اسٽريٽجڪ انتظام: مقصدن جي قسمن

اهو ايمان آهي ته هر تنظيم خاص ڪمن جي ڪنهن حد تائين لاء مارڪيٽ ۾ موجود آهي ۽ ڪجهه گھربل ضرورتن آهي.

امان ۾ سمجهڻ لاء جنهن مخصوص پريشاني ۾ ڳالهه ٻولهه ڪري سگهجي ٿو اسٽريٽجڪ انتظام، ۽ هڪ قسم جو مقصد ڇا هڪ خاص تنظيم حاصل ڪرڻ چاهي ٿو، توهان جيئن مقصد جي تصور کي سمجهڻ ضروري آهي.

مقصد جي تصور، اهو ڇا آهي

هن جو مقصد - ان جو مشن آهي، جنهن جي تنظيم بيان ڪرڻ جي واٽ تي هڪ عالم برزخ قدم آهي. تنهن هوندي به، جي مشن جيڪڏھن - هي صرف هڪ، مقصد جي تحريڪ لاء ھدايت ڪرڻ وارو، ان جي آخري رياست آهي - ان جي مشن کي واٽ تي هڪ قدم آهي.

ڪنهن به ڌنڌي لاء به ساڳيو مقصد جي تصور آهي. هر تنظيم کي هڪ ئي وقت ۾ مقصدن جي قسمن جي مختلف آهن.

جي مشن جي تصور - اهو ڇا آهي

مشن - هڪ ھيئن وسيع مفهوم. پوء، هر هڪ تنظيم پنهنجي مشن ڪئي. مثال طور، سنڌ جي پيداوار ڪمپني جي مشن جي زير قيمت تي اعلي معيار جي شين جي هڪ وڏي مقدار جي ڇڏڻ تي غور ڪري سگهون ٿا. سنڌ جي ڪاروباري طبقي جو واپار ۽ توسل مشن ۾ هڪ منافعي جو اشتراڪ لاء سامان جي خريداري سمجهي سگهجي ٿو. جي فارم جي تنظيم جي مقصدن جي ٻن ڪيس بابت تڪرار ۾.

هن جو مقصد - هڪ ڪهڙو تصور. : اهو جيئن سوال قبول

• جيڪي خاص ڪيو وڃي ٿو رکي؛

• ڇا ڪندا.

• جن جي مقصدن حاصل ڪرڻ لاء ذميوار هوندي.

• جن کي ٽارگيٽ جو دفاع ٿي ويندو؛

• جيڪي وقت توهان سان ملڻ جي ضرورت آهي.

هاڻي مقصد جي مشن حاصل ڪرڻ. پوء، جي صنعت کي، جي ڪوٺيء کي اعلي معيار جي شين تي پيدا ٿي سگهي ٿي
نالي ماتر ملهه (ڪو نقصان تي)، تون جيئن ڪمن، جو هڪ انگ انجام هجڻ ضروري آهي:

• مارڪيٽ ريسرچ؛

• مقابل مان ملندڙ آڇون جي مطالعي؛

• ، پيداوار جي قيمت minimizing، جڏهن ته ان جي معيار کي قائم رکڻ؛

• نئين suppliers جو وڌيڪ سازگار حالتون پيش ڪرڻ لاء تيار آهيون لاء ڳولا.

واپار ۽ intermediary ڪمپنين لاء مناسب ٻين سببن ٿي ويندي:

• موافق شرط پيش ڪرڻ لاء راضي شريڪ لاء ڳولا؛

• جي cheapest خام مال (جي شين، مال) خريد؛

• امان جي نئين گراهڪ (اھا ڳڌي) سٽ ۾ مارڪيٽ ريسرچ؛

• هڪ قيمت جي اهميت کان اعلي تي سامان جي اشتراڪ.

۽ باقي هر هڪ تنظيم جو مقصد مختلف آهي، اتي ڪي عام درجيبندي جنهن لاء ڪارڪردگي مقاصد جي قسمن جي مقتدر ٿي سگهي آهي.

مقصدن جي مکيه قسمن، وقت درجيبندي

مقاصد جي قسمن جي گروپن ۾ ورهايو ويو ساڳي گرائونڊ تي ٿي سگهي ٿو.

مثال طور، توهان کي انھن تي هڪ عارضي بنياد تي classify ڪري سگهو ٿا:

• مختصر مدت (جي مقصد کان گهٽ 12 مهينن کان ڏنو ويو آهي).

• وچولي-مدت (جي ڪارڪردگي جي مدت - 5 سالن لاء)؛

• ايتري-مدت (جو مقصد 5 سالن جي حوالي سان ڪئي آهي).

ڊگهي-اصطلاح جو مقصد چٽيء طرح آوازن. اهڙيء طرح، صحبت جي ڊگهي-مدت مقصد چاڪليٽ سفر جي تياري تي اڳواڻن جي هڪ ٽي ۾ داخل ڪرڻ لاء راضي ٿي سگهي ٿو. امان جي نوڪري وضو ڪرڻ ۾، هن اداري جي انتظاميا کي (ان شخص جي دڪان لاء هڪ اضافي عمارت جي تعمير لاء ذميوار Assakanus جا؛ مصنوعات جي معيار ۾ اضافو ڪرڻ) مختصر مدت مقصدن اٿاريندس.

اهي به پيدا ٿي ۽ عالم برزخ (وچولي-مدت) مقصد ٿي سگهي ٿو. مثال طور، هڪ جدا ونگ نئون پلانٽ جي تعمير؛ جي ٻٽي مقدار ۾ مال جي اھا ڳڌي مان سڀ کان مشهور جي ڇڏڻ.

ننڍو-مدت مقصد "موجوده" آهي ۽ جيڪڏھن ان کي ڪجهه حالتن سبب آهي تبديل ڪري سگهجي ٿو. وڏا-مدت مقصدن صحيح هجڻ گهرجي.

مواد جي درجيبندي

جي حدف جي مواد تي ڀاڱن ۾ ورهايل آهي:

• اقتصادي (نفعي اضافو ٿيو، سالياني مالي بيان جي تيار ٿيڻ، نئين investors لاء تلاش، جي شيئر جي قدر ۾ اضافو)؛

• انتظامي (انساني وسيلن جي انتظام نظام جي بهتري)؛

• پيداوار (هڪ مخصوص رقم جي اوٽ، مصنوعات جي معيار)؛

• مارڪيٽنگ (جي صحبت جي مصنوعات جي واڌاري، مشهوريون، نئين گراهڪ پئجي ويو، ته ڪسٽمر بنيادي ط)؛

• ٽيڪنيڪي (انسٽاليشن پروگرام 1C، ته ڪسٽمر سروس کاتي ۾ ڪمپيوٽر ٽيڪنالوجي جي تبديلي)؛

• سماجي (صلاحيتن جي ترقيء، هائوسنگ سان سندن ملازم فراهم ڪرڻ، جي اوزار جي ليبر ڪوڊ، هڪ پورو فائدو پئڪيج موجب).

سڀ کان مٿي مقاصد (سندن عمل ڪرائڻ ۾ ڪو به وڌيڪ 12 مهينن جي ضرورت ٿيندي) ننڍو مدو رهي جا آهن.

مصدر جي درجيبندي

ذريعن تي منحصر ڪري، مقصد آهن:

• ظاهري (جيئن ته حريف خلاف جنگ جيئن وسيع مفهوم تتر جي تنظيم جي ڪم وڪوڙيندڙ،)؛

• اندروني (جيئن ته motivation جي هڪ نئين نظام جي تعارف طور تي مقصد جن جي حاصلات صرف هن تنظيم جي اندر ممڪن آهي،).

ظاهري ۽ مان اندروني تنظيم ھڪ ٻئي کي ٻڌاء. اهڙيء طرح، ان جي جوڙجڪ، هڪ اڳواڻ نه ٿي سگهي ٿو ته ان جي ڪمپني جي اندر نه ڪنٽرول نظام قائم ڪيو ويندو.

پيچيدگي جي سند موجب درجيبندي

اوکائي جي سند موجب اڪيلائيء مقصد حاصل ڪرڻ:

• پيچيده (structured ٽارگيٽ شامل آهن)؛

• سادي (monosyllabic هدف).

مثال طور، هڪ سادي ٽارگيٽ ھلي طور ٿي سگهي ٿو: جي مارڪيٽنگ کاتي جي ملازمن ۾ اضافو ڪرڻ. اهڙي هڪ مقصد سرانجام هڪ طرفي آپريشن ۾ ممڪن آهي.

هن ڏکيو مقصد ڪيترن ئي ننڍا مقصدن جي شامل ٿيندو. ڀلا ڪم - جي شين جي وڪري کان وڏن اضافو ڪرڻ. نئين ملازمن جو هيڊ ڪوارٽر مٿي ڀريندا، ڏورانهن علائقن جي هڪ نئون نظام متعارف ڪرائڻ لاء، سنڌ جي پيداوار جو وڪرو (اسٽاڪ، discounts) لاء هڪ نئون پروگرام کي ترقيء ڪرڻ: سنڌ جي نتيجي ۾ جڏھن اوھان کي ننڍا ڪمن ۾ هڪ کان وڌيڪ ambitious مقصد کي ورهائي اوھان حاصل حاصل.

هن تنظيم جي اندر نظام مقاصد

ڪنهن جي صحبت ۾، ان جي مقصدن جي پنهنجي نظام ڪئي. ان کي ٽي مکيه سسٽم ۾ تقسيم ڪيو آهي:

• وڻ. هن وڻ جي پاڙ - هن جي تنظيم جي مکيه مشن آهي. شاخ - خاص مقصد، جي ڪارڪردگي جنهن جي آخري نتيجو ڪرڻ ٿي ويا آهن. ٽاريون جو انگ هزارين ۾ اندازي مطابق ڪري سگهجي ٿو. اهڙيء ريت، هڪ وڏي شاخ - هڪ اهم مقصد. هڪ ننڍي تر جيترو - monosyllabic ڪم.
• واريو. جي گهٽ اهم مقصد لاء هڪ مشن کان عبوري. ۽ پوء ع infinitum تي، جو سڌو ڪم ايتري قدر.

• هوندي. ٻن / ٽن مقدار هدف لاء هن ڊويزن جي بنيادي مشن. هر مقصد، موڙ ۾، ننڍا ڪمن ۾ تقسيم ڪيو ويندو. اهڙيء ريت، هڪ عام مقصد ننڍا ڪمن بيتن جي execution کي ڏس جو هڪ مخصوص رقم جي ڪارڪردگي.

تنظيمن هاڻي ڪافي مشهور درجابندي نظام آهي. وڏي enterprises اهڙي نظام جي ذميواري جي اڪائونٽنگ مرڪز، جتي ان جي مقصد جي هر فرد جي حصي ۽ ذميواري جو ان جي سند جي طور تي سڏيو ويندو.

هدف لاء تجويزون جي قسمن

تجويزون جي قسمن جي ٿيندڙ نڪتو ۽ ڪالهه تي دارومدار آهي، جنهن کي حاصل ڪري سگهجي ٿو. هيٺ ڏنل جدول ۾ اوھان جي قسمن جي تجويز ڏسي سگهو ٿا.

هن مطالبو ڪيو ته واقعي جي فراهمي جي پيدا آهي. ٻين لفظن ۾، ڪيئن استعمال ڪندڙ جي صحبت جي شين ۾ دلچسپي آهي تي مدار رکندي، قيادت جي تنظيم جي بهتري تي مختلف فيصلا وٺي سگهجن ٿا.

مقصدن جوڙ لاء حالتون

: ڪنهن به ٽارگيٽ سميت ڪجهه حالتون، ملڻ ضروري آهي

• وضاحت، شفافيت، دليل (جي مقصد جي تشريح لفظ آواز نه وڃي).

• consistency (جو مقصد ٻين مقصد سان ٽڪراء نه ٿا ڪري سگهو)؛

• commensurate (ڪنهن به مقصد حاصل ڪرڻ وقت جي هڪ مخصوص مقدار ڏنو آهي)؛

• وصف (ڪم انتهائي صحيح هجڻ ضروري آهي.)؛

• تعارفي (هڪ خاص نتيجو حاصل ڪرڻ لاء مقرر ڪيو وڃي).

• specificity (جي اڪائونٽ ۾ سنڌ جي ڪاروباري طبقي جي طور تي کڻڻ ڪيو).

سڀ حالتون هڪ ٻئي کان الڳ الڳ جهازن ملاقات ٿي هجي، ۽ نه.

ڪاروبار جو بنيادي مقصد گھٽ خرچ تي وڌ ۾ وڌ منافعو ٿي سمجهيو ويندو آهي. حقيقت ۾، enterprises اڪثر جو مقصد آهي، وڏن ۾ اضافو، سال لاء اڪائونٽنگ رٿ جيئن، ته گهٽ ۾ گهٽ مان صاف ظاهر آهي هڪ اعلي سطح جي ڪمن، جنهن جي مدد ڪندو صارفين جي حيثيت رکي ٿو پورا ڪري مثل.