رابطي جي صفت ۽ سندن ڪنڀار

رابطي هڪ معلومات جي بدلي عمل ٻه ماڻهو يا گروهه جي وچ ۾ رونما آهي. ڪنهن به تنظيم ۾، سنڌ جي افاديت الهاس نگر ڪيئن عملي هڪ خاص مسئلي ۾ ڄاڻندڙ تي منحصر آهي. جي انتظام ۾ هڪ اهم جاء، ذميوارين ۽ اختيارن جي وفد جي هڪ پل لڳن ٿا، جڏهن به هڪ pivotal ڪردار رابطي رهي.

جي قسمن تي غور کولي. انتظاميا ۾ اهي اندروني ۽ بيروني ۾ ورهايل آهن. پهرين قسم جي ڳالھ ٻولھ تي جيڪي شعبا، ان جي جوڙجڪ ۾ فرد ملازمن جي وچ ۾ نمودار شامل ٿي سگھي ٿو. عام طرح، جيئن ته رابطي جي ڪوٺيء جي اندر سرگرمين جي رابطا سان سلسلي ۾ جاء وٺندو آهي.

ظاهري حڪمن جي ٻاهرين ماحول سان رابطي جي تنظيمن تي نمودار. اهي شامل آهن: صارفين، حڪومت ادارن، عوامي لاڳاپن سان رابطي.

هن موجب جي hierarchical تنظيم رابطي قسمن افقي آهي، عمودي ۽ وتري ۾ تقسيم ڪري سگهجي ٿو. ملازمن جي وچ ۾ معلومات جي افقي جي بدلي ڪرڻ لاء. ڊيٽا ڪميونيڪيشن هڪ پيداوار جي عمل ۾ ملوث ماڻهن جي عملن کي تعاون ڪرڻ لاء اهم آهي. هن معاملي ۾، ڪارڪنن اڪثر هڪ جنرل مئنيجر، ڊائريڪٽر آهي. افقي رابطي، وغيره وسيلن جي لاء ڪوشان رهندا مختص ۾ مدد ڪري مال جي مارڪيٽنگ ۾ اهي به اسان کي هڪ ئي سطح جو سڀ شعبا جي وچ ۾ انصاف رشتا قائم ڪرڻ جي اجازت ڏني.

عمودي رابطي - انتظام ۽ ماتحت جي وچ ۾ معلومات جي مٽاسٽا. اهي شامل آهن: سفارشون، حڪم. اهي دستاويز آهر ملازمن کي معلومات تائين پهچائڻ جي مئنيجر جي مدد ڪري. موڙ ۾، ماتحت رپورٽ آهي ته اهو حڪم غور ۾ ورتو، يا رکين جي ڪم ۾ پيڙايو آهي. عمودي آيتن جو قسم به يونٽن، جنهن جي واريو جي مختلف سطحن تي آهن وچ ۾ رابطي ۾ شامل آهي.

وتري رابطي جو نظارو ٻن قسمن جي مضمونن جي وسيلي. نه superiors ۽ مختلف شعبا جي ماتحت جي وچ ۾ هڪ آلاپ آهي.

رابطي جي اندروني فارم interpersonal ۽ تنظيمي ۾ ورهايل آهن. پهرين ٻن يا وڌيڪ ماڻهن جي وچ ۾ جاء وٺندو آهي. تنظيمي لاڳاپن جي گروپن جي وچ ۾ هڪ رابطي کي مڃڻ. پر رابطي جي هن قسم جي به قوم جي هڪ گروپ کي هڪ شخص جي معلومات جي مٽاسٽا شامل آهي.

رابطي جي هيٺيان قسم آهن: رسمي ۽ رواجي. رسمي عام جي تنظيم جي واريو کي ڪو سلسلي کڻندا، اهي هڪ ئي گروپ جي اندر ٺهيل آهن. اهڙي حڪمن ڪنهن ڪوٺيء ۾ نمودار. انتظام پاڻ اهڙي رابطن کي استعمال ڪرڻ لاء وڏو فائدو سان ڪري سگهون ٿا. رسمي رابطي جي معلومات جي منتقلي ۾ عام طور تي گپ جي روپ ۾، تمام تيز آهي. تنهن ڪري، جو مينيجر کيس افواهون جي صورت ۾ ان کي ڦٽو ڪرڻ لاء ڪنهن به سازگار خبر سگهن ٿا. پوء معلومات تبديليون ۽ ملازمن جي تخليقن جي صورت ۾ اضافو سان تڪڙو ماتحت ڪرڻ اچي ٿو، پر ڪڏهن ڪڏهن.

هن تنظيم جي اندر مختلف عنصرن جي وچ ۾ رسمي رابطي جي ڪڙي. اهي سرڪاري ضابطن، ضابطو، حڪم، هدايتون قائم. اهي دستاويز شعبا ۽ ملازمن جي وچ ۾ لهه وچڙ بهتر.

انتظام ۾ رابطي جي قسمن جي به وسيلن جي ڏسڻ جي نقطي مان سمجهي سگهجي ٿو معلومات جي منتقلي. ماڻهو، رياڪاريء سان ڳالھ ٻولھ (لکڻ ۽ ڳالهائڻ) ۽ غير رياڪاريء سان (gestures، منهن جا تاثرات، تصويرون، وغيره).

تنظيمي رابطي جي قسمن جي ڌرين جي ضرورت تي منحصر ڪري الڳ ڪري سگهجي ٿو:

- امان ڪنهن به معلومات حاصل ڪرڻ ۾ رابطي؛

- ڪنهن کي ڄاڻ ڏيون ڪرڻ؛

- مواصلات، جي interlocutors جي جذباتي رکي ملن ٿا؛

- ماڻهن يا گروپن جي وچ ۾ ڪنهن به عمل harmonizing تي ڳڙ.

رابطي جي تنظيم جي ضرورت ۾ اهم ڪردار نڀائيندو آهي. حڪمت وارو اڳواڻ جيڪڏهن صحيح استعمال ڪيو، حڪمن جي سڀني قسمن جي پيداوار maximize ڪري سگهو ٿا.