انتظام اصولن

ڪنهن به پيداوار جي سرگرمين جو مقصد خرچ ڪش، پيداوار ۽ سڀ موجود ذخيرا جي موثر استعمال وڌندا جي منافعي maximize ڪرڻ آهي. هن ۾ سنڌ جي مکيه ڪردار انتظام آهي. پيداوار جو انتظام نظام، جو بندوبست، مختلف علوم جو هڪ وسيع ڊيٽابيس جي بنياد تي ڪري، ان جي سڀني مقصدن حاصل ڪري سگهو ٿا. هڪ ئي وقت ۾ گائيڊ، ضابطن جنهن تي سڀ فيصلا انتظام جي اصولن آهن.

انتظام اصولن جي انتظام جي عمل جو مقصد قانون، جنهن جي تنظيم ۾ سڀ کان اهم ۽ بار بار لاڙو ڌيان synthesize.

قانون ۽ انتظاميا جي اصولن جي ظاهري ۽ اندروني ماحول جي بدلجندڙ حالتن هيٺ ڏنل هڪ فوري طور تي جواب تنظيم مهيا ڪري.

جڏهن ته سڀ کان اهم قانون آهي ته ان جي جوڙجڪ ۾ ترقي جي vector ۽ هڪ پڇاڙي طور، انتظام جو اندازو لڳائي، گڻ آهي ته مقصد ۽ معاشي سرگرمي جي رخ ۾ عمل آهن جي هڪ انگ ۾ شامل آهي.

اهي هڪ سائنسي بنيادن تي معيشت جي طور تي انتظام جي ترقي، جي بدلجندڙ معاشي ماحول سان گڏ بنيادي طريقن جي transformation کي خاص ۾، شامل آهن. ڪو به گهٽ اهم انتظام جي ضابطي جي ٺهڻ ۾ ظاهري ماحول جي اثر جي مرتبي جو اندازو آهي ته تنظيم جي حڪمت عملي ۽ مناسب انتظام طريقن کي منتخب. هن جي Rationalization انتظام ليول تنظيمن جي ۽ سندن سرگرمين جو رخ ۾ قبضي جي استعمال جو هڪ اهم انتظام اوزار طور انتظام جي ترقي ۾ اهم گڻ آهن. انتظام رٿ رٿي انتظام جي استعمال نمونن تي ان جي ترقي ۾ ٻڌل هجي. بهرحال، مان سڀ کان اهم قانونن جو هڪ بهترين تبديلي آهي انتظام اصولن جي تنظيم ۽ ان جو مکيه ڪم.

مٿين-جو ذڪر قانون جي اثر هيٺ انتظام جي اصولن آهن. انهن جي لاء بنيادي ضرورتن بڻجي انتظام، جي طريقن ان تي عمل ڪرڻ، ان جي ڪم ۽ ان جي تنظيم جي جوڙجڪ. اهي عام ۽ خاص جي اصولن ۾ شامل آهي.

جنرل انتظام اصولن جي پهرين جي شاندار formulated هئا انتظام جو نظريو Henri Fayol. هن چيو ته 14 بنيادي هن انتظام اصولن جي ايمان جي سڃاڻپ. اهي شامل آهن: محنت، حڪم جي اتحاد ۽ scalar سند جي قبضي جي جدائي جو اصول. اهو حڪم سڀ کان وس آهر هن تي عمل ڪرڻ ۾ سپروائيزر کان حڪم جي اڻ سند جي وجود presupposes جي تنظيم جي مقصدن. انتظام جي سڀ کان وڌيڪ اهم اصولن - اهڙيء طرح، مصنف ته اٿارٽي، نظم و ضبط، centralization، ۽ امان جي مفادن جي subordination جي موجودگي جي حقيقت اها آهي ته اسان کي ويا آهن. تنهن هوندي به، ڪو به ملازم سندن ڪم لاء انصاف ۽ معاوضي جي اصول ڪرائڻ کان سواء سنڌ جي سڀني هدف انھن لاء مقرر ڪيون نه ٿيندو. جوابي مينيجر ڪارپوريٽ روح جي حمايت ۽ ملازمن مان جي شروعات فروغ گهرجي. صرف هن رستي ۾ اهو اهلڪار استحڪام اصول تسليم ڪيو ويندو، جنهن جي وڏي turnover جي سطح جي خاتمي.

اصولن جي تعميل جي تنظيم جي ڪاميابي ensures، اعلي منافعو، پيداوار افاديت ۽ قيمت سسٽم گھٽ.

عمل جي موثر انتظام لاء شڪ شبهي جي حالت ۾ خاص طور تي سنڌ جي صنعت جنهن ۾ ان کي ان کي ڪڍي ۾ گھمائيندو جي اڪائونٽ ۾ سنڌ جي تنظيم جي طور وٺڻ جي ضرورت آهي، آهي. ان جي پٺيان ته انتظام اصولن جي حڪم جي تنظيم آهي ته توهان کي ان جي سرگرمين کان بهترين نتيجا حاصل ڪرڻ جي اجازت تي انتظامي اثر لاء هڪ فارمولا کي ترقيء ڪرڻ ۾، هڪ specialized نوعيت جي آهي.