پيدا ٿيندڙ يا ڪيترائي ننڍن.