"1C" جي عمل ڪرائڻ ۾ مقصد جي صحيح جڪ جي اهميت

هڪ خاص مقصد کان سواء "1C" پروگرامن تي عملدرآمد شايد ئي سنڌ جي ڪاروباري طبقي کي فائدو آڻي سگهي ٿو. Implementers چٽيء طرح سمجهڻ لاء جيڪي مقصد جيڪي مسئلو حل ڪرڻ لاء حاصل ڪندو جي ضرورت آهي. ٻي صورت ۾، سنڌ جي صحبت خرچ ڪندو بجيٽ اجائي آهي. تون ته، سنڌ جي ڪاروباري طبقي جي هڪ اڳواڻ جي حيثيت ۾، 1C انٽرپرائز 8،3، يا ڪنهن ٻئي خود نظام تي عملدرآمد جي مقصدن کي سمجهڻ نه ٿو، هڪ عام لڳائڻ جي پروگرامن تي غور.

مقصد-جوڙ - عملدرآمد جي هڪ اهم مرحلي. جيڪو هڪ مقصد مقرر ڪرڻ گهرجي؟ ڀلي ته ان جو معرڪو جي مٿي ڪندو. تبديل يا تبديل ڪرڻ - هن چيو ته، ڪنهن ٻئي وانگر، پنهنجي ڪاروبار جو مسئلو علائقن ۾ ڏسي ٿو، جيڪي اوھان کي بهتر ڪرڻ، ۽ ته جي ضرورت کي سمجهڻ.

پوء جيڪي غلط مقصد کان حق distinguishes؟

ڇا ته ڪسٽمر جي آخر ۾ حاصل ڪرڻ چاهي ٿو: پهرين ڳالهه جي مقصد جي سوال جو جواب کي هجڻ گهرجي؟ اهم کيس وراڻي. هن implementers سمجهڻ لاء جيڪي انھن جي ضرورت هوندي آهي جي اجازت ڏئي ۽ آخر مايوسي مينيجر کان پاسو ( "مون سوچيو ته هن هڪ مسئلو حل ٿي ويندو ...") ڪندو.

ٻيو، ته صحيح ٽارگيٽ جي "1C" جي ٻاهران آهي. ان جو ڇا مطلب آھي؟ اهو جيڪي هڪ سڄي طور تي معرڪو، بلڪه هڪ الڳ پروگرام ۾ ڀيٽ ۾ بهتر ٿيڻ جي ضرورت کي بيان ڪرڻ گهرجي. مثال طور، سنڌ جي مقصد "کان وڌيڪ انٽيليجنس آهن" صحيح نه آهي. اهو هڪ مقصد پر بجاء ان کي حاصل ڪرڻ جو هڪ وسيلو نه آهي.

ٽيون، جو صحيح ٽارگيٽ ماڻ ۽ ان کان پوء ان کي ڪيئن کان اڳ ۽ جيئن ته ان جي تعارف کان پوء ٿيو هو compare کي آسان آھي. automation جي مقصد جي سيلز کاتي جي گنجائش وڌندا ٿي ويو ته، ان جي مطالبن جي تعداد جو اندازو ڪرڻ ممڪن آهي گراهڪن کان ملي، سندن سراسري مدو، انٽرنيٽ جي آفيس کي ڇوڪرن جي تعداد ۾، ۽ پوء تي. المتوفي توهان ويچار ڪري سگھو ٿا ڇا گنجائش انهن انگن اکرن جي بنياد تي جي آڇ ڪئي، نه ڏنو ويو 1C هڪ مثبت اثر جي 8 تعارف.

حق مقصد بخلاف چوٿين - ان روبل ۾ تبديل ڪري سگهجي ٿو. مثال طور، توهان حساب ڪري سگهو ٿا گهڻا ان جي سيلز کاتي ۾ هڪ نوڪري جي تنظيم خرچ طور صحبت روينيو automation کان پوء جي آڇ ڪئي، ۽ پوء تي. المتوفي آمدني ۽ جوڳا وچور جي وچ ۾ فرق تي عملدرآمد جي لاڳت سان مقابلو ڪري سگهجي ٿو. جي حقيقت، ان کي فوري طور تي بند ادا نٿو ڪري، ان وقت وٺندو آهي. پر روبل ۾ سڀڪنھن شيء جو حساب تمام ضروري آهي - ان تي عمل ڪرڻ جي effectiveness جي باري ۾ conclusions ٺاهڻ جي اجازت ڏني ويندي.

پنجين وسنديون - جي مقصد مخصوص سوالن جا جواب مهيا ڪرڻ آهي: ڪيئن منافعي ۾ اضافو ۽ خرچ جي خاتمي لاء؟ ڪيئن جي اضافي خرچ کان بچڻ لاء؟ جنهن جي مدد سان اوهان کي، اڪائونٽنگ جي شفافيت جو معرڪو جي manageability کي بهتر ڪري سگهي ٿو؟

صحيح هدف جو مثال:

• دمن منافعي، معاشي ناحق خريداري نه آهي؛
• خودڪار بيڪ اپ جڏهن تڪڙي حڪم حاصل ڪرڻ؛
• returnable زيان مواد ۽ وهڪري جي اصلاح جي گهٽتائي؛
• معيار جي قبضي جي پروڊڪٽس ۽ ٻيا ڪيترائي جي قيام

نه توهان جي نوڪري - سهڻيون جو مقصد لوڊشيڊنگ ختم. سڀڪنھن شيء کي اوھان جو implementers سان ملاقات لاء تيار ۾ ڄاڻڻ جي ضرورت آهي، هن اوھان کي جيڪي مسئلا حل ڪرڻ لاء پنهنجي ڪوٺيء تي بهتر ڪرڻ چاهيو ڇا، آهي. اتان جي صحبت جي franchisee عملي ۽ ماهرن سان، تون جنهن لاء ڪوشش ۽ ان جي سموري ڪم گروپ ٿيڻ هڪ سنئون مقصد ترقيء.