انتظاميا کي پڙهجي

انساني وسيلن جي انتظام - هڪ سرگرمين جو شخص يا ٽيم حاصل ڪرڻ تي روشني وڌي تي اثرات تي ڳڙ جو پورو لحاظ کان تعميل عملي صلاحيتون ۽ مقاصد، حالتون، سنڌ جي تنظيم جي حڪمت.

بنيادي اهلڪار انتظام سان پڙهجي ٿو:

1. اقتصادي.
2. جي حياتياتي.
3. انسان.

انساني وسيلا کي اقتصادي مرتبو

هن حالت ۾، پهرين جاء تي انتظام اهلڪار جي فني تربيت، نه آهي. هيٺين اصولن جي انتظاميا کي اهي اچي رهيا آهن:

• سنڌ جي قيادت جو سنڌ جي وحدت کي. حڪم صرف هڪ سر ڏئي ٿو؛
• سخت انتظام واريو؛
• مقرر مقدار ڪنٽرول. ماتحت جو انگ جيئن ئي رابطا ۽ رابطي ۾ ڪنهن پريشاني جي بچڻ لاء هجي؛
• اختيار ۽ ذميواري جي وچ ۾ نظر اچي.
• نظم و ضبط؛
• هن تنظيم جي هر فرد جي سطح ۾ برابري؛
• آخري نتيجو جي حاصلات ۾ دلچسپي ڪارڪنن.

انساني وسيلن جو بندوبست ڪرڻ جي حياتياتي اچڻ

هن معاملي ۾ هڪ خاص انتظام سان پڙهجي ٿو مهيا ڪري. تي الڳو انساني وسيلن. هن تنظيم هڪ جلجي ته ماحول ۾ سرن ۽ ان سان لهه وچڙ جي طور تي ڏٺو آهي. ان سلسلي ۾، ٻن analogies استعمال ڪيو. انھن لاء مهرباني، تنظيمي حقيقت تي نئين تناظر جوڙيا ويا آهن:

1. اهڙي شرطن جي ضرورت آهي، اجايو، motive، ڄمڻ ۽ maturation، aging ۽ تنظيم جي موت جي طور تي، گردش ۾ متعارف ڪرايون ويون هيون.
2. جي تنظيمي ڍانچي جو هڪ ماڊل انساني دماغ جي ورتو ويو. هن سڪندر ته ڪنٽرول سٽون، قبضي ۽ رابطي سان ڳنڍڻ جي صورت ۾ ان کي ڊسپلي ڪرڻ جي اجازت ڏني.

انساني اچڻ انساني وسيلن جو بندوبست ڪرڻ لاء

اهو رجحان موجوده سالن ۾ خاص طور تي مشهور ٿي پوندي آهي. هن اهم خيال، جنهن جي انگن اکرن جي انتظام جي بنياد تي تعمير آهي پڙهجي - جي انهيء ۽ هن تنظيم جي مقصدن، رويي ۽ ڪيئن مختلف حال تي عمل ڪرڻ جي اصولن، صاف ۽ ۾ سڀني ڌرين کي رسائي هجڻ گهرجي ته افرادي قوت. هي سڀ سڏيو ويندو آهي تنظيمي ڪلچر. اهو هر هڪ تنظيم پنهنجي ۾ ٿي سگهي ٿو. اهو انهيء جو هڪ خاص ساٿ ۾ پيدائشي عمل سماجي برادرين، قانون ۽ جهڙا شعاري جي نظريي تي دارومدار،.

اڄ جي معاشري ۾ ان جي ثقافتي سلسلي تي وڌيڪ noticeable اثر واه آهي ڪم جي تنظيم ۽ اهلڪارن جو انتظام. هن جي هڪ اهميت مثال جاپان آهي. جي روٽ جي انتظام ڪرڻ جي راهه ۾ اچي يورپي کان مختلف آهن. جاپاني ڪمپنين جي سربراهن جي مکيه سرگرمي - وڌندا ملازم پيداوار. جي گهٽ ڪوشش سان هڪ منافعو ڪمائڻ لاء - جي مقابلي لاء، آمريڪي ۽ يورپي مينيجر جي سڀ کان پاڻ کي هڪ واحد مقصد مقرر ڪيو آهي.

جاپاني انتظام نظام جي خصلت خاصيتون:

1. هر ملازم ۽ هڪ تي ڀروسو صورتحال جي قيام جي لاء روزگار جي ضمانت. dismissal جو ڪو به خطرو، اتي ڪيريئر جي اوسر لاء هڪ حقيقي موقعو آهي. هن سڀني ملازمن جي لاء هڪ شاندار ترغيب آهي. ان کان سواء، اتي هڪ کوڙ روزگار نظام آهي. هر ڪمپني جي وقت ڪم لاء surcharges جي نظام کي ترقي ڪئي، bonuses، ۽ پوء تي. جي مواد ۾ دلچسپي ماڻهو، نوڪريء کي تبديل ڪرڻ جي نه ته جيئن.
2. انتظام جي معلومات تي ٻڌل آهي. گڏ ڪرڻ ۽ ڊيٽا جي systematization پيداوار افاديت improves.
3. معيار تي زور. پيداوار جي انتظام ۾ هن جو مکيه ڪم - ڊيٽا حاصل ڪرڻ ۽ معيار جي قبضي.
4. ڏينھن جي دور ۾ سنڌ جي ڪاروباري طبقي ۾ انتظام جي شرط شروط جي موجودگي.
5. شفافيت ۽ گڏيل انهيء. ملازمن جي سڀني سطحن تائين جنرل معلومات بنياد. هيء سمجهه ۾ وڌائي ٿو ۽ markedly ڪارڪردگي improves.