Motivation: ڇا جو بٽڻ پريسون؟

هر مينيجر پنهنجي ماتحت ۾ سٽ کي ڪجهه "اهم" آهي ته سندس پريسنگ نتيجي حاصل ڪرڻ جو ڪم ڪرڻ جي ملازمن کي منظم ڪرڻ جي خواهش لاء اجازت ڏئي ٿو چاهي. بهتر ائين ٿئي ته "بٽڻ" جو نظام آهي، جنهن جي توهان کي خودڪار صورت ۾ ماتحت ڪنٽرول ڪرڻ جي اهل آهي. نظر جي هڪ علمي نقطي نگاهه کان، هن نظام motivation سڏيو ويندو آهي. Ideally جي نظام جي پٺيان طور تي ڪم ڪرڻ گهرجي. مقرر ڪيل پروگرام اوھان جي نگراني ڪرڻ جي اجازت ڏئي پيداوار، ملازمن کي 'نفساني خواهش qualitatively امان جي مثبت نتيجا حاصل ڪرڻ ۾ سندن فرض ٻاهر آڻڻ جي لاء ڏيندا، ٻنهي مون کي ذاتي لاء ۽ مجموعي طور تي ان جي صحبت لاء. اڪثر حالتن ۾، motivating ۽ دولت آهي، جنهن کي ڊگهي هڪ وسيلن سمجهيو ويو آهي ڏانھن منتقل عملي همٿ، توهان آساني سان هر شخص کي منظم ڪري سگهن ٿا.

عملي جي Motivation - گهٽ ۾ گهٽ، ڪجهه حد تائين افاديت لاء جهڙي، جنهن جو موضوع ڪيترن ئي ڪتابن ۾ لکيل آهي، جنهن ۾ workflow جي اهڙي هڪ اهم پاسو آهي، شادي ڪرائي جي هڪ انگ، مضمون جي لکن ۾ شايع پيدا ڪيو، پر اڃا تائين ڪيئن جي سوال جو جواب ڪيو 100٪ پر اهلڪار motivation جي موثر انتظام بندوبست، بدقسمتي سان نه.

اها ڳالهه نوٽ ڪرڻ گهرجي ته اهلڪار جي motivation - جي سائنس ئي آهي جنهن بين الاقوامي ڪارپوريشن جي پوري شعبا جي extensively جو اڀياس ڪيو ويو آهي. جڏهن ته نظر successes ته معاملي ۾ ماهرن پهچي، اتي حقيقتون ته الوقت منطق جي اصطلاح ۾ بيان نه ٿو ڪري سگهجي آهن. مثال طور، ڪامياب مينيجر بيزار هڪ اعلي-عقيدت نوڪري ، ۽ هڪ خاموش ۽ ماپ جي حياتيء کي ڏنو، جيڪڏھن وڌيل مقدار ۾ مواد انهيء سان ڀرجي نه، پر دٻاء ۽ وقت دٻاء کان عاري. هن مثال ۾، اتي هڪ مضبوط لاڙو motivation جو صحيح تعمير نظام، ذاتي motivation بڻيو، جنهن کي هر شخص ۾ پيدائشي عمل آهي، جو workflow ۾ جي انگن اکرن جي غلط منتقلي آهي. ته آهي ڇو عملي جي motivation، ڇهن جي عملي جي تعمير انهن جي ڪم-زندگي نظر اچي ٿي، جنهن کي توهان جي گهربل مقصد ۽ نتيجا حاصل ڪرڻ جي اجازت سان حالت ۽ اطمينان جي سطح تي ڪم ڪرڻ ۾ ئي نظام کي برقرار رکڻ لاء، هر هڪ خاص حالت جي حوالي سان مجاز جي ماهرن جو هجڻ گهرجي، ته، هر فرد جي ڪمپني آهي ۽ هڪ صورتحال جنهن ۾ ان تي واقع آهي.

جي حقيقت، هڪ ور يا به هڪ سڄي کاتو، جنهن کي صرف انتظاميا جي نظام ۽ عملي motivation اڏاوت جي پرفارم ڪيو ويندو جي طاقت هر تنظيم، توڙي جو ڪن حالتن ۾ اهو مناسب آهي نه آهي مزور. اڪثر حالتن ۾، سنڌ جي متعلق معاملن تي عملي جي motivation مينيجر ملوث جي نظام جو مناسب تعمير جي باري ۾ ڄاڻندڙ ٿي.

افسوس، ڪيترن ئي مينيجر جي مٿي جي اهميت جو احساس نه ڪندا آھن، ۽ هاڻي شاندار motifs ته ملازمن stimulate تي پنهنجي بنيادي طور هلايو motivation نظام سان. اهڙي motives مان لالچ، انهن کي پنهنجي مستقبل جي لاء خوف، جي اندروني موقعي، ڪوڙ، servility، ۽ ڪڏهن به هن جي درد عنصر ٿي سگهي ٿو. هن معاملي ۾، "بٽڻ" ته دٻاء مينيجر ڪرڻ جي ڪوشش ڪري رهيا آهن وانگر هميشه جي سطح جي توقع جي اثر پيدا نه ڪندا آھن، گهٽ ۾ گهٽ سنڌ جي ڊگهي-مدت ۾.

مئنيجر، جيڪو اهلڪار motivation جي عادتن تعليم حاصل ڪرڻ جو فيصلو، ٻن حقيقتون پهرين جو احساس هجڻ ضروري آهي:

1. اسٽاف - ماڻهن کي سندن باس تان تڪرار نه ڪندا آھن يا ٻي مينيجر

2. ماڻهو جيڪي ملازم آهن، رڳو حالتن جي، ڇاڪاڻ ته سندس قيادت، گڏو گڏ ذاتي سببن جي تابع آهن.

ڪامياب workflow جي سڀ کان اهم مرحلن مان هڪ - اهي ٻه عنصر هڪ موثر نظام اهلڪار motivation جي تعمير ۾ تمام ضروري آهي.