ٻه-عامل نظريو

فريڊرڪ Herzberg، نفسيات جي ميدان ۾ هڪ آمريڪي ماهر، جي XX صدي عيسويء جي وچ ۾، motivating ۽ demotivating عنصر لاء ڪيترن ئي ڪمپنين جي ملازمن جو تعداد جي مطالعي ڏنيون. آزمائش وصول ڪندڙن مختلف شعبن ۾ 200 ماهرن هئا. ٽيسٽ جا نتيجا کيس جي ترقي motivation جي نظريي جو بنياد هئا، سندس نالو بيرنگ.

جي مطالعي ۾، جي رعيت هن چيو ته جيڪي حالتن ۾ دريافت جو ڪم عمل سان سنڌ جي بلند ترين ۽ جڙندڙ اطمينان سان کين مهيا ڪري. ان جي غلو جي وچ ۾ پيماني تي شخصيت نه رکندو آھي - جي سروي جي نتيجن کي ويچار ڪرڻ لاء ته آرام جي سطح تي مفڪرن جي اڳواڻي ڪئي آهي. جي برخلاف تي، عدم اطمينان ۽ اطمينان جي ترقي - انهن ٻنهي مختلف عمل آهي. هن نتيجي تي پهتي ته اطمينان بجاء ان جي غير موجودگيء جي ناتي سان لڳل آهي. ۽، مطابق، جي برخلاف تي. عملي لحاظ سان، هن ته ظاهر / عنصر جي آدرشن ضروري ٻئي جي ترقي کي رسي نه سگهي آهي.

جي Herzberg ماڊل جي انفراديت

Herzberg جي motivation نظريو ٻئي عمل کان الڳ ڄاتائين. انهن مان هر هڪ سان مخصوص عنصر جي تعداد بابت آهي. مثال طور، motivation McClelland جو نظريو کين صرف ٽي ڄاڻندو آھي - بجلي، ڪاميابي ۽ شراڪت. ۽ هتي اسين عنصر جو هڪ تمام وڏو انگ مسلمه آهن، به اثر جي فطرت تڪبندين.

ٻه-عامل motivation جو نظريو Hertzberg - motivation ۽ صفائي

گوشت ۽ رت جي ماڊلز جي Herzberg - عنصر، جنهن motivational ۽ صفائي جي حوالي سان رکي سڏيندا آهن جو ٻن قسمن. اوھان کي انھن جي باري ۾ وڌيڪ ٻڌايو ويندو.

motivating عنصر

Frederika Gertsberga جي motivation نظريي جي عنصر جي پهرين گروپ اطمينان عمل سان communicates. عام طور، ان کي اهڙي شيء ته ڪم جي ڪهڙا ذات سان واسطو جي ھدايت آھي. انھن مان - ۽ اهو ڪم پاڻ کي، گڏو گڏ ان جي حيثيت رکي ٿو جو ڪجهه. مثال طور، اعتراف، ڀروسو، ور به ڪانه، ۽ پوء تي جي ضرورت. اهي سڀ شيون جي فطرت جو هڪ motivational اثر ڇڏيو آهي. تنهن ڪري، Herzberg جي motivation نظريو کين عنصر motivating طور defines. اهي سڌو سنئون جي افاديت ۽ متاثر پيداوار.

ملڪي - ٻين لفظن ۾، ڪم ڪرڻ جي سلسلي ۾ اهي عنصر مواد. motivation جو نظريو عام ۾ Hertzberg ظاهري ۽ اندروني اثر جي وچ ۾ فرق ڪرڻ لاء توکان موڪلائين تڏھن.

صفائي عنصر

عدم اطمينان - جي ضرورت جي ٻئي گروپ کي روڪڻ وارو عمل ۾ هڪ ڪردار ادا ڪري ٿي. سندن طبيعت جو قسم آھي، اھي ڪم کان اطمينان آڻ نه، پر اعتراف ڪجهه خاتمو پيون وڃن. اجوري جي سطح تي، نيڪ ڪم حالتون ۽ جيان: Herzberg motivation نظريو عنصر جي هيٺين قسمن کي سڃاڻي ٿي. اڪثر کين "تخدير"، يا "درد-relieving عنصر" ڇاڪاڻ ته ڪم کان مبتلا deaden کي سندن صلاحيت جي ٻڌ. تنهن ڪري، Herzberg موجب، اهي صفائي جي حوالي سان سڏيندا آهن.

پوء، اسان جي ڏنل حڪم ۾ به ساڳئي پيماني تي ٻن گروپن جي حيثيت رکي ٿو وجهي: ڪاٽو کان ٻڙي کي صفائي جي حوالي سان عنصر واقع ٿي ويندي. انهن کي رسي نه motivation، پر رڳو ھن يا ٻين ٻاهرين معاملي تي نروس جذبات کان انھن کي حاجت، ڪم ڪرڻ لاء ڌرڻا. وڌيڪ، ٻڙي کان پگھار لاء، عنصر motivating رهايا ويا. اهي جيئن ته گهٽ اجوري جي طور تي ڪجهه شيون، جي باري ۾ عدم اطمينان جي ملازمن کي حاجت نه ڪندا آھن، پر اندروني motivation عصا کي پيدا ڪندو.

بزم جي جنرل نظريو

پوء، ڇا Maslow جي ضرورت جي Herzberg جي نظريي جو نظريو، يا ته اڳ ۾ ئي ذڪر نظريو McClelland motivation کان مختلف آهي؟ هتي جي ماڊل Herzberg جي بنيادي assumptions آهن:

1. جي افاديت، پيداوار ۽ پوء تي - نوڪري اطمينان ۽ ڪم جي ڪارڪردگي جي وچ ۾ هڪ واضح لنڪ جي وجود Postulated.
2. صفائي عنصر جي موجودگي هڪ اضافي motivation طور ملازمن جي خبر نه آهي. انهن جي موجودگي تسليم ڪيو ۽ نصيب جي لاء ڪجهه سان پيش نه ٿيو آهي. عام طور، اهي عنصر عام، قبول پورهيت حالتون مهيا ڪرڻ گهرجي.
3. جي motivating عنصر جي موجودگي صفائي جي ضرورت جي کوٽ لاء تلافي يا انھن کي مڪمل طور ۽ وقتي طور نعم البدل نٿو ڪري.
4. تنهن ڪري سنڌ جي سڀ کان وڌيڪ اپائتو پورهيت ماحول پيدا ڪرڻ لاء، توهان جي پهرين جي صفائي ضرورتن سان ڀائر هجڻ ضروري آهي. ۽ جڏھن انھن سان مسئلا حل آهن، ۽ ڪم جو عنصر آهي ته ملازمن جي عدم اطمينان جو سبب رهندو، motivational عنصر ڪندا. هن جڙيل اچڻ جي معيار ۽ ڪم جي دائري جي بلند ترين ممڪن افاديت روزي ڏيندو آھي.
5. جيئن ته هڪ نتيجو حاصل ڪرڻ، Herzberg جي نظريي مطابق، مڊل ۽ خاص طور تي سينيئر مينيجر ملازمن جي ڪم جي ماهيت کي سمجهڻ، ۽ اندر ان جي ذات کي سمجهڻ جي ضرورت آهي. هن انهن جي صفائي جي ضرورت ۽ ممڪن motivators سڃاڻپ ڪرڻ ۾ مدد ڏيندو.

Herzberg جي نظريي جي تنقيد

هن نظريي جي پهرين ڪمزور نڪتو منعقد تحقيق وصول ڪندڙن جي جواب جي subjectivity آهي. اتي هڪ لاڙو، جڏهن ڪم کان اطمينان جو احساس ٿي چڪو آهي ماڻهن کي پاڻ ۽ سندن ذاتي خوبيون سان لاڳاپيل آهي. هڪ منفي جذبات - مايوسي، وغيره، جن عدم اطمينان جو ازالو -. جي ٻاهران کان ضابطي ۾ نه آيو اثر. تنهن ڪري ان کي نه رهن، صفائي ۽ motivating عنصر جي وچ ۾ هڪ واضح باهمي تعلق قائم ڪرڻ جي هڪ هٿ تي ممڪن آھي، ۽ اطمينان / عدم اطمينان جي حالت - ٻئي سان.

Herzberg motivation نظريو ڪجهه نباتات ۾ ڏبا ڪيو ويو آهي ۽ ڪجهه حالتن ۾، مثبت نتيجا هئي. تنهن هوندي به، نه سڀ سائنسدان ڊاڪٽر Herzberg جي پهچڻ سان متفق آهيو.

به، نه سڀ ته motivating عنصر مان نه ڪم لاء مواد کانئس سان متفق آهيو. هن lagging اقتصادي ترقي ۽ گهٽ جيئري معيار سان ملڪ جي لاء خاص ۾ سچو آھي. ٻيا عنصر، جنهن Herzberg motivational حيثيت deprives سان گڏوگڏ اهڙي ٿي سگهي - ان جي درخواستن ۽ هر فرد ملازم، ۽ نه هڪ عام قانون جي ضرورت جي آڌار آهي.

ٻين شين مان، هميشه نه ممڪن نوڪري اطمينان ۽ پيداوار جي سطح جي وچ ۾ هڪ ڪڙي قائم ڪرڻ. انسان هڪ پيچيده نفسياتي سڄو آھي، ۽ پوء اعلي آهي ته نوڪري اطمينان ملازم ساٿيو سان اهڙي رابطي جيئن ٻيا عنصر، مهيا ڪندو يا ڪجهه معلومات جي رسائي لاء بڻجي سگهو ٿا. هن معاملي ۾، مزدور پيداوار ۽ افاديت بدليل رهندو.

ٿڪل

باقي اهو هو، ته ان جي مثبت Herzberg ماڊل underestimate ڪرڻ ممڪن نه آهي. جيڪڏهن اسان عملي مارڪيٽنگ جي ميدان ۾ علمي بحث ڪڍي ڇڏي هن نظريي کي چڱي طرح مفيد ٿي سگهي ٿي، صرف ان اتفاق کي استعمال ڪرڻ جي ضرورت آهي.