ڪوٺيء جي صحيح جوڙجڪ ۽ موثر انتظام ۾ ڀرپور ڪردار

جي صحبت مان هر هڪ سر تي آڻڻ جي ڪوشش وس آهر هن دفعي فرائض سان منهن ڏيڻ لاء ور، سنڌ جي ڪاروباري طبقي جي سرگرمين ۾ وڌ نفعي لاء. اهو عنصر جو هڪ قسم جو ڪردار ادا ڪري، ان جي صحبت جي طور تي مان هوندي ۽ ماهرن جو ان ۾ ڪم جي اهليت جي سطح سان ختم. تنهن هوندي به هن ۾ هڪ اهم ڪردار پڻ آهي ، جنهن ۾ ڪمپنيء جي جوڙجڪ ، ڇاڪاڻ ته ان جي افاديت ۽ سنڌ جي پورهيت عمل جي rationalization تي دارومدار.

ڪيترا اهڙا آهن جي ڌنڌي جي قسمن، پر انھن جي سڀني ٻن مکيه گروپن ۾ تقسيم ڪري سگهجي ٿو - صنعتي مقصد ۽ غير اپائتو. پهرين تنظيم جي قسم جي فيڪٽرين ته ختم پيداوار جي اوٽ تي روپ ۾ خام مال جي درجي جي نتيجي ۾ آهن. تجارتي ڊائريڪٽر ۽ لڪير جي چيف انجنيئر جي لڪير: هتي، هن جي صحبت جي جوڙجڪ ٻن شاخن جي واجب فرمانبردار شامل آهن. سڀني ڪارڪنن، craftsmen ۽ انجنيئر جن جي پيداوار جي پيداوار جي ڪم ڪرڻ جي چڪر ۾ ملوث آهن، دڪان جي ماتحت سردارن، جنهن رخ ۾ معرڪو جي چيف انجنيئر يا سندس ڊپٽي ڪرڻ جا ذميوار آهن. جي مالياتي، معاشي ۽ مارڪيٽنگ عادتن جي حوالي سان، ان کان پوء انهن کي عملي شعبا، جنهن جي هڪ ڪمپني جي تجارتي ڊائريڪٽر کي subordinated آهن. هن تنظيمي ڍانچي ڪوٺي جي نتيجي ۾ ان سان سلهاڙيل جي ذميوارين سان coping سڀ کان سمورين هلائڻ ڪري سگهو ٿا. جي حقيقت، هڪ مجاز اڳواڻ سدائين سندن ملازمن لاء سيمينار ۽ تربيتن جو عهدو سان گڏو گڏ تکو سندن اهليت وڌائڻ هجڻ ضروري آهي. سڀ کان پوء، تعليم جي مجموعي ڪاميابي، جنهن اسان جي هر هڪ تائين پهچي ٿو جو سڀ کان اهم حصو پري جي آهي. ان کان سواء، هن جي صحبت جي فني سامان به مناسب سطح تي هجڻ گهرجي. هي آهي جتي جي تنظيمي ڍانچي جي صحبت مقصدن ۽ مقصد حاصل ڪرڻ ۾ مدد ڏيندو.

جيڪڏهن اسين ڪنهن به غير پيداوار صحبت ٻڌ، هتي اسان کي، فني موقف جي کوٽ کي ڏسي ته جيئن ڪو به ٽيڪنڪي چڪر هتي موجود نه رکندو آھي. اهي اهڙي بئنڪ، جوت، مارڪيٽنگ ۽ اشتهارن جي مڇيو ۽ ويمي جو انتظام ڪمپنين جي حيثيت تنظيمن ۾ شامل آهي. خاص طور تي ان جو بندوبست به سدائين معاشي ۽ مارڪيٽنگ معلومات آهي ته سند گڏ هڪ کاتي مان ٻئي کي گذري آهي سان ڪم ڪري رهيو آهي. عام طور، جو انتظام ڪمپني جي اهڙي جوڙجڪ سڀ ڪم جنهن ۾ ڪمپني جي آخري پراڊڪٽ يا خدمت مهيا ڪري سگهو ٿا جي هڪ چڱي ريت منظم چڪر تسلسل آهي. اها ڳالهه نوٽ ڪرڻ جي آهي ته جڏهن ڪنهن به غير صنعت مڇيو ٺاهڻ ڪيو ويو ته سڀ کان ڏکيو جي تنظيمي سند، جنهن subordination ۽ ڪنٽرول نظام فڪر ڪندو، ان سان گڏو گڏ ملازمن سان سلهاڙيل جي فرضن جي execution تي قبضي جي صحيح تعمير آهي اهم آهي. في الحال، ڪيترن ئي ڪمپنين ڪمپنين جو نتيجو آهي ته جيئن ڪمپنين انهن جي صنعت ۾ اڳواڻن آهن ۽ اهم اڳڀرائي بڻائي رهيا آهن سان، هڪ مجاز انتظام سند جي بڻاوت ۾ specialize جي خدمتن کي استعمال ڪرڻ. ان کانسواء، ان جي صحبت جي competently تعمير ڍانچي جي حيثيت مڪمل طور تي سمجھڻ آهي - ان کي سندن حصو کٽڻ ۾ اڌ ڪاميابي آهي ۽ هڪ مستحڪم آمدني حاصل ڪري.

هن سڀني جي مٿان Summarizing، مون کي هڪ ڀيرو ٻيهر emphasize ڪرڻ جو معرڪو ۾ تنظيم جي ڪاروبار عمل جي نظام کي هڪ ڪامياب ڪاروبار جي ڪنجي آهي ته چاهيو. جيتوڻيڪ سنڌ جي انشورنس ڪمپني جي جوڙجڪ، جو صحيح تعمير ڪرايو، هن ميدان ۾ پهريون ڀيرو جاء تي ان کي آڻڻ جي صنعت جي competitiveness جي اعلي سند حاصل باوجود وس وارو آھي. طور سڃاتو وڃي ٿو، چڱي-منظم شخص 3 ڀيرا گهٽ منظم کان تيز ڪرڻ لاء ڪنهن به نوڪري انجام ڪري سگهو ٿا. اهو ساڳيو اصول تجارتي ڪمپنين کي لاڳو ٿئي، پوء ڪارگر بڻائڻ لاء هر ممڪن ڪوشش ڪرڻ جي انتظام جي جوڙجڪ جي فرم ۽ بازار جي ڪاميابي جي صورت ۾ هڪ اعلي فيس حاصل ڪري. سٺي قسمت!