ڪيئن عملي جي بخش ۾ اضافو ڪرڻ لاء؟

ڪيترن ئي مختلف ميڊيا جي صفحن جڏهن ته اها پهچ اچي ٿو، ته پوء خرچ ۽ فائدا جي وچ ۾ تعلق بخش تي رپورٽ جي مڪمل آهن. نه بخش جي مختلف قسمن جي آهي: اثاثن تي موٽڻ، سيلز تي موٽڻ، بخش، ۽ ٻئي اهلڪار.

ڪنهن به قسم جي بخش جو تعين ڪرڻ لاء آمدني ۽ وچور تي صرف انگن اکرن جي ضرورت آهي. حقيقت ۾ اها هڪ coefficient ڏيکاري ٿو ته ڪيترو نفعو في يونٽ expended حاصل آهي. جيئن ته سنڌ جي ساري ڪاروبار کي صرف نفعي لاء تعمير ڪرايو آهي، هن نظر جي حساب ڪرڻ جو مجاز ڪمپنين ۾ بند سنجيدگي سان پيشڪش ڪئي.

ڪنهن به ڌنڌي لاء تمام اهم بخش اهلڪار، جنهن جي ٽيم جي ڪارڪردگي ڏيکاري ۽ اوھان جي نفعي جي رقم سان مطابق آپريٽنگ جي خرچ ڪنٽرول ڪرڻ جي اجازت ڏيندو آهي. هڪ ڪم ٽيم لاء خرچ جو هڪ وڏو مقدار کان بچڻ لاء، headcount جي اصلاح آهي.

ٻن طريقن ۾ نفعي جي پورائي:
1) منافعو اٿي ڪري،
2) خرچ جي خاتمي لاء.

ڏٺل، ڪاروبار اصلاح جي ٻئي درجي ۾ اعلي معيار ۽ مشهور شين جي وڪري ۾ هڪ انتهائي مقابلي مارڪيٽ ۾ اهلڪار جي بخش. اهلڪارن جي قيمت جي خاتمي لاء سڀ کان ضروري پهرين مکيه جي ھيٺان ته پئسن جي ليکجي ٿو رسي جي نشاندهي ڪرڻ هوندو آهي. عملي جي حوالي سان - جي ڪرڻ جي ادائيگين آهي ۽ چوانس است، اھڙي خرچ، ڪپڙا، ۽ ٻين سک پيڪيجز. خرچ جو هڪ قسم جو معرڪو جي طور تي دارومدار رکن ٿيندو.

اهلڪارن جي قيمت-فائدو تجزيو چٽيء طرح گهٽ ڪارڪردگي ڏيکاري ٿو ته، ان کي ان جي سائيز کي بهتر ڪرڻ لاء ضروري آهي. جي عمل ۾، زور بيٺي، سواء.

جوابي اصلاح جي اڪائونٽ ۾ وٺي ضروري آهي ته عملي جي تعداد ۾ تبديلي جو معيار ۽ سنڌ جي شين جي ڪارڪردگي کي متاثر نه گهرجي، پر ان جي قيمت جي مخصوص اهميت کان وڌيڪ نه ٿيڻ گهرجي. ان کان سواء، عملي جي بخش جي صحبت جي پراڻي سامان استعمال ڪري ته، مصنوعات يا غريب معيار جي شين جي مارڪيٽ ۾ ادعوا releasing هڪ گهٽ اهميت ڏيکاري ٿو، ان سان گڏو گڏ جيڪڏهن ان جي ڪمپني جي نون، وڌيڪ موثر ٽيڪنالاجي کي منتقل نه آهي. اڪثر ان ٽيڪنالاجي ۽ سامان واڌاري لاء خرچ جي کوٽ آهي، ان جي اهلڪارن جي بخش جي خاتمي کان وٺي ان جي واڌاري، مرمت ۽ پراڻو سامان جي سار سنڀال لاء هڪ تمام وڏو عملي جي ضرورت آهي. ساڳئي وقت، عملي reductions جي رفتار، افاديت ۽ ڪم جي معيار تي اثر انداز نه ڪرڻ گهرجي.

بخش تجزيو اڳ ۾ ئي انهي سطح تي اهلڪارن جي روزگار، جنهن کان سواء معرڪو ڪري سگهو ٿا ظاهر ڪري سگهن ٿا. جي اصلاح جي ٻئي مرحلي ڪارڪنن ۽ منصوبه بندي جي زراعت جي وقفي انگ جو تعين ڪرڻ لاء آهي. Abbreviations رٿابندي - اصلاح جي هڪ ڏکيو مرحلو. اهو تمام ضروري آهي "اهلڪار بنيادي" (انتهائي معني ماهرن، جنهن کان سواء ان جي ڪم جي effectiveness پوي ٿو) ۽ اهلڪار periphery (جي عملي جي، جي عملي جي سڀ کان سرانجام گهٽ اهم ڪم) جي وصف آهي. هن معاملي ۾ مارجن اهلڪار يا تمام گهٽ آهي، يا هڪ ئي انهيء اهلڪار periphery کان سواء ٿي سگهي ٿو ڏيکاري. حقيقت اها آهي ته کين بغير ڪنهن جي آخري رياضت جي ڪارڪنن کي هڪ بحران ۾ سندن ڪم توهان ڪري سگهو ٿا باوجود.

هن آخري مرحلي - جي تباهيء کان ٻاهر کڻي. ڪيترن ئي ڪمپنين وڏا گهٽتائي "سخت" واٽ، جنهن کان پوء اتان جي سپريم ڪورٽ جي قيادت جي خلاف دعوا جي هڪ وڏي انگ آهي خرچيندا آھن. اهي نتيجا کان بچڻ لاء، هڪ نرم شرح اسڪيم ته عمل stimulates استعمال پنهنجي تي dismissal جي هڪ مهذب ادائگي جي مدد سان severance فائدا جي.

اهڙيء طرح، اهلڪارن جي قيمت-effectiveness جو مسئلو هڪ سٺو بزنس جي لاء تمام ضروري آهي. هن نظر جي حساب لاء پروگرام نه رڳو بامعني خرچ جي خاتمي ٿيندو، پر پڻ بچايو خرچ ڪرڻ لاء پئسا ، نئين سامان ۽ ٻين لوازمات ته Bole جي اثرائتي ڪم کي ڏيندا ڪندو جي خريداري جو ڪم حالتون بهتر تي.