ڌنڌوجي ماهر کان پڇو

هن تنظيم جي مشن - عام حوالي

هن تنظيم جي مشن، ان جي وسيع معني ۾، هڪ وسيع ۾ احساس، هن تنظيم جي raison جڏهن -اسڪندر être جي هنگامن. هڪ تنگ احساس ۾، ان زال وانگر جي تنظيم جي وچ ۾ فرق ڏيکاري ٿو.

اسٽريٽجڪ انتظام جي سڀ کان اهم ڪم مختلف سماجي ادارن جي وچ ۾ مفادن جو هڪ نظر اچي، گڏو گڏ قوم جي تنظيم موجود ڪرڻ ۽ فعل ۾ دلچسپي آهي جو گروپ قائم ڪرڻ آهي.

سماجي ادارن جا ماڻهو ۽ گروهه ۾ شامل آهن:

پهريون گروپ - ان صارفين آهي ؛

ٻيو ٽولو - جي تنظيم جي ملازمن کي؛

ٽيون گروپ - جي تنظيم جي مالڪن؛

چوٿون ٽولو - ڪاروبار ۾ شريڪ؛

پنجين گروپ - مقامي ڪميونٽي؛

ٻيو ٽولو - هڪ سماج (خاص ڪري ان جي اختيارين جي منهن ۾).

مٿين ڇهن گروهن جي مفادن، هڪ وڏي حد تائين، سنڌ جي تنظيم جي مشن جو اظهار. اهو هڪ ڪاروبار جو تصور ته هن جي مقصد جي هنگامن آهي جو ڪاروبار جي قسم، گڏو گڏ ان جي فلسفي.

1.Chem هڪ خاص تنظيم ۾ مصروف؟

2. ان جي ذات ڇا آهي؟

3. جي گنجائش ۽ تنظيم جي ترقيء جي امڪانن ڇا آهي؟

4. ان جي مقابل کان فرق جي تنظيم ڇا آهي؟

اهي چار سوال جي تنظيم جي مشن جواب ڏيندو. اهو طئي ڪرڻ لاء ڇا، حقيقت ۾، هڪ يا ٻي تنظيم ۾ مصروف جي مدد ڪندو.

هن معاملي ۾ کڻجي جي درخواستن ۽ ضرورتون صارفين جي، بجاء جو سامان، جنهن تنظيم ڄمائيندي ڪر. تعارفي رکي ٿو يا، وڌيڪ وعن، جي تنظيم جي مفادن جي ماحول رعيت جي مفادن جي ماتحت ڪرڻ. اهو تنظيم جي مشن ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو، ۽ ان کي ترتيب ۾ قائم آهي:

پهريون، ته ماحول جي رعيت سو ان کي ان جي مقصدن حاصل ڪرڻ لاء استعمال ڪري جو مطلب ڇا ان جي تنظيم جي نمائندگي جي هڪ عام خيال ڪيو وڃي، ان جي امنگ جي،.

ٻيو ته، سندس ۾ تنظيم ۽ ڪارپوريٽ روح جي موڪلڻ جو اتحاد فروغ لاء.

ٽيون، اسٽريٽجڪ انتظام نظريا جي ڪامياب تي عملدرآمد لاء preconditions پيدا ڪرڻ.

اسٽريٽجڪ انتظام، موڙ ۾، ڪاردگي ڪاروبار حڪمت عملي، جنهن کي ڪيئن ڪمپني پنهنجي وسيلن کي استعمال تي هڪ سڌي اثر ڇڏيو آهي جو نو عنصر:

  1. هن اداري جي مشن - ان کي چٽيء طرح جو سبب اتي جي معرڪو پاڻ آهي ته چيو وڃي ٿو.
  2. مقابلي چونڊجڻ، سمورين جي گنجائش موجود استعمال ڪرڻ رهڻ.
  3. وڻج واپار جي تنظيم، ته تنظيمي جوڙجڪ، جنهن جو عملي طور تي استعمال ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو يعني هڪ چٽاڀيٽي فائدو.
  4. مصنوعات صارفين جي وصيت جي پاسداري.
  5. منڊيون.
  6. موجوده خرچ ۽ سيڙپ.
  7. ڪارپوريٽ ڍانچي ۾ تبديليون.
  8. ترقياتي پروگرام جي.
  9. انتظام جي ثقافت، competence.

ڪوٺيء جي مشن ملازمن جي عملن کي (ملازم) تنظيمن intelligently، وڌائڻ، جنهن کي بهتر ڏسڻ لاء، پنهنجي سرگرمين جو احساس ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو. نه صرف جيڪي ڪندا آھن سو وڃي پر ڇو هنن کي آپريٽ ڪرڻ. تنهن ڪري، ان جي مشن روشن، جامع، چڱي-سمجھي ٿي ۽ هيٺين خ فڪر ڪرڻ گهرجي:

- دائري جي ضرورت کي پورو؛

- ان جي مقابلي ٻارڙي جي مصنوعات جي ڪنڀار، گڏو گڏ؛

- جي ڪاروبار جي ترقي امڪانن شروع ڪيو.

هن مشن رڳو عام ھدايت defines، جي تنظيم (مڇيو) جي طرف وجود جي معني جي هنگامن. هڪ مخصوص، مائرن جي تنظيم (معرڪو، محڪم) جي فرياد رياست، ۾ درج ڪيا وڃن ٿا مقاصد جي روپ، جي حاصلات جنهن جي انتهائي موزون آهي.

مقصدن، موڙ ۾، لچڪدار attainable، خاص، ڪنهن به صورت ۾ هڪ ٻئي سان ٽڪراء نه ٿو ڪري سگهجي ڪرڻ جي ضرورت آهي، (مڇيو) جي تنظيم جي سمورن ميمبرن جي لاء قانون جي حيثيت آهي.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sd.delachieve.com. Theme powered by WordPress.