ڪيئن جاء تي غلام وجهي؟ تعلقو مينيجر ۽ ماتحت

سوال اهو ڪاروبار اخلاقيات جي ڪڏهن کان اڄ وڌيڪ لاڳاپيل. انساني وسيلن جي انتظام هڪ ڪاروبار بڻجي چڪو آهي. هر motivation ۽ انساني عنصر جي باري ۾ ڳالهائڻ آهي. ڳالهه ٻولهه لاء، هن مضمون ۾ مون کي سر ڪرڻ لاء subordinated صارفين اڀريو جي موضوع تي بحث ڪرڻ چاهيو.

شايد، ڪنهن مينيجر دير يا سوير جو خيال آهي ته ان کي استعمال ڪيو ويندو آهي کڻي ايندو. ۽ وڌيڪ ور manipulator، جو بعد ۾ جي فڪر پٺتي. ۽ ان کان پوء ايندڙ سوال ٿو اٿي، ته ڪيئن هڪ ماتحت جاء تي وجهي.

ڇا جي سربراهه کي ايڏو وڏو ڪندو

گهڻو ڪري عام طرح، اتي هڪ نظريي تي ڌانڌلي آهي. اسان جي Dodgers-ڪارڪنن جي سڀ کان وڌيڪ عام قسم جي ٻڌڻ گھرجي.

1. جن کي مسلسل پگهار وڌائي يا ٻئي مان فائدو حاصل ڪرڻ لاء پڇڻ آهن تن کي. هن ذاتي اڪثر ڊرائيور. لڳ ڀڳ هميشه آھن ته abut تي ڪجهه اضافي فرائض انجام. مناسب جي بيماري سان جڙيل شڪايتون، ostentatious عقيدت ۽ سڀ کان fulsome خوشامد جي سمجهاڻي. اهڙي سان فوري طور تي لاڳاپا بند افطار ڪرڻ گهرجي، ايتري قدر جو هن کي ڪو ماڻهو جن لاء اضافو فائدا پنهنجي grabber ايندا ۽ اوھان جي باري ۾ تمام گهڻو ٻاهر لھندين مليو. ۽ "گرم" تعلق ٽوڙڻ جي باري ۾ پريشان نه ٿي، ته پوء ان کي خراب ٿي سگهي ٿو.
2. غريب جيئري حالتون، فقير صاحب جي صحت ۽ خاندان ۾ شرارت جي کٽ شڪايتون ڪندي اهڙن ڌانڌلي. مدد لاء پهريون مظاهرو ڪيو ونڊوز تي، "شائستگي سان" انڪار ڪيو، پر ان جي صورت پاڻ ڪر "قازان ڇوري" اڃا ياد نه ڪندو آھي. سڏ "رحم غريب شيء" ۽ هڪ pitying اظهار ۾ پڙهڻ. ڇا ڪندا؟ کان اڳ اوھان کي مدد ڪرڻ لاء ڊوڙندا نڪرندا، دستاويزن جي حمايت لاء پڇا ڳاڇا ڪرڻ جي ٻڏتر نه ڪندا آھن. مثال طور، هڪ سند، ته ان کي هڪ بيماري آهي. تنهن تي مناسب هجڻ گهرجي.
3. ڌانڌلي "تضاد جي". ورڪرن کي مسلسل اڳي فرض ٿي ۽ اضافي کي ڏورانهن ملڪن ڏانهن refuses. "انساني وسيلن جي انتظام" ۽ اهڙي ضرورت نه آهي. ڇا، پوء پهريون متعجب، پوء تنهنجو ۾ آهي - پڇن.ذاتي جي ضرورت آهي. هن معاملي ۾، شڪار سڏيو ويندو آهي "اسان جي فرم مون کي آهي - منهنجي پنهنجي" ".، اھا قسم جو مون کي ذميوار آهيان آهي" يا

توهان حقيقت آهي ته ايمان ڪندا؟ سڀ ماڻهو - هان، ماتحت - رقم لاء ڪم، پر اطمينان جي درجن ۾ طرحين طرحين سان. جي ملازم سان ڳالهايو. جي سچو motivation سٽ ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي. جي اجتماعي ۾ اعتراف؟ يا صرف توهان جي ويب سائيٽ تي شڪلين؟ خيال رکجو. ۽ ياد - وڌيڪ جي وڌيڪ ته هو چاهي ٿو ڪاري جي انسان.

سنڌ جي "باس" کي محبت سان

ڪيئن، جي جاء تي هڪ غلام وجهي جنھن مھل ڏاڍي وفاداري انهيء؟

اهو ان سڀ فارم ۽ جلوه ۾ ڪنهن به اجتماعي عام خوشامد ۾ ڪو راز آهي ته. هن وڌيڪ اسان هن مسئلي کي هوندا آهن، جو ڀلي اسان کي ڪجهه سادو تجويزون ۾ خريد ڪري. سوچيو ته جيڪڏهن توهان واقعي بهترين آهيو؟ هڪ غلام جي لفظن ۾ سچ جو ڇا في سيڪڙو؟ ٿاڦڻ يا اذيت ڪجھ ته - ٿي سگهي ٿو ته ان جي ذاتي ترقي جي تربيت سان ختم ۽ appropriately جي صورتحال تي نظر ڪرڻ جو وقت آهي؟

اها ڳالهه هاڻي ته هڪ غلام تكلف اوھان لاء ناھي. جي ها، اهي سڀ شيون، ۽ ڪم ڪار جي ۾ پيار به ملي ٿي سگهي ٿو. پر هڪ آفيس رومانوي - هڪ دفعي بم، اوھان کي ڇا نڪتو ڀڙڪي تي خبر ڪڏهن به نه. ماتحت سان "hazing" رشتي ۾ قلعن کان اڳ ڪيترائي ڀيرا سوچيو. گهڻو امڪان، تون يا ٻيا، دير يا سوير نوڪريء کي تبديل ڪرڻو پوندو.

جي مٿي حال ڪرڻ کان سواء، جي ڏينهن جو مٿو ننڍو ۽ ڳنڀير مسئلو آهي ته ماتحت ڪم ڪڍندو آھي جو هڪ لسانه "حل" ڪري ڇڏيو آهي. سڀني حالتن ۾، ان کي انساني نفسيات ۽ ڪيئن ۽ جنھن سان ڪرڻ جي سمجهه جي پرائمري علم جي مدد ڪندو "جنگ." ماتحت هر قسم - سندس رابطي جو انداز. پوء، انهن قسمن ڇا آهي؟

ماڻهو ۽ ڳڍڻ

"Irreplaceable." سڀ لفظ قبول ڪندو آھي ۽ مٽائي. اڪثر ان کي پنهنجي نوڪري ڪندا نه رکندو آھي. فخر آهي ته سڀ ڪري سگهن ٿا. هن چيو ته perfectly سمجهي. هن جي ڪلام ڄاڻندو آھي "جي ضرورت آهي."

"ناس" - معاملي تي ٿيندڙ رڳو جڏهن توهان انهن کي پنهنجي "آء" بند ڏيکاري سگهي ٿو. اهو ان ڪري سماجي ڪم کان شرم نه رکندو آھي. ڪوڙ ڪا به ڪندا ڪيو ٿي سگهي ٿو، پر توهان جي حدن اندر رکڻ لاء ضروري آهي.

"علاج." اهو ڪنهن به طرح جو نتيجو ماڻي. سڀ رعيت استعمال، پر ٿورو پيو، وڏو خيال بڻجندي. ڊگهو پرتو ضروري ڄاتائين. جي نگراني هي ضروري نه آهي، پر ضروري حقيقت پسند مقصد مقرر ڪري ۽ سڀ تفصيل سان بيان ڪرڻ جي ضرورت آهي.

۽ ڪنهن ڏکيائي جي؟

"ڪرشماتي". جي ڪم ۾ دلچسپي ڳاڙھو آھي، وري بند ڦرندو. اهو ئي سرگرم آهي جڏهن ته نوڪري هن کي ترتيب ڏيو. "لکن" ۽ پنهنجي ذميوارين جو هڪ مسلسل نصيحت رکي ٿو. ھي پڌرو وقت طئه فرض کي superfluous نه آهي.

"ڌنڌو." ڪم ڪار جي ۾، ان ناياب آهي. هميشه اوڏانهن يا تڪڙ ۾ اوڏانهن ويٺي. پوء ان کي ظاهري رابطن ۾ پنهنجي کاتي جي نمائندگي ڪرڻ تي اعتبار رکن کي ممڪن ۽ ضروري آهي. جيئن ته گهڻو سماجي ڪم ڏيندا. ۽ پڪ وقت کان وقت لاء هن کي اڃا به انهن کي پنهنجي ڪم ڪار تي نظر ته ڪر.

"اٿارٽي". هوء سڀني هڪٻئي کي دوست رکندو آھي ۽ مجال برداشت نه ڪندو آھي. هڪ راڄ جي طور تي، انهن ماڻهن کي پراڻا آهن. کيس هڪ طرفان ڪردار چارج، سنڌ جي وڏي ڪاروبار ۽ زندگي جو تجربو stressing. ڌيان رسيء ۽ respectfully نشاندهي ڪئي.

ان کان سواء ...

"Zaorganizovanny". اهو رڳو هدايتن موجب سڀڪنھن شيء کي ٿو. امانت رکين ته Disain هي مسئلو، مثال طور، ايندڙ ۽ بختاور دستاويزن سان هڪ فولڊر. ۽ هن کي فوري طور تي مناسب رهندو.

"Bummer." ڪم ياد جو هڪ جوڙو کان پوء کان اڳ ڪو به ٿيندي آهي. سندن ڪارناما ۾ خاص معني نه ڏسي سگهو ٿا، موٽ جي ضرورت نه رکندو آھي. پير صاحب جي صورتحال.

"Creatives". شوق سڀڪنھن شيء کي تڪڙو ۽ creatively ڪمائي. ڪافي هوندا ۽ حالتن سان مطابقت پيدا ڪرڻ اٿي نه ٿا ڪري سگهو. ايمانداري ۽ سگهندئو جو احترام ڪري. اهو اعتراف ۽ حساس جي حمايت جي ضرورت ۾ آهي. کيس سان لھ وچڙ، پنهنجي انفراديت ۽ irreplaceable stressing، کيس اهو خيال کي رد ڪرڻ لاء پيش ڪرڻ جي ڪوشش نه ڪندا آھن. ۽ پوء هن جبل وڃڻ ٿيندو.

خير، ڪيئن جاء تي غلام وجهي؟

هتي ڪجهه ٽوٽڪا ته ڪنهن مينيجر کي مفيد آهن.

نه ماتحت غير تسلي بخش هڪ قابل ۽ جارحيت ۾ اهو سڀ ڪجھ ڪرڻ تنقيد جي زوال تي صنعتن آهن. حقيقي درد - نرم ۽ نازنين جي وڏي (خاص طور تي عورتن جي اڳواڻن) هن قسم جي ماتحت سان رابطي ۾. بار بار طمع هوندي ڪرڻ لاء جيئن ته هڪ اڻ وڻندڙ گفتگو لاء "تيار" آهي. پر ان جي نقطي کي سڌي وڃڻ لاء ڀلو آھي. جدائي ۽ سختي سان غلطين ۽ omissions ٻاهر نڪتو. ان کان پوء پوريء طرح عذر، اڪثر جي برڪت ۽ ڪوشش حالتن ۽ ٽئين پارٽين تي الزام وجهي ٻڌندا. پرسڪون رهو. ڪيئن هن چانڊيو کي فڪس ڪرڻ لاء وڃڻ آهي جو سوال - پاڻ مکيه شيء کان پاسو ڪرڻ جي اجازت نه ڏيو.

هڪ ٻئي جي صورتحال - هڪ اڻ وڻندڙ گفتگو اوھان پاڻ کي دوست لفظن جو هڪ جوڙو جي اجازت کان پوء. ۽ اسان کي سمجهڻ ته سڀني تنقيد کي فوري طور تي وساري، جي پهچڻ نه ٿا ڪيون. هن چيو ته ساراھ outweighed. هن صورت ۾ ان کي ۽ ان جي موجوده صورتحال جي حمايت tactful ڇنڊڇاڻ جي درست نسخي جي ڳولا جي تجريدي لفظن مٽائي لاء ڀلو آھي. سنڌين جي ڪچهري تعميري conclusions مان معلوم ٿئي ٿو هجڻ ضروري آهي.

جذبات ۽ سندن غير موجودگيء

ملازم پنهنجي تنقيد جي جواب ۾ خاموش. توهان جي راء آهي ته توهان annoying ۽ ناراض آهن نه حاصل ڪندا. سندس طريقو طرفان ان سان سودو ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي. ، ڊگهي ڪچهري ۾ ملوث نه concisely ۽ نقطي کي پنهنجو پاڻ کي ظاهر ڪري، ۽ پوء جواب ڪرڻ جي ضرورت آهي. خاموشي سان پنهنجي رد عمل جو انتظار. مکيه شيء - بنائڻ لاء ان کي واضح ڪري ڇڏيندا، نه ته صورتحال ڪرڻا ته منظم نه ڪندا آھن.

ماتحت تنقيد جي جواب ۾ (عام طور تي عورتن کي) تمام emotionally ۽ ڪڏهن به رڙ پڇن.ذاتي. هن گفتگو ڊھڻ ۽ ضروري considerations جي منزل کي حاصل نه ٿا آڻي ڇڏيو. هن معاملي ۾، ڪيئن جاء تي غلام وجهي؟

ڳوڙها - هڪ وڏي چال. تون هڪ ڀيرو کي منظم جيڪڏھن - جي آفيس ۾ هڪ sob اهو سڀ ڪجھ ڪرڻ جي ضرورت تي ۽ ان کان سواء جاء تي وٺي ويندو. هن پاڻ کي پريشان سچيء جڳائي نه ٿو. ساھي ۽ رومال پڇن ٿا. ان کان پوء سنڌ جي فڪر کي جاري رکڻ. سڀڪنھن شيء کي توهان جي ضرورت آهي ۽ آهن گهٽ ۾ گهٽ هڪ جي صورتحال rectify لاء انجام جو چوڻ آهي. وسارڻ ته حق هاڻي توهان ڌانڌلي جو اعتراض آهي نه ڪندا آھن.

سڏيو "جي قالين تي" غلام جي آفيس ۾ هڪ مناسب حق هنيا. در بند - شيء کي viewers تون. سمجھڻ لاء ته سندس ايترو ڏک جي ڪوشش ڪئي. جيڪڏهن ڪو خاص الزام آهي، ته متان ماڻهو صرف نروس ۾ مصالحت جي overload يا بالڪل extraneous مسئلن کان ڀڄي ويو. صورت جي ذات پون، سنڌ جي صورتحال rectify کي، ته ان کي اوھان تي منحصر (صحيح سبب جي صورت ۾) جي ڪوشش ڪئي. جي حقيقت، شانت رکڻ لاء آسان نه. پر ياد ڪريو ته indignation، هڪ راڄ طور، توهان کي خطاب نه آهي. ۽ جيڪي تي جرم وٺي نه آهي.

جي ڊپٽي inappropriately behaving آهي ته

توهان سوچيو ته توهان جي اسسٽنٽ به جمهوري آهي ۽ ملازمن کي آزادي جو تمام گهڻو ڏئي ٿا. تون به مٿي کي صاف ڪرڻ لاء آهن. ڪيئن صحيح صورتحال کي استعمال ڪرڻ جي؟ ۽ ڇو ڏڪي سان کين نصيب نه؟ کين خبر آهي ته ان سان گڏ ڪم آڻي. پر پنهنجي لاء ذميداري قيادت جو انداز مڪمل طور تي پاڻ کي ڏيندا. کان اڳ اوھان کي ڪارروائي وٺي، پڪ آهي ته اهو مسئلو واقعي موجود ڪر.

هن پوئتي هٽڻ جي صورتحال - هڪ ور جيئن ڊپٽي سٺو، پر سخت ۽ ستا ماڻهو. ، نه ٿينديون بحث ڪرڻ جي ڪوشش وٺي ته ان کي ان کي هڪ مسئلي تي غور نه ڪندو آھي. تعلقو مينيجر ۽ ماتحت، هن معاملي ۾ ڏک جي سبب. ڇا حال ڪري سگهجي ٿو؟

بدتميز ماڻهو ان کي ڏکيو کي سمجهڻ جي ڇو empathetic ٿي لھندين. ۽ ڇو انھن جي باري ۾ خيال ڪيو وڃي. خاص حال کي پڇن.ذاتي ۽ شو ڪيئن ان کي تيز ۽ وڌيڪ موثر جي "نرم" طريقن جو مسئلو حل ڪرڻ لاء ممڪن هو. نظريو overload نه ڪريو، اوھان کي انصاف نه ٿا سمجھن. اهو وقت وٺي ويندو، پر جي ٽيم ۾ هڪ سٺو ماحول ان قابل آهي.

سردار - هڪ پيء

ڇا ڪندا جڏهن ماتحت هڪ ذاتي نوعيت جا سوال سان علاج آهن؟ ڪجھ به ٿي چڪو آهي ٿي سگهي ٿو - اهو ٻڌي ۽ هڪ welcoming فضا پيدا. سمجهه ۽ مدد ڪرڻ readiness فيسليٽيٽرز. اهو مسئلو underestimate نه ڪندا آھن ۽ ان جي جج ادا نه ڪندا آھن. هن مفيد معلومات ۽ نه مفت ۾ صلاح ڪرڻ ۾ مدد ڪريو. حقيقي مدد لاء موقعا فراهم ڪري.

سنڌين کي - جي complainant ۽ هڪ لڪي نفيس. جيڪڏهن شڪايتون لاء سبب هميشه مختلف، ڌيان جي کوٽ جي صورت ۾ آهي، شايد. ته سندس نيڪ ڪم جي سڀ کان ٻڌاء. شايد شڪايتون جي ٻوڏ جي ڪمي. - جيڪڏھن نه، بيان آهي ته توهان مصروف آهن ۽ هميشه ائين نه ٿو ڪري سگهجي. ٿوري دير کان پوء وري اچڻو آهي. اهڙيء طرح، اوھان لڳ ڀڳ مڪمل طور تي شڪايتون سان پري ٿي چڪو آهي سگهو ٿا.

عام طور، "قيادت ۽ ماتحت" جي موضوع inexhaustible. هر صورت فرد اچڻ جي ضرورت آهي.

motivation جي باري ۾ سوچيو

هتي جي سر کي پنج ضروري ٽوٽڪا آهن، ملازم motivation ۾ اضافو ڪرڻ جي حمايت.

1. ماتحت سمجهڻ جيڪي انھن جي ضرورت هوندي آهي کي چٽيء طرح جي مسئلي تي لوڊشيڊنگ ختم.
2. ممڪن آهي ته، هڪ ملازم ڪم ڪري ٿو ته کيس چڱي طرح جڳائي، ٻاهر ried car-.
3. يقيني آهي ته ملازمن کي سندن competence ۾ اعتماد آهي. ته اھي ان ۾ ڪو شڪ، جي ترغيب غائب.
4. اسان جيڪي هر مرحلي تي ائين ڪرڻ جي باري ۾ معلومات ڏين. جي درجابندي ۽ راين جي باري ۾ نه وساريو.
5. سندن حوصلا افزائي مڪمل ڪرڻ کان پوء.