ڌنڌو, انتظام
هن تنظيم جو انتظام - هڪ ڪاروباري انتظام نظام
هن تنظيم جو انتظام - هڪ ڪاروبار ماڊل پيدا ڪرڻ آهي، ۽ سڀ کان وڌيڪ جي موثر انتظام ان جي. انتظام جي مکيه ڪم جو معرڪو، جنهن جي بلند ترين جي لحاظ کان نفعو حاصل ڪرڻ جي اجازت ڏئي ڇڏي ۾ اهڙيون حالتون پيدا ڪرڻ آهي.
هن تنظيم جو انتظام - هڪ پيچيده ۽ گھڻ-طبقا عمل آهي. ان سلسلي ۾، ان کي جدا جدا قسمن جي ٻاهر بيٺو. مکيه آھن: اسٽريٽجڪ، مالي، صنعتي (ڪاروبار)، جدت، مارڪيٽنگ ۽ انساني وسيلن.
انتظام ڪيترن ئي اهم خاصيتون شامل آهن. اهي آهن: منصوبه بندي، تنظيم، قبضي، ريگيوليشن ۽ motivation.
منصوبه بندي جو معرڪو جي ترقي لاء ٿيندڙ نڪتو آهي. سڀ کان پوء، ان جي مشن، defines مقصدن ۽ مقاصد مقداري ۽ معياري اشارا جي روپ ۾. اسٽريٽجڪ منصوبه بندي مقرر هڪ ڊگهي-مدت صحبت مقاصد ۽ بجيٽ - موجوده. مستقبل ۾، جي نگراني ۽ جي سرگرمين کي ضابطي هيٺ رکڻ جو منصوبو تي ٻڌل آهي. سنڌ جي ڪاروباري طبقي جي انتظام ۾ تنظيم جي ڪارڪردگيء جي جوڙجڪ ٺاهڻ ۽ سڀني ضروري وسيلن سان ان کي فراهم ڪرڻ تي ڳڙ آهي. motivating فنڪشن جو هڪ مخصوص پورهيو ترغيب نظام اهلڪار جن کي مالي ۽ morally staffing stimulating پيداوار ڪمن ۽ انهن جي مقصدن حاصل ڪرڻ جي پيدائش تي روشني وڌي آهي. به اهم: انهن جي تخليقي صلاحيت، هڪ مڪمل ٽيم جي ٺهڻ جي ترقي. ڪنٽرول ٽن مرحلن ۾ شامل ٿي. پهريون - مقاصد ۽ ڪمن جي صول جي وصف، ٻيو - ماڻي جي نتيجن جو مقابلو، ۽ ٽيون - ڪارناما ۽ منصوبي جي adjustment.
جڏهن ته سڀ کان وڌيڪ پيچيده عمل آهي، جنهن جي تنظيم جي انتظام شامل آهن - هن فيصلو ڪيو. طريقن ته اوھان کي وس آهر هن عمل ٻاهر کڻندا ڪرڻ جي اجازت جو انگ نه آهي. اهي نظام تجزيو، حڪمراني عمل جي ماڊلنگ، ماهر تجزيو، خيالن جي جڳ ( "دماغ storming") شامل آهن.
هن تنظيم جو انتظام - اک کلي انتظام نظام، ناڻي، اهلڪار، معلومات، خرچ، پيداوار جي عمل ۽ هڪ قول فائدو ۽ صحبت جي ترقي کي يقيني بڻائڻ سان مسئلن جو سڄو سلسلو.
Similar articles
Trending Now