جي اندروني ماحول جي ڇنڊڇاڻ - هڪ اهم انتظام اوزار

، ان جي تنظيمي ڍانچي جي سلسلي، جدا جدا عمل ۽ طريقيڪار subordinating - امان کي سمجهڻ لاء ڇا جي صحبت ۾ اچڻ آهي، ان کي نه صرف counterparties واري، ۽ حريف سان ان جي لهه وچڙ جو تجزيو ڪرڻ، پر به عمل جي تنظيم جي اندر جاء تي کڻڻ جو تجزيو ڪرڻ ضروري آهي. هن عمل جي ڪوٺيء جي اندر ايندڙ جي تحقيق جي طريقيڪار جي بحيثيت، ته جيئن سڀ کان سائنسدانن جي نامزد جو معرڪو جي اندروني ماحول جي ڇنڊڇاڻ. کيس ۽ اڄ جي مضمون ۾ ڳالهائي جي باري ۾.

اسٽريٽجڪ جي تنظيم جي اندروني ماحول جي تجزيي جي ضرورت هوندي آهي - هن بيان ڊگهي هڪ axiom ڪئي وئي آهي، ۽ هن جو دليل seemingly ڪامياب بازار ۾ هڪ ڀيرو خوبصورت حيثيت ملوث تنظيمن جي مثالن جي لکن ٿا، پر ان جي صحبت جي اندر جي ناپائيداري ڪري مٿانئن. ته ڇو هن عمل جي تجزيي جي صحبت ۾ ايندڙ آهي، توهان کي ان جي ڪم جي تمام آهستي ۾ هجي، ۽ ان جي سرگرمين جي سموري عرصي دوران. تجزيو فرم اندروني ماحول هيٺين عادتن جي هڪ تفصيلي امتحان ۾ شامل ٿي:

• انتظام جي صحبت جي تنظيم جو نظام - سمجهيو تنظيمي جوڙجڪ، لاڳاپن کي قائم "ڏسن ته-ماتحت" نوڪرن جي وچ ۾ ۽ شعبا جي وچ ۾ آهي.
• هن تنظيم ۾ فرد جي عمل جو اڀياس. هڪ عام راڄ جي طور تي، سڀ کان ڪمپنين جي سرگرمين standardized آهي، ۽ سال سال کانپوء هڪ ئي ڪمن ۾ ساڳي ئي قوم جي پرفارم ڪري رهيا آهن. ڇو ته اهو ممڪن نه آهي اڪائونٽ ۾ کڻڻ جن کين ڪندا کان سواء ڪاروبار عمل ٻڌڻ لاء ته آهي.
• ٻنهي رسمي ۽ غير رسمي جوڙجڪ نظربند آهن ۽ انهن اڏاوتن جي اڳواڻن - جي مشق ڪري، اڪثر جي فرم جو مسئلو هڪ وقت جڏهن فرم نظر ۾ ٿئي ٿو رسمي اڳواڻن. جي اندروني ماحول جو تجزيو جن اڳواڻن جي نشاندهي ڪرڻ گهرجي، پوء انتظاميا جو فيصلو ضروري آهي يا ته کين (مثال طور، ذميواري جي موقف جي مقرري جي ذريعي) رواجي اڳواڻ جي حيثيت يا لاء ۽ هجن به شامل آهن انهن جي اثرات جي گهٽتائي کي منتقل ڪرڻ (هن مضبوط منفي جواب ٽيم سان fraught آهي). : اهو هڪ شيء کي ياد ڪرڻ ضروري آهي هڪ مضبوط شخصيت هميشه dramatically جي صحبت اهڙي تاريخ جو رخ تبديل ڪري سگهن ٿا، ۽ صرف سنڌ جي سر تان جو رخ جنهن ۾ تحقيقات ڪئي ويندي تي دارومدار.

ته معرڪو ۾ ايندڙ ويندڙ عمل جي باري ۾ معلومات گڏ ڪرڻ ۽ ان systematize ڪرڻ لاء استعمال ڪري سگهجي ٿو طريقن جي هڪ سيٽ - جي اندروني ماحول جي تجزيي جي طريقن. انهن ۾ شامل ٿي سگھي ٿو:

• پڇا - ملازمن anonymously جي باري ۾ ڇا اتي جي صحبت جي اندروني ماحول ۾ آهي ڪنهن به عنصر آهي ته روڪڻ کين qualitatively سندن ڪم ڪڍي کڻندا سوالن جا جواب ڪري سگهي ٿو؛
• جيئن ميثاق ڪمپنين، هدايتون ۽ اڳواڻن جي حڪم طور اڀياس دستاويز - جي معرڪو جي سرڪاري تنظيمي ڍانچي معلوم ٿيندو.
• ، ان جي بنياد تي هن جو پهريون ٻه شيون سرانجام کان پوء حاصل معلومات جي ڇڏڻو-تجزيو ٻاهر آڻڻ جي advisable آهي، پر ان جي ڏکڻ اوله جي صرف حصو SNW ڪرڻ لاء ان کي تبديل ڪري - ته آهي، جي نشاندهي ڪري strengths، غيرجانبدار ۽ ڪمزور. اهڙيء ريت اسان جي فرم جي اندروني ماحول جي سڀ کان مڪمل ۽ تفصيلي تصوير حاصل ڪري.

پوء ڪوٺيء جو اندروني ماحول جي تجزيي جي حوالي سان آهي، ان کي سڌو سنئون ڪمزورين هڪ اڻ ڌريو رنگت ۽ طاقت جي مثبت پرزرويشن ۽ عبدالخالق ڏيڻ کي ختم ڪرڻ لاء اپاء شروع ڪرڻ ممڪن آهي. جي assay طريقيڪار جي باقاعده دهرائڻ کي يقيني بڻائي ويندي آهي ته ان جي ڪمپني جي اندر هر ملازم جي طور تي سمورين ممڪن طور تي هلندي، ۽ اتي جي قائم ڪرڻ لاء ڪو به وڌاياته آهن پوري طاقت ۾ ڪم ڪيو، انهن جي مالڪن کي وڌ ۾ وڌ فائدو مثل. جي اندروني ماحول جي ڪامياب تجزيو، جيد ڪاروبار اڳواڻن!