مقابل جي مارڪيٽنگ تجزيو

هر ڪمپني، جنهن کي مارڪيٽ تي لڳل آهي يا ايئن ڪرڻ ئي پلان آهي، جو اسم پيش سان بنيادي ويٺا آهن. اهڙي رڪاوٽن جي ڪردار ۾ ٻين حريف، ته آهي، آھن مڇيو جن جي سرگرمين جي سامان يا خدمتن جي مارڪيٽ سان لاڳاپيل آهن. مقابلي ۾ هڪ ئي آهي - ان کي انهن ڪمپنين جي وچ ۾ تعلق آهي. ۽ ان کي انهن جي سرگرمين کي ضابطي هيٺ رکڻ، صاف، مارڪيٽ جي حراست کي ان جي پورائي مدمقابل تجزيو جو انتظام سندن سرگرمين، successes ۽ گهوٽالي جو اڀياس ڪرڻ ٿو.

مارڪيٽ تي اها صورتحال fickle آهي. مقابل هڪ بروقت انداز ۾ ڪم ڪريو ٿا، توهان جي جاگرافيائي بيهڪ ۽ مارڪيٽ جي اهميت کي تبديل ڪري سگهو ٿا. تنهن ڪري، هڪ مضبوط مارڪيٽنگ ۽ بروقت ڪارناما ضروري آهي. سڀ کان پوء، مارڪيٽنگ حڪمت عملي اڄ جي ضرورت آهي، ۽ ان کي مشڪل بڻجي ويندو. هڪ اسٽريٽجڪ فيصلو آهي، جنهن کي وقت تي منظور ڪيو ويو ۽ صحيح، پنهنجي تنظيم جي ڪاميابي ۾ اهم ڪردار ادا ڪري سگهن ٿا. اها ڳالهه انهن حل آهي، آخرڪار، پنهنجي پيداوار، ان جي competitiveness ۽ مجموعي طور تي سنڌ جي ڪاروباري طبقي تي هڪ اهم اثر آهي سگهو ٿا.

مقابل جي ڇنڊڇاڻ سندن ڪمزورين ۽ ڏيکاريندو ، strengths جي سڀ کان وڌيڪ اپائتو حڪمت لاڳو ڪرڻ مناسب سٽ کي اجازت ڏني ويندي. پڻ، جن جي ميدان ۾ هڪ مدمقابل سمجهيو وڃي جي سوال جي ڇنڊڇاڻ، معلومات جي تمام گهڻو مهيا ڪرڻ جي قابل آهي. هڪ مدمقابل تجزيو خرچ ڪرڻ کان پوء، توهان کي معلوم ٿيندو جيڪي قدم کڻي انھن کي ويجهي مستقبل ۾ وٺي سگهي ٿو. ۽ هن، موڙ ۾، مارڪيٽ کي ته پيداوار جنهن سان مقابل potesnenny ڪندو، ۽ مارڪيٽ تي قبضو ڪيو آهي پيش ڪندو.

وڏي اهميت ان جي مقابل، سندن نئين خدمتن ۽ پراڊڪٽس جي باري ۾ بروقت معلومات جي حاصلات لاء ڏنو وڃي. هن جلدي جلدي جو تجزيو ۽ انهن جي مارڪيٽ ۾ حصو دفاع جي جواب ڏيڻ جي صلاحيت مهيا ڪندو.

ڇا مقابل جي تجزيي جي ضرورت آهي؟ پهرين موجود ۽ امڪاني مقابل جي هڪ چڱي طرح تعليم حاصل آهي. توهان وصف ۽ ويجهڙائيء ۾ سندن پوزيشن جي لاء حڪمت، جي نشاندهي ڪري ۽ strengths ۽ سندن ھٿ جي ڪمزورين جو تجزيو ڪرڻ. صارفين جو ٽارگيٽ گروپن جي مقابل 'دماغن ۾ ويجهڙائيء ۾. ۽ اڃا به تمام وڏي اهميت مقابل جي اسهيو-سرگرمين جو تجزيو، گڏو گڏ انهن جي اشتهارن جي پروگرامن آهي.

ته اوھان جي خرچ ڪرڻ کان پوء ڇا حاصل آهي هڪ مارڪيٽ تجزيو مقابل جي:

- سڀني مارڪيٽ ڌرين جي هڪ تقابلي تجزيو. هن پنهنجي ڪوٺيء جي مقابل، مارڪيٽ ۾ حصيدار آھن سو وٺ جي تشخيص، حريف جي لحاظ کان ردعمل جي اوسر، وغيره جي سڃاڻپ شامل آهن.

- جي strengths ۽ مارڪيٽ ۾ ڌرين جي هر جي ڪمزورين determining؛

- داخل ڪرڻ جي رڪاوٽن جي وصف؛

- مقابلي جدوجهد جي امڪانن تي ڄاڻ؛

- قدمن کي ڏيندا ڪندو جي ترقي سان لاڳاپيل سفارشون enterprises جي competitiveness وڌندا.

هڪ مدمقابل تجزيو ڏنيون ته، چٽاڀيٽي ڪمپنين ۽ مصنوعات جي بنياد تي ٺهيل آهي. هن صورت ۾، توهان جيئن مسئلن تي ڀروسو ڪيو: مال ته حريف وٺڻ جي قسم جي جي مارڪيٽ ۾ حصو؛ هر مدمقابل، ته سيلز تنظيم، جي واپار جو مقدار کرنا پاليسي، اصطلاحن ۽ ترسيل جي وقت، ۽ وڌيڪ.

هن امتحان جي نتيجي ۾، توهان کي سمجهڻ جي ڇو پنهنجي مقابل بس ته آهي جو موقعو آهي. هن بنياد تي، ۽ اوھان کي اوھان جي حڪمت عملي چونڊي.