ڪيئن هڪ ڪاروباري منصوبو لکڻ: مرحليوار ھدايتن. ننڍو ڪاروبار لاء ڌنڌو پلان

سنڌ جي ڪاروباري منصوبو هڪ ڪيس جي شروعاتي مرحلي آهي. هن پنهنجي مستقبل جي منصوبي جي هڪ ڪاروباري ڪارڊ آهي. ڪيئن هڪ ڪاروباري منصوبو لکڻ؟ هن مضمون ۾ مرحليوار ھدايتن هن ڪم ۾ مدد ڪندو.

ڪاروباري منصوبو مقصد

هڪ ڪاروباري منصوبو لکي ان کي ڇا ٿو تي منحصر ڪري مختلف ٿي سگهن ٿا. سڀ کان عام مقصدن جي هڪ - سيڙپڪاري لاء ان کي پيش. ائين ئي هڪ ڪاروباري منصوبو - سڀ کان ڏکيو. انهن جي ميدان ۾ ماهرن، جنهن جي investor جي منظوري جي لاء هڪ مناسب ڪاروباري منصوبو ٺاهي ويندي - اڪثر سندس لکڻين ماڻهن پهڇائي.

اها ڳالهه هاڻي ته اڳواڻ جي ڪوٺيء جي هڪ ڪاروباري منصوبو، مثال طور، هڪ شاخ کلڻ لاء لکڻ لاء خاص هدايتون جاري ڪيو ويو. هن معاملي ۾، تمام اڪثر ٻاهر ماهرن کي ڦري اهڙي منصوبي کي ترقيء ڪرڻ. جي ڪارڪردگي لآخر صرف صحبت جي ضرورت کي ڪجهه adjustment جي ضرورت ٿي سگھي ٿو.

پوء جنھن مھل جي ڪاروباري منصوبو هڪ ڪاروبار شروع ڪرڻ لاء ضروري آهي، ان کي چڱي طرح آهي پنهنجو پاڻ کي ختم ڪرڻ شروع کان لکڻ. اهو جيتوڻيڪ ڏکيو عمل آهي، پر جوش ۽ تمام دلچسپ. سڀ کان پوء، پنهنجي پنهنجي ڪاروبار - ان کي آفرين جي اصل پيدائش آهي. ۽ پوء ان کي پيدا ڪرڻ لاء تمام قسم ۽ چڱي طرح آهن. هن مقالي ۾ پنهنجو ڪاروبار لاء هڪ ڪاروباري منصوبو مٿي نقش تي هدايتون مهيا ڪري.

هن ابتدائي خيال

بنيادي طرح، اھي جيڪي پنھنجي ڌنڌي جي کلڻ تي فيصلو اڳ ۾ ئي چونڊيو ۽ ان جي سرگرمين جي دائري جي خبر رکندڙ آهن. پر اتي انٽرپرينيوئرز جيڪو پنهنجي ڪاروبار ڪرڻ چاهيو ٿا، پر به چٽيء طرح ان کي جيڪي ڪندا ٿيندو نه ڄاڻندا آھن. هنن جو ڪاروبار خيالن لاء آهن. اهو ان جي اهميت overestimate ڪرڻ ڏکيو آهي. هن خيال جي مفادن ۽ آفرين جي وصيت فٽ ڪرڻ آهي.

اهو محبت جو پورهيو آهي ته هڪ شخص کان به وڌيڪ آزاد ملوث ڪرڻ لاء تيار آهي، يا ڪاروبار آهي ته اڳ ۾ ضمانت آمدني التي ٿي سگهي ٿو. ڪنهن به صورت ۾، پاڻ لاء هڪ طاق چونڊ، ان اهم ٻيو ڪجهه به کان وڌيڪ پريشان ٿيڻ نه ۽ نه سگهبو peaks جو خواب نه ڪندا آھن، ۽ incrementally هڪ حقيقي خيال ڪرائڻ آهي. جڏهن ته حقيقت هي ڪم ڌنڌي جي رٿ ۾ مدد ڪري.

ڪيئن هڪ ڪاروباري منصوبو لکڻ؟ قدم ھدايت ڪرڻ جي قدم

پوء، تصور جيڪي ڪاروبار جي مستقبل جي ٿي ويندي، توهان کي هڪ ڪاروباري منصوبو لکڻ تي منتقل ڪري سگهن ٿا. خاص منصوبه بندي معيار نه آهي. تنهن ڪري، جيڪڏهن هن چيو ته سيڙپڪاري لاء کارائي ڪيو ويندو، ان جي مناسب معياري چونڊي ۽ لکڻ ۾ ان کي لٺ گهرجي.

سمجهڻ لاء ڪيئن هڪ ڪاروباري منصوبو لکڻ، قدم هدايتون ۽ عام قبول معيار جي قدم مبارڪ ڪا ٽولي ۾ وڙهي ته جيئن اهي ماڻهو professionally انهن معاملن ۾ داناء جي منظوري آهن ٿيندو. هن آفرين، زال جي ذريعي ترتيب کي شايد اڃان تائين پوريء طرح نه ٺاهي سوچون ۽ عملي ۾ سندن ڪم جي ترجمي جي قابل ٿي ويندي.

معياري ڪاروبار رٿ هيٺ ڏنل بابن سڃاڻي:

• خلاصو.

• جنرل روزي.

• بازار جي ڇنڊڇاڻ.

• مارڪيٽنگ ۽ اسٽريٽجڪ پلان.

• خرچ.

• پيداوار جي رٿ.

• سيڙپڪاري.

• جڏهن ته مالي رٿ.

خلاصو

هتي مختصر طور تي ان جي ذات، سنڌ جي ڪاروباري خيال جي تشريح، منڊي، عملدرآمد مقرر وقت، پر ان جو مقصد ضرورت جي باري ۾ معلومات ڏيکارڻ آهي منصوبي payback ۽ competitiveness.

يقينا، هي حصو امڪاني investors لاء وڌيڪ ارادو ڪيو آهي. اهو جو، جي بحالي پڙهڻ کان پوء، جي باري ۾ هن رٿ وڌيڪ يا نه ملڻ ت هڪ ٿڪل ڪر اھي آهي. تنهن ڪري، جيڪڏهن ان کي هڪ investor جي نمائندگي ڪرڻ لاء وٺي ويندو آهي، توهان کي ڌيان هن حصي کي بيان ڪرڻ لاء، وري ۽ وري ان کي موٽي هيٺ ڏنل بابن جي تياري ڪرڻ کان پوء adjustments ايجاد جي ضرورت آهي، شايد.

تنهن هوندي به، پنهنجي ضرورت مطابق، هي حصو به اهم ڇو ته ان ۾ مدد جي آفرين هڪ سڄي طور تي ڪاروبار تنظيم جي سڄي عمل کي ڏسڻ لاء ڀلو آھي آهي.

جنرل روزي

جي بحالي جي باري ۾ هڪ لکيل آهي ته - وڌ ۾ وڌ ٻن صفحن تي، پوء هن باب ۾، توهان کي وڌيڪ لکڻ ڪري سگهو ٿا. ته در جي "جنرل" جي سر آهي جي بحالي جي طور تي هڪ ئي معلومات تي مشتمل آهي، پر هڪ کان وڌيڪ وسعت روپ ۾ پڙهندڙ لاء سڏيندو هڪ سڄي جيئن منصوبي سان واقف ٿيڻ لاء.

اهو ڪنڀار ۽ بيان جي منصوبي، جي عملدرآمد ان جي زندگيء جي چڪر، اضافي جي ترقي ۽ مارڪيٽ گڻ ۾ ممڪن تبديلين سان ان جي پيداوار تبديلين جي prognosis جو امڪان.

هن حصي ۾ ڪاروبار رٿ خدمتن ڇا جي خاص خدمت ۽ ڪيئن ان جي گراهڪن طرف راغب ٿيندا تي معلومات رکي وڃي. مثال طور، سنڌ جي ڪاروباري منصوبو ۾ حسن بيان سڀ prospective خدمتن، سندن ڪنڀار ۽ خصوصيتون. هتي هڪ پرڪشش مضمون ڪيئن Celebrities جي سيلون علاج ۾ آهن يا جيئن فرد جي ماهرن انهن کي انهن جي خدمتن سان مهيا ڪري، جي ماهرن جي پيداوار اچان نالو جنهن سان اهي ڪم سان سڌو سنئون تربيت هئا جو هڪ ڏند ڪٿا طور خدمت ڪندو.

مارڪيٽ تجزيو

هڪ ڪاروبار جي رٿ جي لکڻ سان ٻي جاء ۾، يا ضروري مسودن جي هڪ بازار تجزيو جو انتظام ڪرڻ کان اڳ. هي هڪ انتهائي اهم حصو آهي، ڇاڪاڻ ته ان جي مستقبل جي منصوبي جي ڪاميابي تي دارومدار.

هڪ طاق مارڪيٽ ۽ ٽارگيٽ پهتو چونڊ، ترتيب گهڻا حقيقي ڪاروباري منصوبو، اصل تجويز کي ۽ سندس خيال جي نشاندهي ڪرڻ ۾ ڪنهن کي چڱي طرح تجزيو ڏنيون. جو تجزيو پرويز رشيد کي روشن ڪري، ته ان جي خيال کي واپس ۽ ان کي ٺيڪ ڪرڻ لاء ائين آهي ته ان جي مارڪيٽ ۾ ڪم جي حالت سان ٺهڪندڙ آهي ڪوشش ڪرڻ ضروري آهي. جيڪڏهن ڪو هڪ وڌي مطالبو ڪيو آهي، پوء سڀڪنھن شيء ٺيڪ آھي، ۽ اوھان کي بچائي ايندڙ قدم کي اڳتي ڪري سگهو ٿا.

هن مارڪيٽ تجزيو مختلف صورتن ۾ ڏنيون آهي. پر جيڪڏهن ڪو ان تي عمل ڪرڻ سان مسئلا آهن، اتي ڪمپنين جتي توهان کي مارڪيٽ تجزيو outsource ٿا.

تنهن هوندي به، جي businessman جي معاملي ۾ نظر سان گڏو گڏ ڪنهن ٽئين پارٽي کي صرف مقصد جي سراسري جي نتيجي ۾، پوريء طرح جي اڪائونٽ ۾ ننڍو ڪاروبار ۽ منصوبي جي ليکڪ جي ڪاروبار خيالن جي سڀني nuances جي ڪاروبار جو منصوبو کڻڻ نه ڪندو صلاح ڏني آهي.

مارڪيٽنگ ۽ اسٽريٽجڪ پلاننگ

هن رٿ جي بازار، ان جي ترقي، کرنا، سيلز ۽ ورڇ جي نظام، گڏو گڏ اشتهارن تي پيداوار جي خاتمي شامل آهن. جي پيداوار جي ختم ڪرڻ لاء ان کي هڪ Gantt چارٽ، جنهن کي مختلف سرگرمين جي عمل ڪرائڻ جي تاريخ ڏيکاري ويندي تعمير ڪرڻ advisable آهي. مارڪيٽ تجزيو ۽ مقابلي بازي حڪمت عملي تي ٻڌل آهي ته جيئن مارڪيٽ ۾ حصو زوجته ڪيو ويندو، ۽ ڪجهه سامري تي عمل ڪرڻ جي ضرورت ڪارناما، ڏوهه آهي.

Pricing معاشي حساب ۽ اميد روينيو جي بنياد تي آهي. سهڻا ۽ مارڪيٽنگ جي اسڪيم، جنهن جي مرحلن ۾ سڄي عمل ڏسندا جي صورت ۾ ظاھر ڪري سگهجي ٿو. مثال طور هن جو وهانء ڪري، جي سامان جي وصولي ۽ هڪ پيداوار ۽ ان تي عملدرآمد لاء رقم وصول ڪرڻ.

خرچ ۽ پيداوار جي شيڊول

هن باب ۾ ضروري سامان، مرمت، ڀاڙي ۽ ٻين خرچن جي خريداري شامل آهن. جي پيداوار شيڊول فڪر کي ڪيئن ڪيترن ئي ماڻهن جي منصوبي، ڪم جي شيڊول، مزوري ۽ بندن جي ادائيگين جي ادائيگين لاء دعا گهري رهيا آهن ضروري آهي.

ننڍي ڪاروبار کي ڪاروبار جو منصوبو جي investor لاء ويندي ته جيئن ان کي پنهنجي رٿ تي عمل ڪرڻ جي آفرين جي صلاحيت انهيء، ته اتي هڪ تيار-ڪيون ٽيم، جنهن جي منصوبي تي ڪم ڪندو آھي گهڻو وڌيڪ پرڪشش آهي. تنهن ڪري، ان جي ڪاروبار جي رٿ ۾ هن حقيقت emphasize ڪرڻ لاء مناسب آهي.

پيداوار جي رٿ

جيڪڏهن صحبت جي پيداوار ٿي ويندي، سنڌ جي پيداوار جي عمل کي بيان ڪرڻ لاء، ان سان گڏو گڏ شريڪ ۽ suppliers جو ڪيس ۾ ملوث ڪيو ويندو هڪ ضرورت نه آهي. مثال طور، هن باب ۾ هڪ فارم جو ڪاروبار رٿ milking، bottling ۽ کير جي پيڪنگ لاء سامان ۽ مخصوص suppliers ذريعي ان جي سيلز جي جيالا به شامل ڪرڻ گهرجي.

مالي رٿ ۽ سيڙپڪاري

علامه صاحب جو ڪاروبار رٿ جي سڀ کان وڌيڪ مشڪل حصو، يقينا، آهي ڪو مالي رٿ. وڌيڪ، جيڪڏهن منصوبي هڪ investor پڙهائڻ لاء ارادو ڪيو آهي، جو هڪ اهم investor جي سمري پڙهڻ گھڻا امڪان کان پوء، سنڌ جي مالي رٿ تي نظر ڪندو. سڀ کان پوء، اتي هڪ حقيقي آفرين جي صلاحيت کي ڏٺو ويندو تي عمل ڪرڻ جو ڪاروبار خيال. هن آفرين جي ذات آهي.

جڏهن ته مالي رٿ جي لحاظ کان خرچ ۽ منصوبي جي روينيو جي باري ۾ سڀ معلومات مهيا ڪري ٿي. مارڪيٽنگ، اسٽريٽجڪ پلان ۽ ڪيترن ئي سالن لاء خرچ جو هڪ ميز جي بنياد تي، گھربل سيڙپڪاري ۽ انسانيت، زور ۽ امڪاني روينيو جي شيڊول نمائش.

جي مالي رٿ جو آخري حصو ضروري ضروري آهي ته بخش حساب مستقبل جي ڪاروبار جي.

هاڻي پڙهندڙ ڄاڻندو آھي ته ڪيئن هڪ ڪاروباري منصوبو لکڻ. هن مقالي ۾ ڏنو مرحليوار ھدايتن ٿوريء ھدايت آهي ته مقصد ۽ ڪاروبار جي منصوبه بندي جي ضرورت کي سمجهڻ جي اهميت انهيء ڪري آهي.