هن تنظيم جو مقصد: خوبيون ۽ درجيبندي

ڪاميابي ۽ صحبت جي مالي خوشحالي ڪيئن چڱي formulated تي دارومدار رکي ويندي ته تنظيم جي مقصدن. هن عمل جي مختصر ۽ طويل مدت ۾ سندن عمل ڪرائڻ جي حالتن جي آڌار آهي. في الحال، اتي ڪيترن ئي classifications مختلف bases مطابق آهن. اسان انھن جي ڏنل مضمون ۾ وڌيڪ تفصيل سان ويچار ٿا ڪريون.

سرگرمي جي پيماني جي مقصدن جي درجيبندي ڏنل آهي:

• نجي؛
• مقامي؛
• عام؛
• عالمي.

جي منصوبن لاء هن تنظيم جي مقصدن ٿي سگهي ٿي:

• هڪ سڄي طور تي تنظيم؛
• بنيادي ڍانچي مقصد (-s) يونٽ (پهرين)؛
• فنڪشنل نظام (، اقتصادي، علمي، فني، ٽيڪنيڪي،
  سماجي، اپائتو، انتظامي، مقصدن جيب، مارڪيٽنگ)؛
• خاص artists.

ٽئين درجيبندي ڪنٽرول ڪم سان موجب مختص آهي:

• تجزيو؛
• فيصلو ميڪنگ؛
• اوسر؛
• ڪنٽرول.

جي فرمايو اداري جيد گروپ موجب ۽ تنظيم جي ذاتي مقصدن.

جي درجيبندي پڻ جا پيروڪار آهي:

• شعور جي (ريزه ۽ حقيقي)؛
• (حقيقي ۽ Fi) جي reachability؛
• واريو (ماتحت، عالم برزخ، اپر)؛
• تعلقو (اپاهجپڻي چٽاڀيٽي ۽ cooperating)؛
• شئي لهه وچڙ (اندروني ۽ بيروني)؛
• meaningfully (تنظيم ترقي ڪم -، دؤران مستحڪم، محدود)؛
• هن وقت عامل (ڊگهي مدت، وچولي-مدت، سامري) جي.

جديد طرز درجيبندي تي هڪ نظر وڌي. ان جي بنيادي تي ان وقت جي دور ۾ ته پيداوار چڪر جو مدو سان لاڳاپيل آهي.

هن تنظيم جي مختصر مدت مقصدن. انهن جي آخر ۾ حاصل ڪيو ويندو آهي ته پيداوار چڪر ۽ اڪثر ڪري هڪ ڪئلينڊر سال ۾ ايندي آهي. اهي جڏهن، ڇا، جو، ۽ ڪيئن وضو ڪرڻ جي سوال ۾ مخصوص ۽ تفصيلي جي characterized آهن.

هن تنظيم جي وچولي-مدت مقاصد. اهي مختصر-اصطلاح ۽ ڊگهي مدت وارن منصوبن کي عام طور ترقي ڪري رهيا آهن ته جيئن ضرورت جي پورائي ڪرڻ جي عبادت ڪريو.

هن تنظيم جي اسٽريٽجڪ مقصد پنج سال يا ان کان وڌيڪ ۾ حاصل ڪري رهيا آهن. اسان کي ذهن ۾ برداشت هجڻ ضروري آهي ته مينيجر جو، رڳو سامري اشارا تي سندن ڌيان زور ڊگهي-اصطلاح جو منصوبو ڏيندو هو اڪثر مالي رنڊڪون جو شڪار. مثال طور، ڪمپنين کي گهٽ قيمت مقرر ڪرڻ جي صلاحيت آهي ته، هڪ اسٽريٽجڪ خواب تي انحصار وڌي کي مارڪيٽ ۾ حصيدار، ڪري حقيقت ۾ هڪ سرواڻ حيثيت وٺي ڪرڻ جي قابل ٿي ويندو.

اهڙي نظام ۾، ان assumptions ته مستقبل ٺاهڻ جي سفارش نه ڪئي آهي مالياتي نتيجن کي ضروري ماضي جي ڀيٽ ۾ بهتر آهي. جڏهن ته حقيقت اها آهي ته هن تنظيم جي اسٽريٽجڪ مقصد جي صحبت، جن جي مشن جي موجود امڪانن جي جائزي ۾ شامل - گڻ، خطرن، موقعا، سٽ کي emergencies ۽ پوء تي.

پر اسان کي ذهن ۾ برداشت هجڻ ضروري آهي ته ڊگهي مدت جي منصوبه بندي ڏهن يا ان کان وڌيڪ سالن کان پنج ۾ سرگرمين جي گنجائش ڪپڙا، جي قابل ٿي ويندي. ان کان علاوه، هن شخصيت مائٽ آهي. جيڪي هڪ ڪمپني لاء ڊگهي مدت ٻئي کي هڪ جنگي چال ٿي سگهي ٿي سمجهيو ويندو آهي تنهنڪري.

ظاهري formulating ۾، ٽارگيٽ جي اختياري ۽ انصاف جو عزم آهي ان جو وقت، مقداري، spatial ڪنڀار؛ ذاتي پابند؛ واريو ۽ سپهه سالار مقصدن؛ سنڌ جي لحاظ کان طريقن ۽ انهن کي حاصل ڪرڻ جو وسيلو. مختصر طور تي قدم کڻي ڊگهي-مدت، وچولي-اصطلاح ۽ صحيح حاصل ڪرڻ لاء نصب ڪيو ويندو هجڻ ضروري آهي: ڪنهن به صورت ۾، اهو آهي ته اهي هڪ ٻئي سان برابر آهن ضروري آهي.

نه رڳو اثر انداز حڪمراني آهي: هن کان وڌيڪ خاص ۽ واضح formulated مقصدن، سنڌ جي وڌيڪ حقيقي سندن حڪمت عملي حاصل ڪرڻ ٺهيل ڪيو ويندو.